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Index
Page de titre Sommaire Introduction Chapitre 1. « Le Parti de Maurice Thorez » (1944-1953)
Affirmer la continuité de l'engagement communiste « Le Parti de la Renaissance française » « Pour un Parti communiste français toujours plus grand » La bataille de la production Une rupture progressive
Chapitre 2. Héritages de la guerre et gestion des cadres
Continuités et actualisations du contrôle biographique
Continuité des responsabilités De la biographie au questionnaire : actualisation de l'outil
Vigilance et sortie de guerre Guerre et résistance dans les conflits de légitimité Affaires et régulation du corps militant
Chapitre 3. La déstalinisation manquée ? (1954-1961)
Tensions et flottements à la tête du parti « Le dauphin de Maurice Thorez » Usages d'une affaire Sortir le parti de l'isolement Un équilibre interne menacé L'affaire Casanova-Servin
Chapitre 4. Le contrôle des cadres à son apogée
Une administration centralisée du personnel militant La politique des cadres, instrument du statu quo Gérer la sociologie du personnel militant La gestion des directions fédérales « En raison de son passé... » « Nos relations proviennent de notre vie dans le Parti » « Un comportement indigne d'un communiste »
Chapitre 5. Gravir les échelons : de l'adhérent au cadre
Les facteurs implicites de la sélection L'épreuve de la professionnalisation Des trajectoires différenciées Destin ouvrier et vocation militante Ouvriers par choix ?
De l'école au monde ouvrier L'attractivité du monde ouvrier
Les signes de l'érosion d'un modèle
Chapitre 6. Stratégies et limites du changement (1962-1968)
L'impératif démocratique
Des pratiques dirigeantes inchangées Vers de nouveaux statuts Une direction renouvelée
L'adaptation de la politique des cadres Recul du contrôle biographique et essor de la formation Apprivoiser l'outil sociologique Les fronts du changement Des « pro-chinois » aux « gauchistes » : le sursaut de la vigilance (1964-1968)
Le « gauchisme » en ligne de mire Redéfinir la menace
Chapitre 7. « Les camarades ne comprennent pas »
Les conférences de section : espace de débat et enjeu d'encadrement
Des résistances « identitaires » Oppositions critiques
Chapitre 8. Le quotidien des cadres
Au cœur du fonctionnement quotidien : les permanents
La précarité du statut de permanent
Fragments de l'univers matériel de l'encadrement Une secrétaire de section au jour le jour
Tâches pratiques et travail politique Culture et engagement
Chapitre 9. Aux sources de la « crise » du PCF (1968-1981)
Le choix de Georges Marchais « L'affaire Marchais » « Dites-nous Monsieur Marchais » Le Programme commun en trompe l'œil
L'adaptation des structures du parti
Conclusion Annexe Bibliographie indicative et sources
Sources Bibliographie
Remerciements
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Chief Librarian: Las Zenow <zenow@riseup.net>
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