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Index
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Titel
Impressum
Inhalt
Vorwort
1 Einleitung
Was ist Scrum?
Scrum ist angewandter Empirismus
Scrum hilft, komplexe Probleme zu meistern
Scrum entfaltet seine Wirkung auch außerhalb der Softwareentwicklung
Warum Scrum?
Die Historie von Scrum
Was macht Produktentwicklungsteams erfolgreich?
Das Agile Manifest
Mehr als nur Mechanik
Werte
Empirismus
Scrum-Elemente
Umfeld
2 Die Werte
Was sind Werte?
Die Werte in Scrum
Selbstverpflichtung (Commitment)
Fokus (Focus)
Offenheit (Openness)
Respekt (Respect)
Mut (Courage)
Das Zusammenspiel von Werten, Prinzipien und Praktiken
3 Die Mechanik
Das Vorgehen im Überblick
Timebox
Sprints
Releases
Checklisten
Das Scrum-Team
Developer
Der Product Owner
Der Scrum Master
Weitere Rollen
Events
Der Sprint
Produktvision teilen
Sprint Planning
Daily Scrum
Refinement
Sprint Review
Sprint-Retrospektive
Artefakte und deren Commitments
Product Backlog mit Produkt-Ziel
Sprint Backlog mit Sprint-Ziel
Inkrement mit Definition of Done
Weitere Artefakte
4 Scrum im Einsatz
Produktentwicklung mit Scrum
Vision und Ziele
Anforderungen
Priorisierung
Schätzen
Iterativ-inkrementelles Vorgehen
Release-Management
Wartung (Maintenance)
Vom Scrum-Lehrling zum Scrum-Meister
Nutze die Sprint-Retrospektive!
Shu-Ha-Ri
Schritt 1: Den Standort bestimmen
Schritt 2: Scrum lernen
Schritt 3: Scrum-Teams entwickeln
Schritt 4: Scrum in den organisatorischen Kontext einbetten
Schritt 5: Die agile Organisation
Scrum ist kontinuierliche Verbesserung
Was noch?
Agile Software Engineering
Mehrere Teams
Verteilt arbeitende Teams
Remote Scrum
A Literatur
B Glossar und Index
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