Act Like a Leader, Think Like a Leader · Führung neu denken by Ibarra, Herminia -- Read -- Imperial Library of Trantor

Index

Cover Zum Inhalt / Zur Autorin Titel Inhalt Vorwort

Fünf Lehren für den Aufstieg zu mehr Einfluss Die Welt hat sich verändert und so muss es auch Ihre Führung Eine Prämie für Anpassungsfähigkeit Der Siegeszug der Soft Skills Meine kontinuierliche Weiterbildung

KAPITEL 1 Das Outsight-Prinzip: Wie man wie eine Führungskraft handelt und denkt

Warum klassische Weisheiten keinen Fortschritt bringen Wie Führungskräfte wirklich zu Führungskräften werden Das Outsight-Prinzip Opfer des Wandels Wie dieses Buch entstanden ist Wie Outsight funktioniert Aufstieg

KAPITEL 2 Definieren Sie Ihren Job neu

Die falschen Dinge gut machen Tappen Sie nicht in die Kompetenzfalle Verstehen, was Führungskräfte wirklich tun Machen Sie Ihre Arbeit zu einer Plattform Mehr machen, bevor Sie weniger machen

KAPITEL 3 Ein gut aufgestelltes Netzwerk

Wir sind alle narzisstisch und träge Denkmuster, die Netzwerk-Fallen schaffen Operative, persönliche und strategische Netzwerke Der Netzwerkvorteil: Breite, Konnektivität und Dynamik Wie man sich kreuz und quer vernetzt Übung: Ruhende Beziehungen reaktivieren Einen vernetzten Geist kultivieren

KAPITEL 4 Seien Sie spielerischer mit Ihrem Selbst

Zu sehr ich selbst Chamäleons und Originale Das Problem mit der Authentizität Wenn man sich als Führungskraft wie ein Schwindler fühlt Wachsen Sie über Ihr aktuelles Selbstverständnis hinaus

KAPITEL 5 Umgang mit der neuen Führungsrolle

Die Verwandlung eines Verfahrensingenieurs Prozess, nicht Ergebnis Ein vorhersehbarer Prozess Aufsteigen oder aussteigen? Ein Leben voller Umbrüche

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