Kriseledelse by Sørensen, Dion -- Read -- Imperial Library of Trantor

Index

Forside Titel Kolofon Indhold Forord SEKTION I: BESLUTNING

KAPITEL 1: Udgangspunktet

Trusler og muligheder i markedet Styrker og svagheder i organisationen Indsamling af kvantitative data Vægtning af relevante faktorer Kombination af faktorer i SWOT-matrice

KAPITEL 2: Vision og strategi

Fokus på det kontrollerbare Kortlægning af den brændende platform KISS Den svære beslutning

SEKTION II: FORBEREDELSE

KAPITEL 3: Planlægning

Etablering af en arbejdsgruppe Afklaring af forbedringspotentiale Godkendelse af beslutningsoplæg

KAPITEL 4: Intern og ekstern kommunikation

Kommunikation til medarbejderne Pressehåndtering Den uundgåelige kommunikation

KAPITEL 5: Forhandling med fagforeninger

Lokale forhandlinger Forhandlinger på organisationsniveau Den juridiske forpligtelse

SEKTION III: GENNEMFØRELSE

KAPITEL 6: Fyringsrunden

Det skal være svært Etablering af ledelsesteamet Metoden afhænger af antallet Den vanskelige samtale Håndtering af sorgens dag

KAPITEL 7: Afbødeforanstaltninger

Genplaceringsydelser Samarbejde med jobcentre og fagforeninger Den målrettede indsats

SEKTION IV: OPSAMLING

KAPITEL 8: Etablering af den nye organisation

Mobilisering af den nye ledelse Top-down-organisering Indføring af ny arbejdspraksis Alt det praktiske

KAPITEL 9: Medarbejder- og kulturpleje

Teambuilding og events Kommunikation og gentagelse Incitamentsstrukturer Fejre succeser

Efterskrift – til den afskedigede BILAG: Lov om varsling m.v. En særlig tak Om forfatteren Referencer