Diriger Et Encadrer Autrement

Voici un livre resolument optimiste et joyeux, truffe d'anecdotes et d'exemples amusants, qui rompt avec l'ambiance morose de la souffrance au travail . Sans en nier l'existence ni les degats, il montre a partir d'une enquete approfondie que des strategies alternatives d'encadrement se pratiquent et ce, dans des organisations tres differentes, dans le public comme dans le prive (entreprises industrielles et de service, secteur social et hopital, multinationales et PME-PMI...).

Les hommes et les femmes interviewes, cadres dirigeants ou non, parfois delegues syndicaux, ont tous en commun d'avoir souffert de harcelement et de maltraitance. Ils ont parfois connu de longues periodes de chomage; mais ils temoignent ici de leur tenacite, de leur capacite a encaisser des coups, a lutter contre les discriminations de toutes sortes.

Au fil des recits et des pages, se degagent des principes communs, des facons de theoriser ces pratiques, a partir de valeurs humanistes et d'elements des sciences sociales et humaines. Ramassees en vingt-cinq principes fondamentaux, ces strategies alternatives forment un breviaire de resistance et d'innovation dont tous les salaries peuvent s'inspirer. Loin des utopies louables d'un management alternatif a inventer, il s'agit ici du travail deja a l'oeuvre pour diriger et encadrer autrement .

Frederik Mispelblom Beyer, Professeur de sociologie a l'universite Paris UniverSud Evry, est responsable de l'equipe de recherche CRF (centre de recherche sur la formation) / ETE (enseigner, transmettre, encadrer). Il anime le site encadrer-et-manager.com et a redige cet ouvrage avec Catherine Glee , maitre de conferences a l'IAE Lyon (Universite Jean Moulin Lyon 3) ou elle dirige le Master ressources humaines et organisation et est membre du Centre de recherche Magellan.