Kompetens och flexibilitet är två av de viktigaste framtida framgångsfaktorerna. Men detta är ibland också dyrt, och konkurrensen om duktiga medarbetare driver upp löner och personalkostnader, vilket i sin tur pressar lönsamheten.
Varför inte prova att anställa en pensionär?
Ett alternativ är att anställa pensionärer. Nackdelarna kan förstås vara att de inte har de allra senaste teoretiska kunskaperna, men det har ju inte heller de som är 45–50 år. Spelar det någon roll om teorikunskaperna är 25 eller 40 år gamla? En annan nackdel kan vara att man inte har den drivkraft som en 25–30-åring kan ha, eller samma datorvana, men låt oss titta på fördelarna …
Ett företag valde mellan en yrkesaktiv ingenjör och en som just gått i pension. Den yrkesaktive hade löneanspråk på ca 40 000 kr/månad. Sociala avgifter och pensionsförsäkringar tillkom med ca 50 %, vilket gav en månadskostnad på 60 000 kr.
Man valde i stället en pensionär, som begärde 30 000 kr/månad och hade sociala avgifter på ca 10 %, vilket gav en månadskostnad på 33 000 kr. Besparingen per år blev 324 000 kr, och pensionären hade heller inget emot att arbeta bara 80 % under en del av året …
Vi har en allt större bas av mycket erfarna pensionärer att leta i, så fundera på om detta kanske kan vara något även för ditt företag. Det är också en utmärkt möjlighet för till exempel arbetstoppar i en befintlig organisation.
Man lär så länge man lever, sägs det, så varför inte utnyttja dem som lärt längst?