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Capa
Folha de rosto
Sumário
Copyright
Dedicatória
Agradecimentos
Introdução
O ponto cego da inovação e o fracasso evitável
Inovação, expectativas e realidade
Como enxergar as armadilhas escondidas
Como chegar lá
A lente de longo alcance
Parte I: Enxergando o ecossistema
Capítulo 1. Por que as coisas dão errado quando fazemos tudo certo
A saga da tecnologia run-flat da Michelin
Por que tudo parecia tão certo
O ponto cego da Michelin
Existe um caminho melhor?
Capítulo 2. Risco da coinovação: Enxergando as probabilidades reais quando você não inova sozinho
Grandes expectativas: a telefonia nos anos 1990
Criando um telefone 3G
Avaliando os riscos
Colaboração=dependência
Gerenciando o risco da coinovação
Nokia antes e depois
Não pergunte se, mas quando
A boa notícia
Capítulo 3. Risco da cadeia de adoção: Vendo todos os clientes antes de seu cliente final
Custo (total) versus benefício (relativo)
Rebolos superabrasivos
Da adoção às cadeias de adoção
Como o cinema digital transformou menos em mais
Como uma estrutura financeira inovadora salvou o cinema digital
Avaliando o sucesso do cinema digital
Visando as soluções da cadeia de adoção
Reflexão sobre a parte I: Ecossistemas internos e externos estão em toda parte
Parte II: Escolhendo sua posição
Capítulo 4. Mapeando o ecossistema: Identificando peças e lugares
Das proposições de valor aos esquemas de valor
O enganoso e-reader
Encontrando dicas nos esquemas
Os conquistadores do Kindle
Desconstruindo os esquemas de valor do e-book
A promessa da insulina inalável
“Morreu na praia”
O ponto cego da insulina inalável
A importância dos esquemas de valor
Capítulo 5. Papéis e relacionamentos: Liderar ou seguir no ecossistema de inovação?
Prontuários médicos eletrônicos
Uma proposição de um dia, algum dia
Quem vai liderar o PME?
O caso para a criação de seguidores
Liderança revista
Capítulo 6. O lugar certo na hora certa: Quando Deus ajuda quem cedo madruga?
Ser o precursor: vantagem ou desvantagem?
O iPod vence, três anos mais tarde
A vantagem de ser pioneiro nos produtos versus ecossistemas
A matriz do precursor em funcionamento
Vantagem do precursor inteligente
Reflexão sobre a parte II: Expandir a perspectiva significa mudar o rumo da conversa
Parte III: Ganhando o jogo
Capítulo 7. Virando o jogo: Reconfigure o ecossistema a seu favor
Os primórdios do carro elétrico
Desafios do ecossistema dos veículos elétricos
Ameaças ocultas à proposição de valor do EV
Execução individual versus viabilidade do sistema
As cinco alavancas da reconfiguração do ecossistema
Better Place: uma abordagem diferente aos EVs
Criando um esquema ganha-ganha-ganha-ganha para os parceiros do ecossistema
Reconfigurando ecossistemas para o sucesso
Uma ótima estratégia é um bom começo
Capítulo 8. Definindo a sequência do sucesso: Vencendo o jogo conectado
Encontrando a presença mínima viável (MVF)
Da MVF para a expansão escalonada
A escolha dos caminhos: pilotos versus presença
Transferência do ecossistema: como sedimentar o sucesso com base no sucesso
Sucesso da Apple no Novo Milênio
Entra em cena o iPhone
Transferência de ecossistema: o segredo do sucesso da Apple
O iPad: pioneirismo na transferência de ecossistema
O caminho gradual para o sucesso: além da diversificação
Capítulo 9. Multiplicando suas chances de sucesso
A caixa de ferramentas das lentes de longo alcance
Conhecendo os riscos e multiplicando as chances
Um desejo final
Notas
Introdução
Capítulo 1
Capítulo 2
Capítulo 3
Capítulo 4
Capítulo 5
Capítulo 6
Capítulo 7
Capítulo 8
Índice
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