The Responsibility Process · Sich selbst und andere führen by Avery, Christopher -- Read -- Imperial Library of Trantor

Index

Cover Titel Impressum Vorwort zur zweiten Auflage der deutschen Ausgabe Geleitwort Vorwort Danksagungen Inhalt Einführung: Wie du wirkungsvoller lebst und führst

Du hast die Freiheit und Macht, zu wählen Verantwortungsvoll sein ist nicht dasselbe wie in die Verantwortung gehen Das erste Prinzip des Erfolgs Lerne den Responsibility Process kennen Dieses Buch ist für dich Was du konkret mitnehmen kannst

Selbstführung Andere führen Menschen fördern

Überblick zu diesem Buch Zusammenfassung

Teil I Persönliche Verantwortung im Alltag

1 Was ist persönliche Verantwortung?

Du kannst den Wind nicht beeinflussen, aber die Segel anders setzen Wahrnehmung von Ursache und Wirkung Es kommt darauf an, wie ich antworte Erkenne dich selbst, schau genau hin und tu das Richtige Freier Wille? Oder brachte der Teufel Geraldine dazu, es zu tun? Persönliche Verantwortung und Governance Zusammenfassung

2 Verantwortung ist nicht dasselbe wie Verantwortlichkeit

Wie man Verantwortlichkeit überflüssig macht

Zusammenfassung

Teil II Drei Werkzeuge zum Verstehen und Anwenden von Verantwortung

3 Der Responsibility Process

Wie lösen Probleme den Responsibility Process aus? Die Ursache-Wirkungs-Logik jedes mentalen Zustands

BESCHULDIGEN RECHTFERTIGEN SCHÄMEN VERPFLICHTUNG VERANTWORTUNG AUFGEBEN Was ist mit LEUGNEN?

Zusammenfassung

4 Die drei Schlüssel zum mentalen Zustand Verantwortung

Grundlagen zur Verwendung jedes Schlüssels

Die drei Schlüssel für die Selbstführung anwenden ABSICHT stärken – der Erfolgsschlüssel

Den Erfolg spüren Finde heraus, was du willst

Schärfe deine AUFMERKSAMKEIT – der Veränderungsschlüssel Verbessere deine Fähigkeit, DICH zu STELLEN – der Wachstumsschlüssel Die Komfortzone Zusammenfassung

5 Das »Mensch, erwisch dich früher«-Spiel

Erwischen Verändern Vergeben Geloben Die Tageswertung Zusammenfassung

Teil III Verantwortung leben und meistern

6 Führe dich selbst zuerst

Der Responsibility Process funktioniert nur, wenn du ihn auf dich selbst anwendest Aufwachen! Die kulturelle Prägung ist entlarvt Jedes Ärgernis ist eine Gelegenheit zum Lernen Sei nachsichtig mit dir »Was will ich?« statt »Was soll ich tun?« Wieder lernen, wie man etwas will Wie du herausfindest, was du wirklich willst Bessere Ziele entwickeln Jenseits von VERPFLICHTUNG Verdeutliche dir deine Bedürfnisse, Wünsche und Ansprüche Konzentriere dich auf das Wesentliche Hinter sich aufräumen Erfolge feiern entwickelt den ABSICHT-Muskel Zusammenfassung

7 Gemeinsam in die Verantwortung gehen, gemeinsam führen

Die wichtigsten Dynamiken: Alignment und Integration Du bist eine Trimmklappe Gehe in jeder Beziehung mit anderen Menschen zu 100% in die Verantwortung Verantwortung ist Führung Gemeinsame Verantwortung ist gemeinsame Führung Deine größten Quellen der Macht Sorge für positive wechselseitige Abhängigkeit Spiele ein größeres Spiel Wie man VERANTWORTUNG in anderen weckt Zwischen-Probleme angehen Mit Zynismus und Sarkasmus umgehen Zusammenfassung

8 Verantwortung in anderen entwickeln

Den Responsibility Process studieren VERANTWORTUNG zeigen Um VERANTWORTUNG bitten Den Responsibility Process lehren Setze die Aufwärtsdynamik fort Verfalle nicht in Zustimmung: Umgang mit der »Ja, aber«-Falle Beende den Tausch von Verantwortung gegen Ratschlag Was ist mit unseren Kindern? Zusammenfassung

9 Führe eine Organisation der Wahlmöglichkeiten

Setze den Rahmen für VERANTWORTUNG Metal Tank Corporation – Epilog Zuerst Verantwortung, danach Verantwortlichkeit In fünf Schritten von VERANTWORTUNG zu Verantwortlichkeit

1. Handle ich aus VERANTWORTUNG heraus? 2. Weiß ich, was ich will? 3. Habe ich um das gebeten, was ich will? 4. Habe ich Vereinbarungen für das, worum ich gebeten habe? 5. Sind 1 – 4 »Ja«, dann fordere Verantwortlichkeit ein

Zusammenfassung

Abschluss

10 Auf dem Weg zur Meisterschaft

Anhang

A Das Responsibility Journal B Anwendungsfälle zu The Responsibility Process C Über den Autor D Literatur

Fußnoten Index