Projektmanagement im Verlag by Zimmermann, Holger -- Read -- Imperial Library of Trantor

Index

Akademie des Deutschen Buchhandels Praxiswissen Verlag Titel Impressum Inhaltsverzeichnis Übersicht der Zeichnungen Übersicht der Tabellen Vorwort 32 Fragen für Projektleiter – Eine Anleitung

Fragen als Leitlinie dieses Buchs Fragen zum Projektstart Fragen zur Projektplanung Fragen zur Projektsteuerung Fragen zum Projektabschluss

Ist das überhaupt ein Projekt?

Warum dieses Kapitel sein muss Der Begriff „Projekt“ an sich Der Routineprozess als Gegenteil von Projekt Projektmanagement Projekte und Routineprozesse im Verlag

Der Projektablauf im Überblick

Einstieg ins Projekt: die Ausgangslage verstehen

Der Auftrag in Rohform Vorlage „Projektauftrag“ Das Projekt beginnt jetzt Das vorläufige Projektteam Gemeinsames Verständnis als Grundlage guter Zusammenarbeit Ein Fragenkatalog zum Einstieg Zeit fürs Kennenlernen

Risiken systematisch minimieren

Projektziele richten Energie

Warum sich viele Projektteams mit Entscheidungen schwer tun Auftrag, Zielvorgaben und Projektziel Projektziele formulieren Zieldiskussion im Projektstart-Workshop Visuelle Vorstellung und Hilfsfragen Vorlage: Projektziel Vollständigkeit von Zielen: nicht nur das Buch zählt Abgrenzung dessen, was nicht zu liefern ist Projektziele gemeinsam entwickeln und festlegen Erscheinungstermin und Lieferbarkeit als Zwischenziele Mit Dienstleistern arbeiten: Lastenheft, Pflichtenheft, Projektziele Ausflug: Der Projektstart-Workshop

Verlagsprojekte planen

Das Grundverständnis von Projektplanung Die Struktur des Projekts Phasen als zeitliches Grundgerüst Die Aufgabenliste Der Zeitplan Pünktlich liefern dank des kritischen Pfads Ausflug: Projektmanagement-Software Ressourcen sicherstellen Einnahmen und Ausgaben Abschluss der Projektplanung

Projektsteuerung: Das Geplante realisieren

Die Zeit im Griff Budgets im Griff Die Qualität im Griff Zusammenarbeit über Verlagsbereiche hinweg gestalten Projektkommunikation Ergebnisse dokumentieren Risiken für Verlag und Projekt im Griff behalten Änderungen im Projektverlauf

Der Projektabschluss

Übergabe an die Linienorganisation Aus Projekten lernen Der formale Projektabschluss

Projektmanagement-Standards im Verlag einführen

Schlussworte, oder: Warum die Mühe?

Meine persönliche Sicht Nutzen für den Verlag

Quellenverzeichnis Über den Autor