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Sommaire
Introduction
Chapitre I – Le travail
I. – Le sens du travail
II. – Les sens du travail pour la psychologie du travail
Chapitre II – L’analyse du travail
I. – Objet de l’analyse du travail
II. – Le cadre théorique de l’analyse du travail
III. – Le travail : les tâches et l’activité
IV. – En guise de conclusion
Chapitre III – La psychologie du personnel
I. – Les applications
II. – La sélection du personnel
III. – L’évaluation des performances en cours de carrière
IV. – La formation du (des) personnel(s)
V. – En guise de conclusion
Chapitre IV – La psychologie des organisations
I. – Qu’est-ce qu’une organisation ?
II. – Un peu d’histoire
III. – La motivation
IV. – Le leadership, pouvoir et autorité
V. – Le développement des organisations
VI. – Les équipes de travail
VII. – La culture d’organisation
VIII. – Le stress professionnel
IX. – En guise de conclusion
Chapitre V – La psychologie ergonomique et l’ergonomie cognitive
I. – La psychologie et le projet de l’ergonomie
II. – L’histoire de l’ergonomie et l’émergence de la dimension psychologique et cognitive
III. – L’ergonomie des systèmes
IV. – L’ergonomie cognitive
V. – En guise de conclusion
Chapitre VI – Conclusion
Bibliographie
Notes
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