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Présentation
Table des matières
Introduction
1. Voyage au pays des anthropreneurs
Aussitôt dit, aussitôt défait
L’amnésie, une ressource pour le management
L’obsession du casting
Du bon usage de la bienveillance : protéger les salariés d’eux-mêmes
À l’assaut de la confiance
Quand l’humain chasse le professionnel
L’humanisme : une véritable aubaine
Raconter des histoires
Les sources de l’arrogance
Un tour de passe-passe sémantique
Une façade citoyenne et démocratique
2. La grandeur du taylorisme et du fordisme
Taylor, un homme honnête ?
Ford : un pas de plus dans l’exacerbation des contradictions
L’humanisme : une bonne pioche…
Un consensus aveugle
3. Redéfinitions du travail, de la morale et du bonheur : un nouveau modèle managérial
Vous avez dit souffrance ?
La vie difficile des collectifs
L’individualisation et la mise en concurrence : des armes éternelles relookées
La conquête des esprits encore et toujours : convaincre pour contraindre
Jeunes et management moderne : des affinités recherchées
Cadres et management moderne, un deal évident ?
Désillusions et sentiments de trahison
Le choix d’une précarisation subjective des salariés
Une attaque moderne des métiers et de l’expérience
Humain, trop humain
Lutter contre l’obsolescence programmée de l’avenir
Bibliographie
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