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Titelei
1. Grundlagen der Unternehmensrestrukturierung
Restrukturierung der betrieblichen Unternehmenskrise
Theoretische Ansätze zur Erklärung der Überlebenswahrscheinlichkeit von Unternehmen
Gerichtliche und außergerichtliche Verfahrensansätze zur Unternehmensrestrukturierung
Bedeutung des Unternehmenswerts für das Restrukturierungsmanagement
Unternehmenskrisen in Deutschland – eine Betrachtung im Längsschnitt
2. Restrukturierungs- und Sanierungsbedarf von Unternehmen
Instrumente zur Früherkennung von Unternehmenskrisen
Konzepte zur Früherkennung von Problemkrediten
3. Außergerichtliche Restrukturierung: Restrukturierungskonzept und Planung
Die Fortbestehensprognose: Grundlagen und Perspektiven für die Erstellung und Plausibilitätskontrolle
Ganzheitliche Unternehmensrestrukturierung: Transparenz- und Konzeptverständnis
Gutachterliche Kommentierung IDW-S6, BGH-Rechtsprechung und Restrukturierungsplanung
Notwendigkeit und rechtliche Anforderungen an ein Sanierungskonzept
Sanierungskonzept: Entwicklung, Grundsätze und Testierfähigkeit
4. Außergerichtliche Restrukturierung: Strategische Restrukturierung
Leitbild des sanierten Unternehmens: Quantitative und qualitative Aspekte unter Berücksichtigung von Steuern
5. Außergerichtliche Restrukturierung: Strukturelle Sanierung
Aktive Corporate Governance in der Unternehmenskrise: Beirat, Aufsichtsrat und Mitbestimmung
Die doppelnützige Treuhand als Sanierungsinstrument
Directors-and-Officers(D&O)-Versicherung und Managerhaftung in der Restrukturierung
Distressed Mergers and Acquisitions: Prozess, Kaufpreisgestaltung, Begrenzung der Haftungsrisiken
Eigentümerwechsel als Sanierungsinstrument
Fortführungsgesellschaften und krisenbedingte Betriebsaufspaltung – Bereinigung der Legalstruktur
Fusion als strukturelle Sanierungsoption
Haftungsrisiken für das Management in der Unternehmenskrise
Kommunikation als Managementaufgabe in Restrukturierungen: Ausgestaltung der internen und externen Kommunikation
Organisationaler Wandel in Krisenzeiten
Veränderung der Unternehmensführung, Rolle und Einbindung des Chief Restructuring Officer (CRO)
Sanierungsinstrument Debt for Equity Swap
Sanierungsinstrument Debt-Asset-Swap: Verwertung von Pfandrechten an GmbH-Anteilen
Veränderung der Organisationsstruktur von Unternehmen: Redimensionierung
Loan-to-Control als Strukturalternative des Praxisgebietes Distressed Mergers and Acquisitions
6. Außergerichtliche Restrukturierung: Leistungswirtschaftliche Sanierung
Restrukturierungsmethoden im Bereich Forschung und Entwicklung, Innovation und Unternehmensrechte
Restrukturierungsmethoden im Bereich Marketing und Vertrieb
Restrukturierungsmethoden im Bereich Produktion, Logistik und Materialfluss
Restrukturierungsmethoden im Einkauf
Restrukturierungsmethoden im Finanzwesen und Controlling
Restrukturierungsmethoden in den Querschnittsfunktionen: Verwaltungs-/Gemeinkosten und sonstiger betrieblicher Aufwand
Sanierungsmaßnahmen im Personalbereich – Individual- und kollektivrechtliche Mittel
Transfergesellschaft als Mittel der Unternehmensrestrukturierung
7. Außergerichtliche Restrukturierung: Finanzielle Sanierung
Auffanglösungen und finanzielle Restrukturierung in gestörten Märkten
Balance Sheet (Financial) Restructuring – Wesentliche Treiber und aktuelle Stakeholderstrategien
Bedeutung und Renditeverteilung bei Hedgefonds
Bewertung sanierungsbedürftiger Unternehmen: Wertbausteine, Risikoverteilung und Kapitelkosten
Bewertungskriterien in Ratingsystemen und Auswirkungen (negativer) Ratingveränderungen
Begleitende Eigentümer-Gläubiger-Konflikte und alternative Restrukturierungsinstrumente
Kapitalherabsetzung und Kapitalerhöhung in der Unternehmensrestrukturierung
Kreditversicherung als Instrument des Risikomanagements und der Absatzsicherung
Prognosemöglichkeiten für die Vergabe von Sanierungskrediten – Evidenz aus dem deutschen Bankensektor
Risikogerechte Bewertung und Erfolgswahrscheinlichkeit von Restrukturierungsstrategien
Sanierungssteuerrecht: Steuerliche Konsequenzen in der Unternehmensrestrukturierung
Strukturierte Finanzierung, Anleihen und Covenants
Stundung, Verzicht, Fresh Money und Bankenbeiträge
Workout-Management in der Unternehmensrestrukturierung
Zahlungsfähigkeit, Cash-Flow und Unternehmensliquidität
Öffentliche Bürgschaften: Einsatzmöglichkeiten, Voraussetzungen und Implikationen
„Distressed Equity“: Restrukturierung des Eigenkapitals in Unternehmenskrisen
8. Gerichtliche Sanierung: Insolvenz als Option
Anfechtungsrecht und Insolvenzhaftungsrecht
Die Krise von Unternehmen aus der Sicht des Gesellschafters
Gläubigerrechte und Gläubigerautonomie in der Insolvenz
Insolvenzplanverfahren
Insolvenzverwalter 2.0: Die Rolle des Sachwalters
Maßgeblichkeit der Insolvenzreife von Unternehmen
Optionen im gerichtlichen Verfahren
Pensions-Sicherungs-Verein (PSVaG) – Schutz der betrieblichen Altersvorsorge bei Insolvenz des Arbeitsgebers
Schutzschirmverfahren: Ansatz, Vorgehen und Erfahrungen
Steuerrecht in der Insolvenz: Aktuelle BFH-Rechtsprechung und gesetzliche Neuregelungen
Unternehmensfinanzierung in der Insolvenz
9. Restrukturierungs- und Sanierungsabsichten von Unternehmen
Controlling und Reportingsysteme in der Unternehmensrestrukturierung
Umsetzungsbarrieren einer ganzheitlichen Sanierung
Ökonomische Anreizmechanismen zur Sicherstellung des betrieblichen Restrukturierungsergebnisses
10. Internationalisierung der Restrukturierung
Die Intercreditor Vereinbarung als Instrument der internationalen Restrukturierung
Europäisierung des Insolvenzrechts
Internationale Finanzierungsstrukturen in Unternehmenskrisen
Internationalisierung des Sanierungsrechts
Rechtliche Grundlagen der Unternehmensrestrukturierung: Ein internationaler Vergleich
Erratum zu: Handbuch Unternehmensrestrukturierung
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