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Titre
Du même auteur
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Dédicace
Préface
Introduction
I - LES DEUX RÉVOLUTIONS QUI VONT CHANGER NOTRE VIE
1 - La révolution fulgurante
Les quatre Internets et leurs trois fées
De la production de masse à la production par les masses
Jusqu’où iront les robots ?
Ici le Frigidaire, les objets parlent aux objets
Une énergie (presque) gratuite !
La richesse des réseaux
Mais où va-t-on ainsi ?
2 - Le rêve d’Icare
Deux petits concepts qui changent tout
Dites-moi quelle est votre vision et je vous dirai… tout le reste
Déterminé par le déterminisme
La première des clés pour comprendre notre monde
Une révolution qui n’arrive que tous les cinq cents ans
3 - La particule et le papillon
Le grand bouleversement
Une science qui était restée dans l’ombre
De la géopolitique aux termites et aux fourmis
Se représenter l’irreprésentable
La fin de l’éternité
La défaite du fantôme de Copernic
4 - Une révolution silencieuse qui ne fait que commencer
Savoir ce que l’on ne sait pas
Qu’est-ce que la vie ?
L’homme n’est-il que neuronal ?
Quelques pas dans la zone interdite
Quand les scientifiques les plus sérieux nous parlent d’un autre monde
Démontrer logiquement les limites de la logique
Vers une nouvelle vision du monde
Résumé de la première partie
II - AUX RACINES DE LA CRISE
5 - Le chat qui a réfuté Karl Marx
À une époque, le capitalisme a profité… aux pauvres !
L’égoïsme est-il bénéfique pour la société ?
Les principes de base du capitalisme
Mais où est l’erreur ?
6 - Les armes financières de destruction massive
La recette de l’irresponsabilité
Saucisses avariées pour tout le monde
Le grand multiplicateur de toxicité
Quand les héros sont des zéros
7 - La grande erreur idéologique
La confession de l’homme le plus dangereux du monde
Ces « néo-cons » qui veulent persévérer dans l’erreur
Les abeilles, les buffles et le renard : trop de libéralisme tue le libéralisme
Le pin des Landes et le peuplier du Xinjiang
8 - La grande erreur théorique
Les crises qui n’auraient pas dû exister
Une loi pas si normale
« L’arrogance épistémique » : la sous-estimation des risques par les sociétés évoluées
Comment gagner beaucoup d’argent grâce à la cécité des décideurs
Résumé de la deuxième partie
III - LES GERMES D’UNE NOUVELLE SOCIÉTÉ
9 - Modernité, postmodernité et transmodernité
La modernité est morte mais elle ne le sait pas encore
Quand les dinosaures nous instruisent sur notre futur
Mais quel est leur leader ?
Où sont les experts ?
Les trois mousquetaires de la postmodernité
Les quatre cavaliers de la transmodernité
10 - Êtes-vous un créatif culturel ?
Qu’est-ce qu’un créatif culturel ?
Le retour de la morale
À quand la grève des consommateurs ?
La consommation, nouvel outil de la révolution ?
Le retour des rebouteux
La vérité est ailleurs
Les métamorphoses de Dieu
En attendant l’arrivée du centième singe…
Résumé de la troisième partie
IV - LES BASES D’UNE NOUVELLE ÉCONOMIE
11 - L’ère du postcapitalisme : vers une économie du savoir
De General Motors à Google : quand les cerveaux remplacent les machines
Google vs Microsoft : la révolution de la vraie gratuité, ou la « nouvelle nouvelle » économie contre la nouvelle économie
Un pingouin dans la cour des grands
Saurez-vous surfer sur la longue traîne ?
De nouveaux modèles économiques pour un nouveau monde
12 - Le capitalisme peut-il être moral ?
Savoir transgresser la séparation des ordres
Intégrer le bien commun au cœur du processus économique
Le microcrédit : quand les pauvres remboursent mieux que les riches
Le social-business, ou le capitalisme sans le profit !
Décroître, disent-ils
Qui a tué l’écologie ?
13 - Un autre monde est possible, mais pas celui dont on vous parle
L’écologie positive : être bon au lieu d’être moins mauvais
Du recyclage au surcyclage
Croître sans limites… et sans polluer !
Des nouvelles révolutions de couleur
Voir le monde dans un grain de café
L’éthique en « actions »
Et le développement durable dans tout ça ?
Résumé de la quatrième partie
V - DE NOUVEAUX TYPES D’ENTREPRISES, PILIERS DU MONDE DE DEMAIN
14 - Liberté, j’écrirai ton nom
Nelson était-il un usurpateur ?
« Où est mon poste de travail ? — C’est à vous de l’inventer »
Oser la confiance
L’entreprise qui croit que l’homme est bon
Manager sans managers
Comment remporter une petite victoire
La philosophie des sciences appliquée au management
Deux conceptions du management des entreprises
À quoi peut servir le théorème de Gödel dans une entreprise ?
15 - Repenser la finalité de l’entreprise
Avez-vous déjà mangé une glace à l’éthique ?
C’est quoi, une entreprise vraiment socialement responsable ?
Croquer la pomme !
À la recherche du Steve Jobs de demain
Dix pistes pour la construction du monde de demain
Résumé de la cinquième partie
Conclusion
Les signaux faibles de la mutation
Les composantes de la mutation
Que peuvent faire le monde, l’État, l’entreprise… et moi ?
« Soyez insatiable, soyez fou »
Mes héros (guide de lecture)
Écologie positive
Responsabilité sociale de l’entreprise
Management
Les prospectivistes
Les économistes
Prévision des risques
Bibliographie
Remerciements
Actualité des Editions Plon
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