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Index
Vorwort
Download Open Product Management Workflow TM
Didaktik der Ausbildung - Flipped-Classroom
Flipped-Classroom, statt Frontalunterricht
Vorteile für Sie als Teilnehmer
Vorteile für Ihr Unternehmen
Lernziele zur Eigenen Optimierung
Das Produktmanagement Dilemma oder wie Produktmanagement mit Hammer und Meissel die Zukunft bauen soll
Produktmanagement in der Organisation
Einleitung
Go-to-Market als planbares Projekt
Planen des Go-to-Market aus Kundensicht
Phasen des Einkaufs im Business to Business
Go-to-Market im Open Product Management Workflow TM
Das Go-to-Market Team, Aufgaben und Rollen – Dokument G1
Produktlaunchplan - Dokument G2
Marketingplan – Dokumente G3, G4, G5
Marketingmaßnahmenzeitplan – Dokument G5
Marketingeffizienz – Dokument G6
Ablauf Marketingmaßnahme und Optimierung Marketingeffizienz
Optimierungspotenziale Marketingeffizienz – Dokument G6
KPIs Marketingeffizienz und Marketingkennzahlen
Beispiel Planung Marketingmaßnahme mit optimierter Marketingeffizienz
Bestandskundenpflege
Referenzkunden – Dokument G7
Referenzkunden Inhalte
Arten der Referenzen
Referenzkunden im Produktlebenszyklus und Programme
Meinungsführer - Opinion Leader
Test-Versionen, Produkt-Demos, Proben – Dokument G8
Verkaufen-, Kaufen-Ablauf (Sales to Buying Process)
Missverständnis Produktmanagement - Vertrieb
Vertrieb benötigt von Produktmanagement – Dokument G9
Unterstützung des Vertriebes beim Forecast – Dokument G10
Webseiteninhalte – Website Content
Vertriebsmaterialien – Sales Collateral
Vertriebspräsentation – Sales Presentation – Dokument G11
Training der Vertriebskanäle
Event-Support
Open Product Management Workflow TM als Software
Weitere Unterstützung für Sie
Kontakt zu unseren Trainern
Lizenz Open Product Management Workflow TM
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