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Index
Preface
Introduction
Chapitre 1. La démarche DevOps enfin expliquée
1.1. Culture
1.2. Collaboration
1.3. Automatisation
1.4. Continuous delivery
1.5. Perspectives technologiques
Chapitre 2. DevOps dans la transformation digitale
2.1. DevOps est agile
2.2. DevOps et le cloud
2.3. DevOps, big data et machine learning
2.4. DevOps et mobilité
2.5. DevOps, innovation et design thinking
Chapitre 3. DevOps vu par les équipes développement
3.1. L’évolution du rôle du développeur DevOps
3.2. L’environnement de développement
3.3. Le développement de l’application
3.4. Le contrôle de code source
3.5. Les solutions de gestion de packagesgestion:de packages
3.6. Le système de build
3.7. Le processus de release management
3.8. L’instrumentation et la supervision : la vue du développeur
Chapitre 4. DevOps vu par les équipes opérations
4.1. L’évolution du rôle et de l’organisation des opérations
4.2. La mise en œuvre d’une infrastructure agile
4.3. Le cloud : un accélérateur pour les opérations DevOps
4.4. Le provisioning d’infrastructure
4.5. Le déploiementdéploiement
4.6. L’optimisation des ressources
4.7. La supervision des infrastructures
Chapitre 5. DevOps vu par la qualité
5.1. Évolution des métiers de la qualité
5.2. Le sens de la mesure…
5.3. La qualité au service du cycle de développement logiciel
5.4. Le cycle de développement logiciel au service de la qualité
5.5. DevOps et sécurité
Chapitre 6. DevOps vu par le management
6.1. Adopter le modele Devops
6.2. L’organisation d’une équipe DevOps
6.3. Le pilotage par l’expérimentation
6.4. Continuous feedback and learning
6.5. La reconnaissance par l’implication du métier
Chapitre 7. DevOps pour la stratégie business
7.1. L’adoption facilitée de l’innovation
7.2. Enfin réussir à réduire le time to market
7.3. Optimiser et rationaliser les coûts de l’IT
7.4. Réduire le MTTRMTTR et augmenter le MTBFMTBF
7.5. Réussir l’amélioration continue des applications
7.6. Assurer la continuité de l’espace de travail
Chapitre 8. DevOps dans la vraie vie
8.1. FacebookFacebook
8.2. NetflixNetflix
8.3. MicrosoftMicrosoft
Chapitre 9. Quelques idées reçues sur DevOps
9.1. DevOps remplace / est incompatible avec ITIL
9.2. DevOps remplace agile
9.3. DevOps = automatisation
9.4. DevOps = « infrastructure as code »
9.5. DevOps = open source
9.6. DevOps = No-Ops
9.7. DevOps fusionne les équipes Dev et Ops
9.8. DevOps est une intervention des Dev contre les Ops
9.9. DevOps ne fonctionne que dans les start-up et les petites entreprises
9.10. DevOps ne fonctionne que pour le web
Chapitre 10. DevOps demain ?
10.1. La fin de l’obsolescence applicative pour les Ops
10.2. L’avènement du SaaS comme standard dans les entreprises
10.3. Automatisation des environnements avec Docker
Conclusion
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