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Prolog
1. Ein Modell für Deutschland – Vorläufer und Grundprinzipien der Bertelsmann Stiftung
Die Grundprinzipien der Stiftung
Vorläufer der Stiftung: Die Carl Bertelsmann Stiftung und der Bertelsmann Universitätsverlag
Das Modell der Mitarbeiterbeteiligung
2. Auf geduldige Art Felsen sprengen – Gründung und Aufbau der Stiftung
Das Vorbild in den USA: Die Ford Foundation
Horst Teltschik macht die Stiftung unter Politikern bekannt
3. Auf dem Sofa des Bundespräsidenten – Das Staatsoberhaupt als wichtigster Verbündeter der Bertelsmann Stiftung
Bundespräsident Karl Carstens schreibt das erste Grußwort
Wie ein Buchprojekt der Stiftung Zugang zu Bundespräsident Roman Herzog verschafft
Durch Deutschland muss ein Ruck gehen
Spice-Boys um Herzog
Eine Forschungsarbeit als Deckmantel für politische Einflussnahme?
Liz Mohn berät Roman Herzog
Die ultimative Sinnstiftungs-Stiftung
Die Ära Schröder: Die Bertelsmann Stiftung mächtiger als je zuvor
4. Eine Medienreform im Dienste der Allgemeinheit – Oder des Unternehmens?
Ein Bericht zur Lage des Fernsehens
VOX – Ein neuer Sender für die Info-Elite
Die Stiftung prämiert anspruchsvolles Privatfernsehen
Die Kommunikationsordnung 2000
Ein Gutachten zur Rundfunkordnung mit Sprengkraft
Vom Adler zum Suppenhuhn
5. Hartz IV: Rezepte aus dem Hause Bertelsmann – Die Stiftung als Wegbereiter einer Arbeitsmarktreform
Die Neubestimmung der deutschen Arbeits- und Beschäftigungspolitik
Arbeitslosigkeit ist kein Schicksal – Die Vorarbeiten der Stiftung zur Arbeitsmarktreform
Benchmarking Deutschland
Wie die Stiftung die Hartz-Kommission beeinflusst
Die Hartz-Kommission
Die Stiftung als Zuarbeiter und Weichensteller
Wie die Stiftung Ergebnisse der Kommission gezielt in die Medien bringt
Fragwürdige Erfolge: Das Modellprojekt Köln
Lessons learned?
6. Gute Hochschulen arbeiten wie gute Unternehmen – Hochschulreform nach Gütersloher Art
Ein gekaufter Titel? Die Promotion Brigitte Mohns
Die Stiftung entwickelt ein Soll-Modell für Hochschulen
Das heimliche Bundesbildungsministerium
Studiengebühren – Sozialverträglich oder teuflisch?
Die Freiheit, auf Freiheit zu verzichten: Das Hochschulfreiheitsgesetz in Nordrhein-Westfalen
Hochschulberatung als Geschäft
Uni-Rankings: Ein Dienst für die Allgemeinheit?
7. Dem Bürger stets zu Diensten? Die Privatisierung der öffentlichen Verwaltung
Das Einstiegsprojekt in England: Die Government Services von Arvato
Expansion auf den deutschen Markt: Würzburg integriert
Bereitet die Stiftung den Nährboden für neue Geschäftsfelder?
»Wir tun das Richtige« – Kritik an der Stiftung und ihre falsche Verteidigung
Neue Datenautobahn endet in Sackgasse
8. Interessenkonflikte erwünscht – Fragwürdige Doppelfunktion von Stiftungspersonal
Spitzenmedizin für jedermann?
Wie die Stiftung mit der Politik kooperiert
Elmar Brok: »Mr. Bertelsmann in Brüssel«
9. Von außen ein Schönheitsfehler – Lässt sich die Bertelsmann Stiftung von innen reformieren?
Ein Stiftungstag hat mehr als 24 Stunden: Die Staatsanwaltschaft ermittelt gegen Werner Weidenfeld
Eine vorzeitige Vertragslösung
Die Effizienz der Stiftung: Öffentlich predigt sie Wasser und heimlich trinkt sie Wein
10. Auf ewig Diener der Familie – Warum die Stiftung nicht erhält, was ihr zusteht
Der »wahre« Wert des Vermögens
Wie Familie Mohn mit der Stiftung Erbschaftsteuer spart
Die BVG-Stiftung – Heimliches Machtzentrum der Familie Mohn?
Machterhalt per Satzungsänderung
11. Angriff auf die Stiftung – Der Versuch einer Stiftungsreform
Von der Reform zum Reförmchen
12. Mohn stiftet Demokratie – Die erste Bürgerstiftung Deutschlands
Der Streit um die Bürgerbank
Die Stadt Stiftung als verlängerter Arm der Bertelsmann Stiftung?
13. »Licht aus« im Showroom der Reichen? Der Druck von innen und außen steigt
Es rumort im Inneren der Stiftung
Epilog: Unbequeme Wahrheiten
Dank
Anmerkungen
Glossar
Register
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