HR Management und Mutterschaft · Weibliche Fach- und Führungskräfte für Unternehmen sichern by Dietz, Susanne -- Read -- Imperial Library of Trantor

Index

Cover Titel Impressum Inhaltsverzeichnis Vorwort 1 Fachkräftemangel, Frauenquoten und verlorene High Potentials

Traditionelle Rollen von Frauen Der schöne Schein der Werbewelt Die gefährlichen sozialen Medien Die vermeintlichen Vorbilder Die fehlende Offenheit unter Müttern Die individuelle Biografie und Herkunftsfamilie

2.2 Was guten Kontakt wirklich ausmacht

Unternehmenskultur Stimmigkeit Unsere Empfehlung für guten Kontakt

2.3 Der Kontakt vor, während und nach der Elternzeit

Vor der Elternzeit Während der Elternzeit Nach der Elternzeit

2.4 Verantwortung der Führungskraft und Zielgruppenanalyse

3 Über die Identitätsentwicklung zur Mutter und was wirklich passiert

3.1 Die 5 Säulen der Identität nach Petzold

Körper und Gesundheit Soziale Beziehungen Arbeit und Leistung Materielle Sicherheit Sinn und Werte

3.2 Mütter als Wettbewerbsvorteil – Kompetenzen, die vor allem Mütter haben

Business-Kompetenz: Flexiblität und Agilität Business-Kompetenz: Resilienz Business-Kompetenz: Diversität Business-Kompetenz: Effizienz Business-Kompetenz: Change Business-Kompetenz: Führung

4 Programme, Tipps und konkrete Maßnahmen

4.1 Kultur, Mindset und Zeit 4.2 Die drei häufigsten Gründe für das Misslingen des Wiedereinstiegs

Überhöhte Ansprüche und Ehrlichkeit der Mütter Orientierungslosigkeit und Isolation Planlosigkeit und fehlende gemeinsame Ziele

4.3 Warum Vereinbarkeit alle angeht 4.4 Hard-Facts der Vereinbarkeit: Prozesse, Arbeitszeiten, Finanzen und Kinderbetreuung

4.5 Coaching, Workshops, Onboarding Programme, Teamentwicklungen, Elternetzwerke

4.6 Kommunikation – das A und O

Kommunikation der Schwangerschaft Kultur der Ehrlichkeit und Offenheit Kontaktpläne und Regelkommunikation in der Elternzeit Ein unterschätztes (Gefahren-)Potenzial

Ein Wort zum Schluss Quellen

Literatur Website-Links:

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