Hvor skal du hen på den vandcykel? by Kristian Fischer, Bent Soling -- Read -- Imperial Library of Trantor

Index

Forside Titelblad Forord Introduktion

Kapitel 1: Forretningsforandrings-projekter Case 1: Storebæltsforbindelsen– det hele værd

Del 1: Menneskene

Fejl opstår når systemer går fra komplicerede til komplekse Umuligt at afkode de menneskelige tankeprocesser Komplekse mekanismer med mennesker Kapitel 2: Interessenterne

Det handler om mennesker – dyrk dem Får, æsler, løver og slanger – kend hele din zoo Den omliggende organisation: Glem den ikke – den er også interessant Kunderne: Inkludér dem – også i kommunikationen Myndigheder og lignende – tænk på dem som den grå masse Find de forklædte slanger Undgå rockerstrategien – kommunikér i stedet De 5 om interessenter Case 2: PAls – al begyndelseer svær

Kapitel 3: Psykologien i projekter

Forskellen på projektfolk og driftsfolk Arbejdsformen for driftsfolk 8 til 16 og de andre Projektkultur og globalisering De 5 om projektpsykologien

Kapitel 4: Ledelsen

De 5 om ledelsen

Kapitel 5: Det politiske

Den politiske værktøjskasse Vær politisk skarp De andre politiske aktører De 5 om det politiske

Del 2: Metoder

Det andet M Certificering Kapitel 6: Metodeapparatet

Kort om PRINCE2 Processer og temaer Virker dit metodeapparat ikke helt som forventet? De 5 om metodeapparatet Case 3: Baltic Card-projektet– fik aldrig en chance

Kapitel 7: Projektorganisationen

Kickstart af projektorganisationen Governance-strukturen strukturerer beslutningerne Styregruppens bemanding Flere lag i styregrupper i praksis Konsulenter og projekter Tag ikke noget for givet Start og slut med en fest løbende evaluering De 5 om projektorganisationen

Del 3: Maskinerne

Det tredje M Maskinerne på projekterne Maskinerne til gennemførelsen Kapitel 8: Teknologien&værktøjerne

Lighthouse-projekter – et lys i mørket? Kundetilpassede standardsystemer Det nørderne lever for Værktøjerne Gantt-kortet – hvilken vej er det nu det vender? Hjemmelavede støttesystemer Teamsitet – det uundværlige kommunikationsværktøj På skabelon-oceanet er alt godt? Excel – du kan ikke leve uden Få værktøjskassen på plads De 5 om teknologier & værktøjer Case 4: VASC –intet er godt nok

Del 4: Projektlederen gør det ikke alene

Hvorfor gik det som det gik? Hvorfor gik det så forskelligt? Professionalismen skal respekteres Projektlederen gør det ikke alene Professionalisme er et skridt i den rigtige retning De 5 om det professionelle menneske Hvor skal vi hen på den vandcykel?

Hvor svært kan det være? Hvordan burde vi gå til opgaven? 3M-elementerne Den rigtige vej?

Appendiks Noter Kolofon