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Index
Umschlag
Titel
Impressum
Inhaltsverzeichnis
Organisation
1 Strategische Bedeutung der Organisation
2 Organisationstheoretische Ansätze
2.1 Situativer Ansatz
2.2 Institutionenökonomischer Ansatz
2.2.1 Property-Rights-Ansatz
2.2.2 Principal-Agent-Ansatz
2.2.3 Transaktionskostenansatz
2.3 Selbstorganisationsansatz
3 Traditionelle Organisationsmodelle
3.1 Funktionale Organisation
3.1.1 Grundmodell
3.1.2 Strategische Bedeutung
3.2 Divisionale Organisation
3.2.1 Grundmodell
3.2.2 Strategische Bedeutung
3.2.3 Die Holding
3.3 Matrixorganisation
3.3.1 Grundmodell
3.3.2 Strategische Bedeutung
4 Neue Organisationsmodelle
4.1 Prozessorganisation
4.1.1 Begriff
4.1.2 Business Reengineering
4.1.3 Strategische Bedeutung
4.2 Teamorganisation
4.2.1 Begriff
4.2.2 Formen
4.2.3 Strategische Bedeutung
4.3 Lernende Organisation
4.3.1 Begriff
4.3.2 Prozess des organisationalen Lernens
4.3.3 Strategische Bedeutung
4.4 Kooperationen
4.4.1 Begriff
4.4.2 Horizontale Kooperationen
4.4.3 Vertikale Kooperationen
5 Organisation strategischer Projekte
5.1 Modelle der Projektorganisation
5.2 Organisationsformen des Multiprojektmanagements
6 Zusammenfassung
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
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