4

SLUTORD

Om Solnamoderaterna igen

Jag har som en allmän reflexion över Solnamoderaternas partistruktur försökt göra en indelning av aktiva medlemmar. Dessa kan indelas i tre medlemskategorier. En första kategori består av personer, mest medelålders och äldre, som inte verkar ha en aning om vad som pågår och som bara hänger med. Den här typen av gruppmedlemmar finner jag harmlös och beskedlig, för de tycks anse att politik inte är det viktigaste här i livet.

I den andra kategorin finner man personer som i olika grader är medvetna om vad som händer i form av mygel och trixande. De är mest personer som skyr konflikter och kritik och vågar således inte sticka ut och säga sin mening om vad som pågår. De här personerna, vilka jag har goda relationer med många av dem, har jag faktiskt respekt för. Men det är synd att de inte öppet vågar uttrycka sin mening och framföra sin syn på partiets alltmer odemokratiska utveckling.

Den tredje kategorin av gruppmedlemmar, till vilka hör den moderata ledningen under de senaste tre till fyra åren, är de som är mycket aktiva i gruppen och väl medvetna om myglet och svågerpolitiken inom partiföreningen och låtsas ingenting om det. Det är de som alltid brukar försvara parti- och gruppledningens politik. Dessa personer brukar också vara på jakt efter kritikerna i partiet. Deras dubbelmoraliska beteende drar mest skada för Solnamoderaterna.

Man skulle önska att de två förstnämnda medlemskategorierna, särskilt den andra, aktiverar sig mer genom att börja följa partiarbetet och kräva av ledningen mer öppenhet och demokrati gentemot medlemmarna Det skulle faktiskt kunna inleda en nödvändig och välbehövlig saneringsprocess i partiföreningen.

En tillbakablick på Nya Moderaterna i Solna under de senaste två mandatperioderna sedan 2006 verkar ge vid handen att partiet drabbats av tre politiska olyckor, med allt vad det innebär av negativa effekter på staden och dess invånare.

Den första och mest förödande olyckan var tveklöst Anders Gustâvs plötsliga bortgång våren 2006. Den lämnade ett stort tomrum efter sig. Som jag tidigare framfört blev kanske bördan för efterträdaren Lars-Erik Salminen alltför tung. Uppgiften som ny kommunstyrelseordförande blev dessutom inte lättare av närvaron av ett gäng ungdomar som satt på höga politiska poster kring honom. Det kom förmodligen att till en del begränsa hans politiska handlingsutrymme.

Den andra olyckan inträffade när kommunstyrelseordförande Lars-Erik Salminen hösten 2011 tvingades att efter sex år lämna sin post. Salminen blev involverad i ett mutåtal i samband med bygget av Nationalarenan (Friends Arena), och som han dock sedermera friades ifrån. Frågan är om Salminen hade tagit beslutet frivilligt eller om han övertalades till det får väl framtiden utvisa. Men säkert är att Salminens avgång skapade åter ett vakuum i den moderata partiföreningen och fullmäktigegruppen.

Den tredje olyckan drabbade Solna när Solnamoderaternas nomineringskommitté bidrog till att hösten 2011 forcera igenom valet av kommunalrådet Pehr Granfalk som ny kommunstyrelseordförande efter att Lars-Erik Salminen. Det blev enligt såväl medlemmars som många solnabors uppfattning ett dåligt val och ett misslyckande. Det ledde bland annat till att ett antal ungdomar utan större politisk bakgrund över en natt blev utnämnda till kommunalråd, nämndordföranden och gruppledare.

Försämringarna i den moderata politiken i Solna började genast märkas efter att den nyutnämnde kommunstyrelseordföranden tillträde sin post. Enligt flera bekräftade uppgifter från moderata medlemmar ska företagsfolk och vanliga solnabor vid sina kontakter med allianspolitiker ha framfört sitt missnöje med den utnämningen. Enligt samma källor har till och med personer från partiets innersta krets uttryckt sitt missnöje.

Till de ovan nämnda tre olyckorna ska man lägga en viktig sak, som i sig inte bara har med moderatpolitik att göra. Det sitter i det felaktiga nominerings- och valsystem vid tillsättande av kommunalråd och nämndordförande. Det här gamla systemet har gjort det möjligt att heltidsarbetande kommunalråd, som samtidigt verkar som ordförande i en kommunalnämnd, kan sitta och styra och ställa i en och samma nämnd flera mandatperioder i följd i samma uppdrag och med samma arbetsuppgifter. Utifrån denna situation blir det svårt att värja sig mot den ofta anförda kritiken gällande lojalitet och korruption i relationerna mellan t.ex. byggbolag och kommunpolitiker18.

Dessa olyckor har gjort att Solnas tidigare så goda rykte, med starka och framträdande varumärken som t.ex. AIK, Råsunda, Solna Vikings, Olle Olsson Hagalund, m.fl., blivit bland de mest omtalade korruptionsstäder i Sverige. Förutom korruptionshärvan med byggbolag, politiker och höga tjänstemän inblandade i samband med byggandet av Nationalarenan har media nyligen rapporterat om ett ännu misstäkt fall av korruption.19.

Vad göra?

Partiföreningen Solnamoderaterna, som bildades för över hundra år sedan, har varit ett ledande politiskt parti och under lång tid arbetat för Solnas och dess invånares bästa. Det är min övertygelse att partiet kommer att fortsättningsvis vara en viktig part i Solnas framtida utveckling. De problem och den krisperiod som föreningen befunnit sig i under de senaste åren är enligt min mening, och förhoppning, av övergående natur och inte omöjliga att åtgärda och komma till rätta med.

Som medlem och som moderat politiker under många år vill jag här komma med några konkreta förslag. Syftet är att bidra till att en fin och gammal partiförening som Solnamoderaterna skulle kunna fås tillbaka på rätt sköl igen. Samtidigt hoppas jag att detta ska kunna ge impulser till en diskussion om partiets numera föga avundsvärda situation.

Först och främst måste kommunikationen och kontakterna med medlemmarna utökas och intensifieras. Detta kan ske genom att t.ex. återupprätta någon typ av områdesindelning av partiverksamheten liknande de tidigare avskaffade föreningssektionerna. Fram till för några år sedan fanns det fyra föreningssektioner i Hagalund-Frösunda, Bergshamra, Huvudsta och Råsunda. Styrelseordförandena i dessa sektioner satt i partiföreningens styrelse som adjungerade ledamöter. Sektionerna har alltid varit viktiga länkar mellan partiledningen och medlemmarna i de olika stadsdelarna. De har också medverkat till att mobilisera medlemmar och gjort goda insatser i valtider och mellan val.

Det andra är att Solnamoderaterna måste börja satsa mer på områden där missnöjet är stort bland många Solnabor. Detta gäller framför allt på skolans och förskolans område. I en färsk utfrågning som gjordes bland ett antal solnabor om den viktigaste valfrågan i Solna svarade 29 % av de tillfrågade att det är just skolan och förskolan20. I Solna har det under de senaste åren ofta funnits kritik från föräldrar att det på kommunala förskolor dels finns för lite dagisplatser, dels att barngrupperna är för stora så att personalen inte alltid räcker till.

En annan viktig fråga är bostadsbyggandet, särskilt när det gäller byggande av hyresrätter och bostäder för ungdomar och ensamstående personer. Solnamoderaterna måste se till att det byggs mer av den här typen av bostäder och inte bara bostadsrätter. En bättre blandning av olika bostadstyper till förmån för fler hyresrätter är nödvändig. Som ett exempel så var andelen hyresrätter i nybyggda lägenheter i Solna under perioden 2009-2013 ca 8 %. Det betyder att av samtliga de lägenheter som producerades under denna period var drygt en av tio hyresrätt21

Vidare måste Solnamoderaterna demokratisera beslutsprocesserna. Ett öppnare och mer transparent förhållningssätt gentemot medlemmar när det gäller information och kommunikation är oerhört viktigt. Detsamma gäller det slutna och ofta kritiserade valsystemet med nominering av kandidater till kommunal- och landstingsval samt tillsättning av förtroendeuppdrag i nämnder och styrelser.

Sist men inte minst bör Solnamoderaterna genast ta sig en funderare över vilket ledarskap man vill ha. För det står idag klart att det numera av såväl medlemmar som Solnabor kritiserade ledarskapet kommer att ha svårt att fortsätta, särskilt i den händelsen Solnamoderaterna backar i det stundande valet och alliansen förlorar makten i Solna. För det saknas inte kloka kvinnor och män i partiföreningen som skulle kunna bilda ett nytt ledarskap och axla vidare den uppgiften. Man behöver bara ta en titt på en del av de kandidater som står på de översta platserna på 2014 års valsedel.

Mitt huvudbudskap i den här boken har varit och är fortfarande detsamma som jag framfört under de senaste åren. Solnamoderaterna måste börja arbeta för att öppna upp och demokratisera partiföreningen och öka kontakterna och kommunikationen med medlemmarna. Man måste också på allvar börja stävja mygel och svågerpolitik i samband med nominering och val till olika uppdragsposter. Man måste sluta med att mobba och peta bort gamla aktiva medlemmar och försöka återställa balansen mellan unga och gamla medlemmar för och ta vara på erfarenhet och säkra en god kontinuitet i partiet.

Slutligen, under de senaste fyra valen har jag alltid lagt min röst på Moderaterna. Det har jag gjort blint och villkorslöst. Men utifrån de ovan beskrivna händelserna, och med tanke på vad som hänt inom Solnamoderaterna under de senaste tre åren, har jag nu kommit till den enda tänkbara slutsatsen. Jag kommer den här gången inte att rösta som jag brukar. Denna gång tänker jag rösta blankt.

18 Se t.ex. ”Kommunalpolitikerna springer fastighets- och byggföretagens ärenden” av Rickard Murray, m fl. i Dagens Samhälle, Nätupplagan 2014-07-23.

19 Det framkom en härva med givande och tagande av muta mellan ett byggbolag och en varuleverantör till bygget av Nordens största köpcentrum Mall of Scandinavia i Solna. Källa: ABC nytt, TV4, augusti 2014.

20 Mitt i Solna, 2014-08-19.

21 Dagens Nyheter, 2014-08-19.