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Index
Cubierta
Inteligencia intuitiva
Introducción. La estatua que tenía algo raro
Rápido y frugal
El ordenador interno
Un mundo diferente y mejor
1 La teoría de la selección de datos significativos: lo lejos que puede llegar un poco de conocimiento
El laboratorio del amor
El matrimonio y el código Morse
La importancia del desdén
Los secretos de alcoba
Escuchar a los médicos
El golpe de vista
2 La puerta cerrada: vida secreta de las decisiones instantáneas
Predispuestos para actuar
El problema de buscar respuesta a todo
El error de Warren Harding: por qué nos enamoran los morenos, altos y apuestos
El lado oscuro de la selección de datos significativos
Inteligencia intuitiva en blanco y negro
Cuidar al cliente
Cazar al primo
Recordemos a Martin Luther King
4 La gran victoria de Paul van Riper: organizar la espontaneidad
Una mañana en el Golfo
Estructurar la espontaneidad
Los peligros de la introspección
Crisis en urgencias
Cuando menos es más
Millennium Challenge, segunda parte
5 El dilema de Kenna: la forma buena y la mala de preguntar a la gente lo que quiere
La primera impresión vista por segunda vez
El Reto Pepsi
El ciego que guía a otro ciego
«La silla de la muerte»
El don de la experiencia
«No hay derecho a lo que te están haciendo las discográficas»
6 Siete segundos en el Bronx: el delicado arte de leer el pensamiento
Tres errores fatales
La teoría de la lectura del pensamiento
La cara desnuda
Un hombre, una mujer y un interruptor de la luz
Discutir con un perro
Quedarse sin espacio en blanco
«Algo me dijo que no disparara aún»
Tragedia en la Avenida Wheeler
Conclusión Escuchar con los ojos: las lecciones que se extraen de Inteligencia intuitiva
Una revolución en la música clásica
Un milagrito
Notas
Introducción La estatua que tenía algo raro
1 La teoría de la selección de datos significativos
2 La puerta cerrada
3 El error de Warren Harding
4 La gran victoria de Paul van Riper
5 El dilema de Kenna
6 Siete segundos en el Bronx
Conclusión Escuchar con los ojos
Agradecimientos
Autor
Notas
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