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Personenübersicht
1. Vorwort von Andreas Nau
Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer
Arbeiten am Unternehmen
Unterwegs mit neuer Energie
Das Mindset der Führung
2. Das neue Jahr beginnt
3. Wie geht’s weiter?
4. Der Aufbruch in eine neue Welt
4.1 Die Zeitrevolution
4.2 Die drei Metamodelle der Führung
4.3 Innerer Status
4.4 Die Aufgaben und das Commitment
5. Neue Freunde
5.1 Der Wert der Verpflichtung
5.2 Die Statusspiele
5.3 Betaisierung
6. Der Umbau der Firma beginnt
6.1 Die Ergebnisse der Mitarbeitergespräche
6.2 Die Bedürfnisse der Mitarbeiter
6.3 Prozesse und Aufgaben
6.4 Ziele
6.5 Sanktionen
7. Das Team ohne Orientierung
7.1 Die Suche nach Leitplanken
7.2 Das innere Referenzbild
7.3 Die vier Faktoren der Teamentwicklung
7.4 Mitarbeiterentwicklung
7.5 Teamzusammensetzung
7.6 Konflikte und Energie
8. Die Lage spitzt sich zu
8.1 Die gemeinsame Aufgabe
8.2 Widerstand und Macht
8.3 Alphatests
8.4 Schuld
9. Die Entscheidung
10. Neues entsteht
10.1 Strategie und strategische Führung
10.2 Vision und visionäre Führung
10.3 Kulturelle Führung
10.4 Übergabe von Manageraufgaben
11. Der Mensch, der ich sein könnte
12. Dein Weg
Warum dieses Buch?
Anhang
Literaturhinweise
Anmerkungen
Nachwort
Über den Autor
Impressum
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