Log In
Or create an account ->
Imperial Library
Home
About
News
Upload
Forum
Help
Login/SignUp
Index
NÁZEV
Našim oblíbeným chytrým kreativcům, Wendy a Beryl.
Obsah
Předmluva
Úvod – co jsme se naučili v první řadě
- „Zkus si promluvit s inženýry.“
- Plán proti Finsku
- Když ohromující neohromuje
- Rychlost
- „Chytrý kreativec“
- Mohlo by nás to oba bavit
- Nepostavené pyramidy
Kultura – věřte vlastním heslům
- Ať jsou pořád plné lidí
- Pracujte, jezte a žijte spolu
- Vaši rodiče se mýlili – nepořádnost je dobrá vlastnost
- Neposlouchejte hrochy
- Pravidlo sedmi
- Každý dům (ne)má vlastní základy
- Všechny reorganizace proveďte v jednom dni
- Bezosovo pravidlo dvou pizz
- Uspořádejte firmu kolem lidí, kteří mají největší vliv
- Vyžeňte lotry, ale bojujte za primadony
- V dobrém smyslu přepracovaní
- Zaveďte kulturu Ano
- Zábava, ne ZÁBAVA
- Musíte být oblečení
- Acharaj
- Nepáchejte zlo
Strategie – váš plán je špatný
- Nesázejte na průzkum trhu, ale na technické poznatky
- Období kombinačních inovací
- Nehledejte rychlejší koně
- Optimalizujte pro růst
- Coase a povaha firmy
- Specializujte se
- Zvolte otevřenost, ne uzavřenost
- Zvolte otevřenost, kromě…
- Neřiďte se konkurencí
Talent – nábor zaměstnanců je to nejdůležitější, co ...
- Stádový efekt
- Vášniví lidé o vášni nemluví
- Přijímejte učenlivé tvory
- Test LAX
- Poznatky, které jinak nezískáte
- Pootevřete clonu
- Každý zná někoho skvělého
- Nejdůležitější dovedností je vedení pohovorů
- Pohovory plánujte na třicet minut
- Vytvořte si názor
- Přátelé nenechají přátele přijímat (nebo povyšovat) ...
- Naléhavost obsazení pozice není tak důležitá, aby ...
- Neúměrné odměny
- Lentilky vyměňujte, rozinky si nechte
- Pokud je máte rádi, nechte je jít (ale až po těchto ...
- Vyhazovat lidi je nepříjemné
Rozhodnutí – skutečný význam konsenzu
- Rozhodujte na základě dat
- Pozor na přikyvující figurky
- Poznejte, kdy je třeba zazvonit
- Přijímejte méně rozhodnutí
- Porady konejte každý den
- „Oba máte pravdu.“
- Každá porada potřebuje svého vedoucího
- Právo z koňského sedla
- 80 procent času věnujte 80 procentům příjmů
- Naplánujte si nástupnictví
Komunikace – buďte zatraceně dobrými směrovači
- Zvolte otevřenost
- Seznamte se s detaily
- Říkat pravdu musí být bezpečné
- Iniciujte rozhovory
- Opakování modlitbě neuškodí
- Jak bylo v Londýně?
- Napište si vlastní hodnocení
- E-mailová moudra
- Používejte komunikační manuál
- Vztahy místo hierarchie
Inovace – vytvořte prebiotickou polévku
- Co je inovace?
- Rozumějte svému kontextu
- Výkonný ředitel musí být ředitelem pro inovace
- Zaměřte se na uživatele...
- Mějte velké ambice
- Stanovte si (téměř) nedosažitelné cíle
- 70/20/10
- 20 procent času
- Nápady přicházejí odkudkoli
- Dodávejte a postupně zlepšujte
- Správný neúspěch
- Nejde o peníze
Závěr – představte si nepředstavitelné
- Od Panství Downton k Diapers.com
- Kdo ve světě platforem uspěje a kdo ne?
- Nástup sociálního webu (a startupu jménem Facebook)
- Pokládejte si ty nejtěžší otázky
- Role vlády
- Velké problémy jsou problémy informační
- Budoucnost vypadá slibně…
- Příští generace chytrých kreativců
Poděkování
Glosář
O autorech
info
← Prev
Back
Next →
← Prev
Back
Next →