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Titelseite
Impressum
Vorwort
Inhalt
I Strategische Ausrichtung der IT
1 Strategische IT-Steuerung mit Kennzahlen
2 Target Operating Model der IT – Ansätze zur effektiven Steuerung der IT
3 IT Capability Maturity Framework: Ein Ansatz zur Steigerung von Agilität, Innovation und Business Value
4 CIO-Leadership in Zeiten der Disruption: Herausforderungen und Chancen für CIOs und ihre Teams
II Digitalisierung und digitale Transformation
5 Digitale Transformation: Herausforderung für das Geschäftsmodell und Rolle der IT
6 Digitale Transformation systematisch zum Erfolg führen
7 Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 auf Einkaufsprozesse und Sourcing-Tools
8 Digitalisierung – Best Practices für die IT und das Unternehmen
9 Business/IT-Integration als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung am Beispiel der Hamburg Port Authority
10 Vom Getriebenen zum Treiber der Digitalisierung – die neue Rolle des CIO
III Best Practices für aktuelle IT-Trends und -Herausforderungen
11 Best Practice für die API-Economy
12 Integration mobiler Endgeräte in die betriebliche IT-Landschaft
13 Akzeptanzmodell für Innovationen im Bereich Business Intelligence
14 Kosten der IT-Sicherheit
15 Datenschutz und Datensicherheit – Aktuelle rechtliche Herausforderungen für den CIO
Autorenverzeichnis
Register
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