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Index
Page de titre
Sommaire
Introduction
Chapitre 1. « Le Parti de Maurice Thorez » (1944-1953)
Affirmer la continuité de l'engagement communiste
« Le Parti de la Renaissance française »
« Pour un Parti communiste français toujours plus grand »
La bataille de la production
Une rupture progressive
Chapitre 2. Héritages de la guerre et gestion des cadres
Continuités et actualisations du contrôle biographique
Continuité des responsabilités
De la biographie au questionnaire : actualisation de l'outil
Vigilance et sortie de guerre
Guerre et résistance dans les conflits de légitimité
Affaires et régulation du corps militant
Chapitre 3. La déstalinisation manquée ? (1954-1961)
Tensions et flottements à la tête du parti
« Le dauphin de Maurice Thorez »
Usages d'une affaire
Sortir le parti de l'isolement
Un équilibre interne menacé
L'affaire Casanova-Servin
Chapitre 4. Le contrôle des cadres à son apogée
Une administration centralisée du personnel militant
La politique des cadres, instrument du statu quo
Gérer la sociologie du personnel militant
La gestion des directions fédérales
« En raison de son passé... »
« Nos relations proviennent de notre vie dans le Parti »
« Un comportement indigne d'un communiste »
Chapitre 5. Gravir les échelons : de l'adhérent au cadre
Les facteurs implicites de la sélection
L'épreuve de la professionnalisation
Des trajectoires différenciées
Destin ouvrier et vocation militante
Ouvriers par choix ?
De l'école au monde ouvrier
L'attractivité du monde ouvrier
Les signes de l'érosion d'un modèle
Chapitre 6. Stratégies et limites du changement (1962-1968)
L'impératif démocratique
Des pratiques dirigeantes inchangées
Vers de nouveaux statuts
Une direction renouvelée
L'adaptation de la politique des cadres
Recul du contrôle biographique et essor de la formation
Apprivoiser l'outil sociologique
Les fronts du changement
Des « pro-chinois » aux « gauchistes » : le sursaut de la vigilance (1964-1968)
Le « gauchisme » en ligne de mire
Redéfinir la menace
Chapitre 7. « Les camarades ne comprennent pas »
Les conférences de section : espace de débat et enjeu d'encadrement
Des résistances « identitaires »
Oppositions critiques
Chapitre 8. Le quotidien des cadres
Au cœur du fonctionnement quotidien : les permanents
La précarité du statut de permanent
Fragments de l'univers matériel de l'encadrement
Une secrétaire de section au jour le jour
Tâches pratiques et travail politique
Culture et engagement
Chapitre 9. Aux sources de la « crise » du PCF (1968-1981)
Le choix de Georges Marchais
« L'affaire Marchais »
« Dites-nous Monsieur Marchais »
Le Programme commun en trompe l'œil
L'adaptation des structures du parti
Conclusion
Annexe
Bibliographie indicative et sources
Sources
Bibliographie
Remerciements
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