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Inhalt
»AFRAS – Sustainable Franchise Association«
AFRAS for a Sustainable Franchise
Franchise Sixth Generation
Uma Referência de Sucesso para o Mundo
»AFRAS – Nachhaltiger Franchise-Verband«
AFRAS für ein nachhaltiges Franchising
Sechste Generation Franchising
Eine Erfolgsreferenz für die Welt
Einleitung
1. Grundorientierung: Vom Franchising zum Greenfranchising
1.1 Das klassische Franchise-Prinzip
1.2 Die Voraussetzungen des Klassischen Franchisings
1.3 Erfolgsfaktoren des Klassischen Franchisings
1.4 Die neuen Herausforderungen für die Franchise-Wirtschaft
1.5 Green-City-Franchising
1.6 Ein neues Franchising entsteht
2. Greenfranchising – vom Anspruch zur Wirklichkeit
2.1 Vom Klassischen Franchising zum Greenfranchising
2.2 Gleichbleibende Bedürfnisstrukturen
2.3 Die Greenfranchise-Pyramide
2.4 Nachhaltigkeits-Positionierungen ganz praktisch
2.5 Klassische Franchise-Systeme zielen auf Gewinnmaximierung
3. Die acht Wahrheiten des Greenfranchisings
3.1 Greenfranchise-Systeme übernehmen gesellschaftliche Verantwortung
3.2 Greenfranchise-Systeme setzen sich nachhaltige Ziele
3.3 Greenfranchise-Systeme sind stabil strukturiert
3.4 Greenfranchise-Systeme sind wählerisch
3.5 Greenfranchise-Systeme kultivieren ihre Werthaltung
3.6 Greenfranchise-Systeme sind nachhaltig innovativ
3.7 Greenfranchise-Systeme stellen sich ihrer Stärke entsprechend dar
3.8 Greenfranchise-Systeme sind auf Wachstum ausgerichtet
4. Greenfranchising – Ausblicke
4.1 Visionäres Denken und Handeln
4.2 Wie wird die Franchise-Welt im Jahr 2050 aussehen?
4.3 Visionen im Rückblick
5. Greenfranchising aus der Nähe betrachtet
5.1 Nachhaltigkeits-Aktivitäten
5.2 Nachhaltigkeits-Handlungsfelder
6. Die Wahrheitsfallen
7. Franchise-Denkwerkzeuge
Danksagungen
Literatur
Autoreninformation
Farbseiten
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