Beschaffungscontrolling · 5.Auflage by Piontek, Jochem -- Read -- Imperial Library of Trantor

Index

Titel Titelseite Impressum Vorwort zur fünften Auflage Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis 1 Controlling

1.1 Strategisches Controlling 1.2 Operatives Controlling 1.3 Controlling Collaboration

2 Beschaffung

2.1 Ziele der Beschaffung 2.2 Lieferantenintegration 2.3 Supplier Relationship Management (SRM) 2.4 Beschaffungsstrategien 2.5 Beschaffungskooperation 2.6 Beschaffungsinformationssystem

2.6.1 Ziele des Beschaffungsinformationssystems 2.6.2 Beschaffungsinformationen 2.6.3 Berichtswesen (Reporting) 2.6.4 Enterprise Ressource Planning (ERP) 2.6.5 Advanced Planning and Scheduling (APS) 2.6.6 Supplier Relationship Tools (SRM-Tools)

3 Beschaffungscontrolling

3.1 Funktionen des Beschaffungscontrollings

3.1.1 Strategische Funktionen 3.1.2 Operative Funktionen

3.1.2.1 Planungsfunktion 3.1.2.2 Kontrollfunktion 3.1.2.3 Informationsfunktion 3.1.2.4 Koordinationsfunktion

3.2 Aufgabenbereiche des Beschaffungscontrollings

3.2.1 Kontrolle der Beschaffungsmarktumwelt 3.2.2 Kontrolle des spezifischen Beschaffungsmarktes 3.2.3 Kontrolle der unternehmensinternen Beschaffungspotenziale

3.3 Instrumente des Beschaffungscontrollings

3.3.1 Entwurf einer Beschaffungsvision 3.3.2 SWOT-Analyse 3.3.3 Szenario-Technik 3.3.4 Gap-Analyse 3.3.5 Beschaffungsmarktsegmentierung

3.3.5.1 Lieferantenspezifische Kriterien 3.3.5.2 Beschaffungskostenkriterien

3.3.6 Make-or-Buy-Analyse 3.3.7 Portfolio-Konzepte

3.3.8 Risikocontrolling

3.3.8.1 Risikoidentifikation 3.3.8.2 Risikoanalysebewertung 3.3.8.3 Risikosteuerung und -bewältigung 3.3.8.4 Interne Beschaffungsrevision

3.3.9 Einkaufskapazitätsrechnung 3.3.10 Wertanalyse 3.3.11 Standardisierung 3.3.12 Lieferantencontrolling

3.3.12.1 Lieferantenbezogene Indikatorensysteme 3.3.12.2 Lieferantenaudit 3.3.12.3 Qualitätspolitik 3.3.12.4 Kaizen und KVP-Workshops 3.3.12.5 Lieferantenentwicklung

3.3.13 Materialgruppenmanagement (MGM) 3.3.14 Total Cost of Ownership (TCO) 3.3.15 ABC-Analyse 3.3.16 XYZ-Analyse 3.3.17 C-Teile-Management 3.3.18 Beschaffungsbudgetierung 3.3.19 Einsparungsmessung in der Beschaffung 3.3.20 Bestandscontrolling 3.3.21 Performance Measurement 3.3.22 Kennzahlen

3.3.23 Kennzahlensysteme in der Beschaffung

3.3.24 Stresstest für Lieferanten 3.3.25 Benchmarking 3.3.26 Balanced Scorecard 3.3.27 Strategy Map und Roadmap 3.3.28 Prozesskostenrechnung

3.3.28.1 Tätigkeit und Teilprozesse 3.3.28.2 Kostentreiber (Cost Driver) 3.3.28.3 Hauptprozesskostensätze und Kalkulation

3.3.29 Target Costing 3.3.30 Simultaneous Costing 3.3.31 Beziehungscontrolling

Literaturverzeichnis Sachregister