Gestión Práctica De Proyectos Con Scrum · Desarrollo De Software Ágil Para El Scrum Master (Aprender a Ser Mejor Gestor De Proyectos Nº 1)

Si te acaban de nombrar gestor de proyectos en tu empresa y has oído hablar de metodologías ágiles o Scrum y de un montón de otras cosas que te gustaría probar, intentaré explicarte en este libro, de la forma más amena posible, la gestión de proyectos desde un punto de vista práctico, evitando toda teoría y terminología que pudiera sonar extraña a un novato que se acerca por primera vez a Scrum.

Podrás encontrar información en este libro sobre:

- Ventajas y desventajas de la metodología Scrum

- Cómo obtener la certificación Professional Scrum Master

- Roles y principios del manifiesto ágil explicados de una forma entretenida

- Cómo hacer estimaciones ágiles

- Lecciones aprendidas en la práctica del desarrollo de software

- Y muchas otras ideas para gestionar proyectos usando, sobre todo, el sentido común.

El libro se complementa con anécdotas, dibujos ilustrativos y pequeñas fábulas para contar de forma entretenida, qué necesitarás para llevar a buen puerto un proyecto y para que sea beneficioso, no solo para tu empresa sino también para tu cliente, que querrá volver a contratarte cuando necesite un buen Scrum Master para sus proyectos.

Opiniones de lectores:

Mario, lector del libro: “Acabo de terminar de leer el libro, lo compre ayer :D.

Estoy iniciándome en las metodologías ágiles de desarrollo, en estos momentos soy desarrollador pero con inmensas ganas de emprender. Por este motivo tengo mucho que aprender (¡no solo sobre desarrollo y gestión de proyectos!) y tu libro me ha sido muy útil.”

Francisco, lector del libro: “Estoy disfrutando con la lectura… te ha quedado muy bien. Me alegro de que lo hayas escrito”

Índice del libro:

PREFACIO - ¡HEY, SCRUM FUNCIONA!

INTRODUCCIÓN

ANTES DE COMENZAR, VEAMOS QUÉ ES SCRUM

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SCRUM

SCRUM PARA TODO TIPO DE PROYECTOS

ESTIMACIONES CON SCRUM

NO TE COMPLIQUES LA VIDA

TRES HISTORIAS PARA ILUSTRAR SCRUM

SI SE PUEDE MEDIR, SE PUEDE MEJORAR

LECCIONES APRENDIDAS

AL FINAL DE TODO

EPÍLOGO

SOBRE EL AUTOR

Si tu objetivo es certificarte con una de las más reconocidas certificaciones o, simplemente, aprender a llegar a ser un buen Scrum Master, liderando equipos a los que ayudes a alcanzar altas cotas de productividad a la vez que entregando software útil para tu cliente, no lo dudes, aquí tienes una gran guía para lograrlo.

Antonio Martel es el responsable de la dirección de proyectos software de las áreas de gestión medio ambiental y de inteligencia de negocio en una consultora de software española.

Gestor de proyectos software especializado en soluciones Java y Business Intelligence y Scrum Master certificado con un amplio portfolio de proyectos para administraciones públicas locales y regionales. Autor del libro 'Gestión práctica de proyectos con Scrum' y del blog www.antoniomartel.com, en el que con periodicidad semanal escribe sobre cómo mejorar la productividad de los departamentos de desarrollo de software mediante metodologías ágiles.