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Über die Autorin
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: Neuere organisatorische Konzepte
1.1 Aktuelle Situation
1.2 Modulare Organisation
1.3 Fraktale Organisation
1.4 Netzwerkorganisation
1.5 Virtuelle Organisation
1.6 Lean Management
1.7 Zusammenfassung und Ausblick
Kapitel 2: Geplanter organisatorischer Wandel
2.1 Ursachen für organisatorischen Wandel
2.2 Formen des organisatorischen Wandels
2.3 Bereiche und Konzepte des geplanten organisatorischen Wandels
2.3.1 Bereiche des geplanten organisatorischen Wandels
2.3.2 Konzepte des Wandels
2.3.2.1 Reorganisation
2.3.2.2 Business Reengineering
2.3.2.3 Organisationsentwicklung
2.3.2.4 Change Management
2.4 Hemmnisse bei geplantem organisatorischem Wandel
2.4.1 Ursachen für Hemmnisse
2.4.2 Argumentation und Vorgehensweise der Betroffenen
2.4.3 Umgang mit Widerständen
2.5 Erfolgsfaktoren und Fehler des organisatorischen Wandels
2.6 Zusammenfassung und Ausblick
Kapitel 3: Trends
Wiederholungsfragen
Literatur
Stichwortverzeichnis
Weitere Informationen
Impressum
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