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Contents
Vorwort zur 3. Auflage
1 Hotellerie als Branche und Wirtschaftszweig
1.1 Einordnung der Hotellerie in das Gesamtsystem Tourismus
1.2 Begriff und Erscheinungsformen von Hotelunternehmen
Klassische Hotellerie
Parahotellerie
1.3 Branchenstruktur der Hotellerie
Umsatzentwicklung in der Hotellerie
Betriebsarten und Größenklassen in der Hotellerie
Top Ten der Hotelbetriebe und Hotelgruppen
1.4 Organisationsformen in der Hotellerie
Individualhotellerie
Hotelketten
Hotelkooperationen
Markenhotellerie
1.5 Qualitätskategorien und Hotelklassifizierung
1.6 Deutsche Hotellerie im Wandel
1.7 Grundlegende Strukturen und Akteure der internationalen Hotellerie
2 Dienstleistungsbesonderheiten der Hotellerie
2.1 Begriff und Dimensionen von Dienstleistungen
Potenzialorientierte Dienstleistungsdimension
Prozessorientierte Dienstleistungsdimension
Ergebnisorientierte Dienstleistungsdimension
2.2 Dienstleistungscharakter der Hotelleistung
2.2.1 „Erlebniswelt“ Hotel als materielles und immaterielles Leistungssystem
2.2.2 Konsequenzen der Dienstleistungsbesonderheiten für die Hotellerie
2.3 Dienstleistungsqualität und Kundenzufriedenheit als Erfolgsfaktor in der Hotellerie
2.3.1 Begriff der Qualität
2.3.2 Qualitätsdimensionen von Dienstleistungen
2.3.3 Wirkungszusammenhänge zwischen Kundenerwartungen, Kundenzufriedenheit und Dienstleistungsqualität
3 Hotelmanagement und Hotelbetrieb
3.1 Grundlegende Leistungs- und Organisationsbereiche eines Hotelbetriebs
Beherbergungsbereich
Gastronomiebereich
Nebenleistungsbereich
3.2 Hotelbetrieb und Leistungen
3.2.1 Besonderheiten der Leistungspolitik in der Hotellerie
3.2.2 Bedeutung der Standortwahl in der Hotellerie
3.2.3 Gestaltungsbereiche des Leistungsprogramms in der Hotellerie
3.3 Angebots- und Nachfragestrukturen in der Hotellerie
Starres Kapazitätsangebot
Mangelnde Lagerfähigkeit
Standortgebundenheit
Institutionelle und natürliche Nachfrageschwankungen
Makroökonomische, politische, ökologische und irrational induzierte Nachfrageschwankungen
3.4 Ausgewählte Zielgrößen und Kennziffern in der Hotellerie
3.5 Personal und Personalmanagement in der Hotellerie
Kostenorientierung (Fokus: Realisierung von Kosten-/Preisvorteilen)
Qualitätsorientierung (Fokus: Realisierung von Differenzierungsvorteilen)
4 Akteure, Produkte und Märkte in der Hotellerie
4.1 Ausgewählte Anbieter und Produktkonzepte in der Hotellerie
4.1.1 Strategische Gruppen und Schlüsselanbieter in der Hotellerie
4.1.2 Ausgewählte Produktkonzepte in der Hotellerie
4.2 Ausgewählte Märkte und Marktsegmente in der Hotellerie
4.2.1 Geschäftsreisemarkt
4.2.2 Freizeitreisemarkt
5 Hotelmanagement und Hotelimmobilie
5.1 Verhältnis von Hotelimmobilie und Hotelmanagement
5.2 Eigentumsverhältnisse und Vertragsstrukturen
Eigentumshotel
Pachthotel
Managementhotel
Franchisehotel
5.3 Entwicklungen auf dem deutschen Hotelimmobilienmarkt
5.4 Arten von Hotelinvestitionen
Hotelprojekte
Investitionsprojekte
5.5 Kriterien von Investitionsentscheidungen in der Hotellerie
5.5.1 Markt- und Standortkonzept
5.5.2 Betreiber- und Vertragsmodell
5.5.3 Finanzierung und Finanzierungspartner
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Über den Autor
Register
Fußnoten
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