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Index
So nutzen Sie dieses Buch Inhalt Vorwort Kleine Charakterkunde
Nehmen Sie’s ruhig persönlich: Die Big Five Charaktergerecht führen Was zeichnet eine Führungspersönlichkeit aus?
Die Psychologie der Entscheidung
Der Mythos vom rationalen Entscheiden Der Mythos von den guten Bauchentscheidungen Entscheiden mit Sinn und Verstand Psychologische Entscheidungsfallen
Macht, Einfluss und Dominanz
Was ist Macht? Die Kontrollillusion Dominanz und Status Misstrauen und Macht
Konflikte managen
Konflikte haben „weiche Grenzen“ Die drei Stufen des Konflikts Interessens- oder Beziehungskonflikt? Konflikte lösen von innen nach außen Wann Sie sich als Führungskraft einmischen sollten Sieben Regeln, um Konflikte zu schlichten
Die Psychologie der Gruppe
Der Ringelmann-Effekt Drei Motivationshemmnisse für Gruppenarbeit Drei Motivationsverstärker für Gruppenarbeit Hidden Profile-Aufgaben Wie Sie Gruppenarbeit verbessern können Die Groupthink-Falle Wie sich Groupthink verhindern lässt
Literaturverzeichnis Der Autor
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Chief Librarian: Las Zenow <zenow@riseup.net>
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