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Titre Du même auteur Copyright Dédicace Préface Introduction I - LES DEUX RÉVOLUTIONS QUI VONT CHANGER NOTRE VIE
1 - La révolution fulgurante
Les quatre Internets et leurs trois fées De la production de masse à la production par les masses Jusqu’où iront les robots ? Ici le Frigidaire, les objets parlent aux objets Une énergie (presque) gratuite ! La richesse des réseaux Mais où va-t-on ainsi ?
2 - Le rêve d’Icare
Deux petits concepts qui changent tout Dites-moi quelle est votre vision et je vous dirai… tout le reste Déterminé par le déterminisme La première des clés pour comprendre notre monde Une révolution qui n’arrive que tous les cinq cents ans
3 - La particule et le papillon
Le grand bouleversement Une science qui était restée dans l’ombre De la géopolitique aux termites et aux fourmis Se représenter l’irreprésentable La fin de l’éternité La défaite du fantôme de Copernic
4 - Une révolution silencieuse qui ne fait que commencer
Savoir ce que l’on ne sait pas Qu’est-ce que la vie ? L’homme n’est-il que neuronal ? Quelques pas dans la zone interdite Quand les scientifiques les plus sérieux nous parlent d’un autre monde Démontrer logiquement les limites de la logique Vers une nouvelle vision du monde
Résumé de la première partie
II - AUX RACINES DE LA CRISE
5 - Le chat qui a réfuté Karl Marx
À une époque, le capitalisme a profité… aux pauvres ! L’égoïsme est-il bénéfique pour la société ? Les principes de base du capitalisme Mais où est l’erreur ?
6 - Les armes financières de destruction massive
La recette de l’irresponsabilité Saucisses avariées pour tout le monde Le grand multiplicateur de toxicité Quand les héros sont des zéros
7 - La grande erreur idéologique
La confession de l’homme le plus dangereux du monde Ces « néo-cons » qui veulent persévérer dans l’erreur Les abeilles, les buffles et le renard : trop de libéralisme tue le libéralisme Le pin des Landes et le peuplier du Xinjiang
8 - La grande erreur théorique
Les crises qui n’auraient pas dû exister Une loi pas si normale « L’arrogance épistémique » : la sous-estimation des risques par les sociétés évoluées Comment gagner beaucoup d’argent grâce à la cécité des décideurs
Résumé de la deuxième partie
III - LES GERMES D’UNE NOUVELLE SOCIÉTÉ
9 - Modernité, postmodernité et transmodernité
La modernité est morte mais elle ne le sait pas encore Quand les dinosaures nous instruisent sur notre futur Mais quel est leur leader ? Où sont les experts ? Les trois mousquetaires de la postmodernité Les quatre cavaliers de la transmodernité
10 - Êtes-vous un créatif culturel ?
Qu’est-ce qu’un créatif culturel ? Le retour de la morale À quand la grève des consommateurs ? La consommation, nouvel outil de la révolution ? Le retour des rebouteux La vérité est ailleurs Les métamorphoses de Dieu En attendant l’arrivée du centième singe…
Résumé de la troisième partie
IV - LES BASES D’UNE NOUVELLE ÉCONOMIE
11 - L’ère du postcapitalisme : vers une économie du savoir
De General Motors à Google : quand les cerveaux remplacent les machines Google vs Microsoft : la révolution de la vraie gratuité, ou la « nouvelle nouvelle » économie contre la nouvelle économie Un pingouin dans la cour des grands Saurez-vous surfer sur la longue traîne ? De nouveaux modèles économiques pour un nouveau monde
12 - Le capitalisme peut-il être moral ?
Savoir transgresser la séparation des ordres Intégrer le bien commun au cœur du processus économique Le microcrédit : quand les pauvres remboursent mieux que les riches Le social-business, ou le capitalisme sans le profit ! Décroître, disent-ils Qui a tué l’écologie ?
13 - Un autre monde est possible, mais pas celui dont on vous parle
L’écologie positive : être bon au lieu d’être moins mauvais Du recyclage au surcyclage Croître sans limites… et sans polluer ! Des nouvelles révolutions de couleur Voir le monde dans un grain de café L’éthique en « actions » Et le développement durable dans tout ça ?
Résumé de la quatrième partie
V - DE NOUVEAUX TYPES D’ENTREPRISES, PILIERS DU MONDE DE DEMAIN
14 - Liberté, j’écrirai ton nom
Nelson était-il un usurpateur ? « Où est mon poste de travail ? — C’est à vous de l’inventer » Oser la confiance L’entreprise qui croit que l’homme est bon Manager sans managers Comment remporter une petite victoire La philosophie des sciences appliquée au management Deux conceptions du management des entreprises À quoi peut servir le théorème de Gödel dans une entreprise ?
15 - Repenser la finalité de l’entreprise
Avez-vous déjà mangé une glace à l’éthique ? C’est quoi, une entreprise vraiment socialement responsable ? Croquer la pomme ! À la recherche du Steve Jobs de demain Dix pistes pour la construction du monde de demain
Résumé de la cinquième partie
Conclusion
Les signaux faibles de la mutation Les composantes de la mutation Que peuvent faire le monde, l’État, l’entreprise… et moi ? « Soyez insatiable, soyez fou »
Mes héros (guide de lecture)
Écologie positive Responsabilité sociale de l’entreprise Management Les prospectivistes Les économistes Prévision des risques
Bibliographie Remerciements Actualité des Editions Plon
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Chief Librarian: Las Zenow <zenow@riseup.net>
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