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Index
Auftrag Führung - Handbuch und Werkzeugkasten für neu berufene Führungskräfte
Geleitwort
Stimmen zum Buch
Einleitung
Inhaltsverzeichnis
1. Prolog
2. Die lernende Organisation als Basis
Aufbau des Handbuchs
3. Zusammenfassung der Handlungsfelder
Rahmenbedingungen
Die wirksamen Leute
Konzentration auf Weniges
Organisatorische Anpassungen
Aspekte von Führung
4. Persönliche Vorbereitung
Der Abschied
Werkzeuge und Checklisten zu Kapitel 4 „Persönliche Vorbereitung“
5. Rahmenbedingungen
Wesentliche Rahmenbedingungen
Werkzeuge und Checklisten zu Kapitel 5 „Rahmenbedingungen“
6. Überblick schaffen
Anregungen und Handlungsempfehlungen
Werkzeuge und Checklisten zu Kapitel 6 „Überblick schaffen“
7. Die richtige Mannschaft
Eine herausfordernde Situation
Die Gefahr von Macht
Werkzeuge und Checklisten zu Kapitel 7 „Die richtige Mannschaft“
8. Konzentration auf Weniges
Werkzeuge zu Kapitel 8 „Konzentration auf Weniges“
9. Organisatorische Anpassungen
Werkzeuge zu Kapitel 9 „Organisatorische Anpassung“
10. Management von Interessen
Werkzeuge und Checklisten zu Kapitel 10 „Management von Interessen“
11. Aspekte von Führung
Das Ergebnis zählt
Ein Teil vom Größeren
Weniges aber Relevantes
Respekt und wertschätzender Umgang
Werkzeuge und Checklisten zu Kapitel 11 „Aspekte von Führung“
12. Epilog
13. Exkurs: Lernende Organisation
Die beiden Autoren
Mag. Stefan Rankl
Überblick Werkzeuge und Checklisten
Checklisten
Abbildungsverzeichnis
Literaturverzeichnis
Fragebogen Interviews
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