Jak funguje Google by Schmidt, Eric -- Read -- Imperial Library of Trantor

Index

NÁZEV Našim oblíbeným chytrým kreativcům, Wendy a Beryl. Obsah Předmluva Úvod – co jsme se naučili v první řadě

- „Zkus si promluvit s inženýry.“ - Plán proti Finsku - Když ohromující neohromuje - Rychlost - „Chytrý kreativec“ - Mohlo by nás to oba bavit - Nepostavené pyramidy

Kultura – věřte vlastním heslům

- Ať jsou pořád plné lidí - Pracujte, jezte a žijte spolu - Vaši rodiče se mýlili – nepořádnost je dobrá vlastnost - Neposlouchejte hrochy - Pravidlo sedmi - Každý dům (ne)má vlastní základy - Všechny reorganizace proveďte v jednom dni - Bezosovo pravidlo dvou pizz - Uspořádejte firmu kolem lidí, kteří mají největší vliv - Vyžeňte lotry, ale bojujte za primadony - V dobrém smyslu přepracovaní - Zaveďte kulturu Ano - Zábava, ne ZÁBAVA - Musíte být oblečení - Acharaj - Nepáchejte zlo

Strategie – váš plán je špatný

- Nesázejte na průzkum trhu, ale na technické poznatky - Období kombinačních inovací - Nehledejte rychlejší koně - Optimalizujte pro růst - Coase a povaha firmy - Specializujte se - Zvolte otevřenost, ne uzavřenost - Zvolte otevřenost, kromě… - Neřiďte se konkurencí

Talent – nábor zaměstnanců je to nejdůležitější, co ...

- Stádový efekt - Vášniví lidé o vášni nemluví - Přijímejte učenlivé tvory - Test LAX - Poznatky, které jinak nezískáte - Pootevřete clonu - Každý zná někoho skvělého - Nejdůležitější dovedností je vedení pohovorů - Pohovory plánujte na třicet minut - Vytvořte si názor - Přátelé nenechají přátele přijímat (nebo povyšovat) ... - Naléhavost obsazení pozice není tak důležitá, aby ... - Neúměrné odměny - Lentilky vyměňujte, rozinky si nechte - Pokud je máte rádi, nechte je jít (ale až po těchto ... - Vyhazovat lidi je nepříjemné

Rozhodnutí – skutečný význam konsenzu

- Rozhodujte na základě dat - Pozor na přikyvující figurky - Poznejte, kdy je třeba zazvonit - Přijímejte méně rozhodnutí - Porady konejte každý den - „Oba máte pravdu.“ - Každá porada potřebuje svého vedoucího - Právo z koňského sedla - 80 procent času věnujte 80 procentům příjmů - Naplánujte si nástupnictví

Komunikace – buďte zatraceně dobrými směrovači

- Zvolte otevřenost - Seznamte se s detaily - Říkat pravdu musí být bezpečné - Iniciujte rozhovory - Opakování modlitbě neuškodí - Jak bylo v Londýně? - Napište si vlastní hodnocení - E-mailová moudra - Používejte komunikační manuál - Vztahy místo hierarchie

Inovace – vytvořte prebiotickou polévku

- Co je inovace? - Rozumějte svému kontextu - Výkonný ředitel musí být ředitelem pro inovace - Zaměřte se na uživatele... - Mějte velké ambice - Stanovte si (téměř) nedosažitelné cíle - 70/20/10 - 20 procent času - Nápady přicházejí odkudkoli - Dodávejte a postupně zlepšujte - Správný neúspěch - Nejde o peníze

Závěr – představte si nepředstavitelné

- Od Panství Downton k Diapers.com - Kdo ve světě platforem uspěje a kdo ne? - Nástup sociálního webu (a startupu jménem Facebook) - Pokládejte si ty nejtěžší otázky - Role vlády - Velké problémy jsou problémy informační - Budoucnost vypadá slibně… - Příští generace chytrých kreativců

Poděkování Glosář O autorech info