Je lis en vous... savez-vous lire en moi? by Boyer, Annabelle -- Read -- Imperial Library of Trantor

Index

Couverture Copyright Remerciements Préface Avis au lecteur Préambule. Pourquoi ? Pourquoi pas ! Chapitre 1 - Votre corps parle beaucoup ! Chapitre 2 - L’impact du non-verbal sur l’autre et sur vous ! Chapitre 3 - Quelques notions de base

A. Méthode des Assattes B. Différents types de muscles C. Cerveau D. Modes de lecture

1. Statue : états d’âme imprimés 2. Attitude intérieure : états d’âme exprimés 3. Micromouvements : états d’âme réprimés

E. Sections du corps F. Horizon de sens G. Contexte (systémie) H. Application Petit exercice d’observation

Chapitre 4 - L’entrevue d’embauche

Si vous êtes l’employeur

A. Statue

1. Hypertonie ou hypotonie 2. Épaules 3. Axes de tête

B. Démarche C. Poignée de main D. Quadrants du regard

1. Le mouvement des yeux 2. Le regard horizontal 3. Le regard vertical 4. Le clignement de paupières 5. La dilatation des pupilles 6. Les précautions systémiques et environnementales 7. Quelques clés synergologiques

E. Concrètement, dans la vraie vie

Si vous êtes le candidat

A. Différents sourires B. Différents yeux C. Poignets rigides ou détendus D. Maniement du crayon E. Concrètement, dans la vraie vie

Chapitre 5 - La rencontre de supervision

Si vous êtes le gestionnaire

A. Logiques

Logique externe Logique interne Dimension diachronique Dimension socioaffective

B. Mains C. Bouche : dégoût, mépris, peur D. Concrètement, dans la vraie vie

Si vous êtes l’employé

A. Axes de tête B. Mouvements de langue

Langue au centre Langue à droite Langue à gauche Langue traversant d’une extrémité à l’autre

C. Démangeaisons du visage D. Asymétrie du visage E. Concrètement, dans la vraie vie

Chapitre 6 - La réunion d’équipe

Si vous êtes l’animateur

A. Positions sur la chaise B. Gestes de préhension C. Concrètement, dans la vraie vie

Si vous êtes le participant

A. Figures d’autorité

Le réflexif… le « moi » idéal Le syntonique Le vigilant Le conquérant Synthèse

Triangle de dyscommunication Triangle de dyscommunication

B. Configuration des mains C. Items de fuite D. Concrètement, dans la vraie vie

Chapitre 7 - La rencontre de coaching

Si vous êtes le coach

A. Sourire du malaise B. Larmes C. Sampaku D. Clignement de paupières simple et double E. Ton, timbre, intonation, pauses sonores, verbatim F. Concrètement, dans la vraie vie

Si vous êtes le coaché

A. Sourcils B. Démangeaisons des membres supérieurs (bras) C. Signes d’empathie D. Concrètement, dans la vraie vie

Chapitre 8 - La rencontre de proposition de services

Si vous êtes le fournisseur

A. Boucles de rétroaction principales

Les jambes Les bras

B. Façons d’enfiler un vêtement C. Démangeaisons des jambes D. Vraix et faux non et oui E. Concrètement, dans la vraie vie

Si vous êtes le client

A. Boucles de rétroaction secondaires (manuelles) B. Élérarchie et rapport d’autorité C. Démangeaisons du torse, du cou D. Concrètement, dans la vraie vie

Chapitre 9 - La formation ou la conférence

Si vous êtes le formateur ou le conférencier

A. Cheveux

La main qui intervient La direction de la main La configuration de la main Les types de contact

B. Théorie des 5 M C. Émotions D. Goutte de malaise E. Concrètement, dans la vraie vie

Si vous êtes le participant

A. Ancrage et recadrage B. Discordance main et tête C. Microcaresses D. Concrètement, dans la vraie vie

Chapitre 10 - Rappels importants Chapitre 11 - Conclusion Autre publication de l’auteure chez Béliveau éditeur Quatrième de couverture

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