Log In
Or create an account -> 
Imperial Library
  • Home
  • About
  • News
  • Upload
  • Forum
  • Help
  • Login/SignUp

Index
Decke Titelseite Impressum Inhalt EINLEITUNG TEIL I: WOHER ICH KOMME
1 Mein Ruf zum Abenteuer: 1949–1967 2 Überschreiten der Schwelle: 1967–1979 3 Mein Abgrund: 1979–1982 4 Mein Weg der Prüfungen: 1983–1994 5 Die endgültige Segnung: 1995–2010 6 Den Segen weitergeben: 2011–2015 7 Mein letztes Jahr und die größte Herausforderung: 2016–2017 8 Blick zurück von einer höheren Warte
TEIL II: PRINZIPIEN FÜR DAS LEBEN
1 Die Realität anerkennen und mit ihr arbeiten 2 Den Fünf-Schritte-Prozess nutzen, um vom Leben zu bekommen, was Sie wollen 3 Radikal aufgeschlossen sein 4 Verstehen, dass Menschen unterschiedlich verschaltet sind 5 Lernen, wie man effektiv Entscheidungen trifft Prinzipien für das Leben: Wie alles zusammenhängt Zusammenfassung und Übersicht der Prinzipien für das Leben
TEIL III: PRINZIPIEN FÜR DIE ARBEIT
Zusammenfassung und Übersicht der Prinzipien für die Arbeit DIE RICHTIGE KULTUR . . .
1 Auf radikale Wahrhaftigkeit und radikale Transparenz vertrauen 2 Sinnerfüllte Arbeit und sinnerfüllte Beziehungen kultivieren 3 Eine Kultur schaffen, in der es in Ordnung ist, Fehler zu machen, und inakzeptabel, nicht aus Fehlern zu lernen 4 Sich synchronisieren und synchronisiert bleiben 5 Bei der Entscheidungsfindung nach Glaubwürdigkeit gewichten 6 Verstehen, wie man Meinungsverschiedenheiten hinter sich lässt
DIE RICHTIGEN MENSCHEN . . .
7 Daran denken, dass das WER wichtiger ist als das WAS 8 Richtig einstellen, denn der Schaden durch falsches Einstellen ist riesig 9 Mitarbeiter kontinuierlich schulen, testen, evaluieren und einstufen
IHRE MASCHINE BAUEN UND WEITERENTWICKELN . . .
10 Als Manager vorgehen wie jemand, der eine Maschine bedient, um ein Ziel zu erreichen 11 Probleme wahrnehmen und nicht tolerieren 12 Probleme diagnostizieren, um an ihre Ursachen zu gelangen 13 Verbesserungen für Ihre Maschine entwerfen, um Probleme zu beheben 14 Umsetzen, was Sie sich vorgenommen haben 15 Werkzeuge und Protokolle nutzen, um zu beeinflussen, wie Arbeit erledigt wird 16 Und um Himmels willen nicht die Governance vergessen!
Prinzipien für die Arbeit: Wie alles zusammenhängt
FAZIT ANHANG: WERKZEUGE UND PROTOKOLLE FÜR DIE IDEEN-MERITOKRATIE BEI BRIDGEWATER LITERATUR DANK ÜBER DEN AUTOR
  • ← Prev
  • Back
  • Next →
  • ← Prev
  • Back
  • Next →

Chief Librarian: Las Zenow <zenow@riseup.net>
Fork the source code from gitlab
.

This is a mirror of the Tor onion service:
http://kx5thpx2olielkihfyo4jgjqfb7zx7wxr3sd4xzt26ochei4m6f7tayd.onion