Log In
Or create an account ->
Imperial Library
Home
About
News
Upload
Forum
Help
Login/SignUp
Index
Couverture
Page de Copyright
Préface
Avant-propos
Introduction – Les dimensions clés du modèle économique des banques et des assurances
Le modèle économique des banques et des assurances
Le pilotage stratégique et financier des banques et des assurances
La responsabilité des banques et des assurances
Partie 1 Les principaux déterminants des choix stratégiquesLes principaux déterminants des choix stratégiques
Chapitre 1 Un contexte légal et réglementaire très structurant
Les réglementations visant à accroître la solidité et la sécurité des établissements
Les réglementations visant à protéger les consommateurs et la lutte contre la criminalité financière
Chapitre 2 L’accès aux ressources financières
Les conséquences du renforcement des fonds propres
L’influence des autres apporteurs de ressources
Chapitre 3 Les perspectives offertes par la technologie
Le renforcement du potentiel des systèmes d’information
Les innovations permises par la technologie
Chapitre 4 L’évolution du comportement de la clientèle
Des comportements récurrents à ne pas oublier
Les nouvelles tendances en matière de consommation des produits financiers
Chapitre 5 Une concurrence élargie et multiforme
Une concurrence accrue entre les acteurs historiques
De nouvelles formes de concurrences
Partie 2 Les choix stratégiques opérés par les établissements financiersLes choix stratégiques opérés par les établissements financiers
Chapitre 6 Universels ou multispécialistes ? L’évolution du modèle des acteurs historiques
Les stratégies d’assureurs ou de banquiers universels
Des stratégies universelles vers des stratégies multispécialisées
Chapitre 7 Spécialisation et diversification
Les domaines de spécialisation
Les axes de diversification
Chapitre 8 La recomposition de la chaîne de valeur
La structure de la chaine de valeur dans les services financiers
Les logiques d’externalisation
Chapitre 9 Fusions, acquisitions, alliances dans le secteur financier
Motivations, nature et perspectives pour les opérations de fusion & acquisition
L’alliance, une alternative de plus en plus prisée par les acteurs
Chapitre 10 Les positionnements gagnants dans les services financiers
Les stratégies génériques dans le secteur financier
Les stratégies affinitaires
Chapitre 11 Les compétences stratégiques à mobiliser dans les services financiers
Mettre (enfin !) le client au centre des proccupations
Renforcer l’efficacité du pilotage et de la gestion des risques
Conclusion
Bibliographie
Index
Management SUP
← Prev
Back
Next →
← Prev
Back
Next →