Log In
Or create an account -> 
Imperial Library
  • Home
  • About
  • News
  • Upload
  • Forum
  • Help
  • Login/SignUp

Index
Forside TITELBLAD FORORD VED JANNICK B. PEDERSEN FORORD VED STEPHEN R. COVEY 1. DEL : PARADIGMER OG PRINCIPPER
INDEFRA-UD
PERSONLIGHEDS- OG KARAKTERETIK PRIMÆR OG SEKUNDÆR STORHED STYRKEN I ET PARADIGME STYRKEN I ET PARADIGMESKIFT AT SE OG VÆRE DET PRINCIPCENTREREDE PARADIGME PRINCIPPER FOR VÆKST OG FORANDRING DEN MÅDE, VI SER PROBLEMET PÅ, ER PROBLEMET ET NYT TANKENIVEAU
DE 7 GODE VANER – EN OVERSIGT
EN DEFINITION AF “VANER” MODENHEDSSKALAEN DEFINITION AF EFFEKTIVITET TRE SLAGS AKTIVER ORGANISATORISK PK SÅDAN BRUGES BOGEN DET, DU KAN FORVENTE
2. DEL : PERSONLIG SEJR
VANE 1 : VÆR PROAKTIV
PRINCIPPER FOR EN PERSONLIG VISION
DET SOCIALE SPEJL MELLEM STIMULUS OG REAKTION EN DEFINITION AF “PROAKTIVITET” AT TAGE INITIATIVET SØRG FOR AT HANDLE – ELLERS BLIVER DU HANDLET MED AT LYTTE TIL VORES SPROGBRUG BEKYMRINGSCIRKEL/INDFLYDELSESCIRKEL DIREKTE, INDIREKTE OG UKONTROLLERBARE UDVIDELSE AF INDFLYDELSESCIRKLEN AT “HAVE” OG AT “VÆRE” DEN ANDEN ENDE AF GRENEN AT AFGIVE OG HOLDE LØFTER PROAKTIVITET: 30-DAGES TESTEN FORSLAG TIL ANVENDELSE
VANE 2 : BEGYND MED SLUTNINGEN
PRINCIPPER FOR PERSONLIGT LEDERSKAB
HVAD BETYDER “BEGYND MED SLUTNINGEN”? ALTING SKABES TO GANGE PLANLAGT ELLER TILFÆLDIGT LEDERSKAB OG LEDELSE – DE TO FASER OMSKRIVNING AF MANUSKRIPTET: BLIV FORFATTER TIL DIN EGEN FØRSTEUDGAVE EN PERSONLIG MISSIONSERKLÆRING I CENTRUM ALTERNATIVE CENTRE IDENTIFIKATION AF DIT CENTRUM ET CENTRUM FOR PRINCIPPER NEDSKRIVNING OG BRUG AF EN PERSONLIG MISSIONS-ERKLÆRING BRUG HELE HJERNEN TO MÅDER AT UDNYTTE HØJRE HJERNEHALVDEL PÅ
Udvid perspektivet Visualisering og bekræftelse
IDENTIFIKATION AF ROLLER OG MÅL FAMILIENS MISSIONSERKLÆRINGER MISSIONSERKLÆRINGER I ORGANISATIONER FORSLAG TIL ANVENDELSE
VANE 3 : GØR DET FØRSTE FØRST
PRINCIPPER FOR PERSONLIG LEDELSE
Den selvstændige viljes magt FIRE GENERATIONERS TIDSSTYRING KVADRANT II HVAD DET KRÆVER AT SIGE “NEJ” PÅ VEJ IND I KVADRANT II KVADRANT II-VÆRKTØJET BLIV KVADRANT II-SELVSTYRENDE EFTERLEV DET FREMSKRIDT I FJERDE GENERATION UDDELEGERING: FORØGELSE AF P OG PK STIKIRENDDELEGERING TILLIDSDELEGERING KVADRANT II-PARADIGMET FORSLAG TIL ANVENDELSE:
3. DEL : FÆLLES SEJR
PARADIGMER FOR GENSIDIGHED
DEN FØLELSESMÆSSIGE BANKKONTO SEKS STORE INDSKUD
Forstå individet Opmærksomhed over for de små ting Overholdelse af løfter Afklaring af forventninger Personlig integritet Giv oprigtige undskyldninger, når du hæver Kærlighedens og livets love P-problemer er PK-muligheder Vanerne for gensidighed
VANE 4 : TÆNK VIND-VIND
PRINCIPPER FOR INTER-PERSONELT LEDERSKAB
Seks paradigmer for menneskelig interaktion Vind-Vind Vind-Tab Tab-Vind Tab-Tab Vind Hvilken mulighed er bedst? Vind-Vind eller Ingen aftale Fem dimensioner af Vind-Vind Karakter Relationer Aftaler Vind-Vind-lederuddannelse Vind-Vind-resultatkontrakter Systemer Processer
FORSLAG TIL ANVENDELSE:
VANE 5 : SØG FØRST AT FORSTÅ, DERNÆST AT BLIVE FORSTÅET
PRINCIPPER FOR EMPATISK KOMMUNIKATION
KARAKTER OG KOMMUNIKATION EMPATISK LYTNING DIAGNOSTICER, FØR DU ORDINERER FIRE SELVBIOGRAFISKE REAKTIONER FORSTÅELSE OG OPFATTELSE SØG DERNÆST AT BLIVE FORSTÅET PÅ TOMANDSHÅND FORSLAG TIL ANVENDELSE:
VANE 6 : SKAB SYNERGI
PRINCIPPER FOR KREATIVT SAMARBEJDE
SYNERGISTISK KOMMUNIKATION SYNERGI I KLASSELOKALET SYNERGI I ERHVERVSLIVET SYNERGI OG KOMMUNIKATION AT SØGE EFTER DET TREDJE ALTERNATIV NEGATIV SYNERGI AT VÆRDSÆTTE FORSKELLIGHEDERNE KRAFTFELTSANALYSE HELE NATUREN ER SYNERGISTISK FORSLAG TIL ANVENDELSE:
4. DEL : FORNYELSE
VANE 7 : SLIB SAVEN
PRINCIPPER FOR EN AFBALANCERET SELVFORNYELSE FIRE DIMENSIONER AF FORNYELSE
Den fysiske dimension Den åndelige dimension Den mentale dimension Den sociale/følelsesmæssige dimension
PROGRAMMERING AF ANDRE BALANCE I FORNYELSEN SYNERGI I FORNYELSEN DEN OPADGÅENDE SPIRAL FORSLAG TIL ANVENDELSE:
INDEFRA-UD IGEN
AT LEVE FLERE GENERATIONER SAMMEN AT BLIVE EN OVERGANGSPERSON EN PERSONLIG BEMÆRKNING
EFTERSKRIFT: SPØRGSMÅL, JEG OFTE BLIVER STILLET TILLÆG A MULIGE OPFATTELSER, SOM UDSPRINGER AF FORSKELLIGE CENTRE TILLÆG B EN KVADRANT II-DAG PÅ KONTORET
Kvadrant II-metoden
INDEKS OVER PROBLEMER/MULIGHEDER
PERSONLIG EFFEKTIVITET
Vækst og forandring Personligt lederskab Personlig styring Opretholdelse af balance og fred
INTERPERSONEL EFFEKTIVITET
Familie Ægteskab Forældrerollen Relationer til andre Relationer på arbejdspladsen
ORGANISATORISK EFFEKTIVITET LEDELSESMÆSSIG EFFEKTIVITET
GODT NOK ER NOK FOR NOGLE – MEN DE FLESTE AF OS VIL MERE END DET EFTERORD VED JENS MOBERG
STIKORDSREGISTER KOLOFON
  • ← Prev
  • Back
  • Next →
  • ← Prev
  • Back
  • Next →

Chief Librarian: Las Zenow <zenow@riseup.net>
Fork the source code from gitlab
.

This is a mirror of the Tor onion service:
http://kx5thpx2olielkihfyo4jgjqfb7zx7wxr3sd4xzt26ochei4m6f7tayd.onion