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Index
Titel Impressum Inhaltsverzeichnis Vorwort Danke an … Einleitung ABSCHNITT 1 - Der Idioten-Faktor
KAPITEL 1 - „Sie haben gesagt, Sie könnten es beweisen; okay, beweisen Sie’s mir!”
Mehr darüber, warum Menschen Idioten sind Leute, die Zeug aus dem Werbefernsehen kaufen, sind Idioten. Allgemeine Beispiele idiotischen Verhaltens Ein paar kurze Beispiele, die beweisen, dass die Menschen Idioten sind: Werden wir mal persönlich. Das ist Bullshit „Halt mal! Das ist nicht fair!” Kein völliger Bullshit Larry Winget – ein außergewöhnlicher Idiot „Aber Larry, das Leben ist hart!”
KAPITEL 2 - Warum die Menschen Idioten sind, oder:
Zehn Gründe, warum die Menschen ihren eigenen Erfolg kaputt machen Die Menschen sind Ignoranten Die Menschen sind dumm Die Menschen sind faul Die Menschen sind gleichgültig Die Menschen haben keinerlei Vision Die Menschen haben zu niedrige Erwartungen Die Menschen erkennen die Folgen ihres Handelns nicht Die Menschen haben schlechte Gewohnheiten Die Menschen haben schlechte Vorbilder Die Menschen haben keinen Plan
KAPITEL 3 - Wie höre ich auf, ein Idiot zu sein?
Erkenntnis Bildung Umsetzung Der einfachste Aktionsplan
ABSCHNITT 2 - Die Idioten-Werkstatt
KAPITEL 4 - Handlungs-anweisungen für mehr Erfolg
Nehmen Sie sich nicht zu viel vor Die erste Liste, mit der jede andere Liste anfängt: Aller Anfang ist schwer Trotz Schmerzen weiterspielen „Okay, Larry, ich versuch’s!”
KAPITEL 5 - To-do-Listen für Ihren Erfolg
Listen für ein erfolgreiches Leben in Eigenverantwortung Hier ein Beispiel dafür, wie gut man seine Ziele erreichen kann: Listen für ein glücklicheres Leben in Eigenverantwortung Listen für ein gesünderes Leben in Eigenverantwortung Listen zum Thema Beziehungen und Familienleben Listen für eine gute Geschäftsführung Listen für mehr gesunden Menschenverstand Ein paar kurze Listen Für alle unter Ihnen, die jetzt sagen: „Aber ich wollte doch noch wissen, wie …”
ABSCHNITT 3 - Idioten: Letzte Kapitel
KAPITEL 6 - Es ist leicht, ein Idiot zu bleiben
Erfolg ist nicht schwer Diese drei Worte sagen alles: Weil Sie können. Sie mögen meine „Erfolgsformel” nicht? Kein Problem. Schreiben Sie hier einfach Ihre eigene hin:
KAPITEL 7 - Was meinen Sie?
Wie ich ein Buch bewerte Die zentrale Idee dieses Buches für mich ist:
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Chief Librarian: Las Zenow <zenow@riseup.net>
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