L’AVANTAGE COMPARATIF

Théorie en 30 secondes

Kate et Sawyer sont sur une île déserte. Kate peut pêcher 10 poissons ou ramasser 10 mangues par jour ; Sawyer peut prendre 4 poissons ou 8 mangues. Si chacun se débrouille seul et partage son temps équitablement, Kate aura 5 poissons et 5 mangues par jour, Sawyer aura 2 poissons et 4 mangues, 7 poissons et 9 mangues en tout. Kate a l’avantage dans les deux sortes de produits, mais cela ne signifie pas qu’elle doive à la fois attraper des poissons et récolter des mangues. S’ils décident d’échanger, ils peuvent tous les deux manger davantage que si chacun essaie de faire les deux activités. Comment ? C’est une simple question de coût d’opportunité – combien de poissons abandonner pour une mangue, et vice versa. Pour un poisson, Kate renonce à une mangue, quand Sawyer en perd deux. Kate a donc un moindre coût d’opportunité et, par conséquent, un avantage comparatif sur les poissons. De son côté, Sawyer a un avantage en ce qui concerne les mangues : il perd une moitié de poisson par mangue, alors que Kate en perd un entier. S’ils se spécialisent, Kate peut attraper 10 poissons et Sawyer peut récolter 8 mangues. Or, Kate peut aussi prendre 9 poissons et 1 mangue, pour avoir 9 poissons et 9 mangues en tout – 2 poissons de plus qu’au départ. Ricardo appliqua cette théorie au commerce international : si les pays se spécialisent selon leur avantage comparatif et échangent librement, tous sont gagnants.

CONDENSÉ EN 3 SECONDES

Vous produisez ce que vous êtes le « plus meilleur » à produire et je fais ce que je suis le « moins pire » à faire – il y en aura plus pour tout le monde.