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Couverture Faux-titre Page de titre Crédits Table des matières PROLOGUE – «L’état n’a d’autres mains que les nôtres» INTRODUCTION – Le temps du changement
Il y a grand danger à rester sans agir Le recours aux entreprises coopératives L’évolution récente du système de santé Des expériences coopératives fort concluantes Une nécessaire et urgente revivification
PREMIÈRE SECTION – Le détour historique
Chapitre I: De la médecine libérale aux grandes réformes
La Coopérative de santé de Québec La prise en charge par l’État La Clinique des citoyens de Saint-Jacques Sur une onde de choc
Chapitre II: À la recherche de solutions viables
L’apport du communautaire et de l’économie sociale
Chapitre III: Les grandes tendances commerciales
Le cheminement des cliniques médicales L’arrivée des grands joueurs commerciaux Pharmacie et médecine, les liaisons dangereuses Un système en mauvaise santé Le recul de la participation citoyenne
DEUXIÈME SECTION – Les coopératives de santé à l’âge de l’expérimentation
Chapitre IV: Saint-Étienne-des-Grès fraye le chemin
Saint-Étienne, la référence à un besoin criant
Chapitre V: Réussite de quatre coopératives de solidarité et percée d’une coopérative de professionnels
Le transfert d’un hôpital à Saint-Cyrille-de-Wendover La médecine douce et l’animation à Saint-Camille La grande séduction à Sainte-Thècle Le rachat d’une clinique médicale à Aylmer La multidisciplinarité dans le quartier Saint-Roch
Chapitre VI: Les leçons à tirer de trois projets avortés
La dure réalité des pénuries dans le Bas-Saint-Laurent La rivalité pharmaceutique à Sainte-Anne-des-Plaines L’opposition du réseau public dans Matawinie Des facteurs de réussite, des facteurs d’échec
TROISIÈME SECTION – De remarquables modèles coopératifs, ailleurs
Chapitre VII: Dans l’Ouest canadien, en Saskatchewan
Saskatoon Community Clinic, your Health Care Co-op L’approche holistique de la coopérative de Prince Albert
Chapitre VIII: Au pays du soleil levant
Une longue tradition coopérative Les hans, un concept mobilisateur de prévention
Chapitre IX: Dans plusieurs pays européens
Une conception différente de la relation client-pharmacien Un modèle intéressant pour le Québec L’importance des ventes de médicaments
QUATRIÈME SECTION – Pour un système de santé ouvert à l’apport des coopératives
Chapitre X: Les bienfaits de la participation citoyenne
Le rôle salutaire de la société civile Des avantages pour l’État
Chapitre XI: La plus-value des coopératives
Un modèle d’organisation multisociétaire En liaison avec les besoins du milieu Des résultats socioéconomiques probants à Saint-Étienne-des-Grès La circulation des services par le don
Chapitre XII: Quelques pistes d’action
Concevoir globalement la santé Implanter un système robuste de gouvernance Savoir gérer la complexité des relations Bâtir un réseau, établir des passerelles
CONCLUSION – Penser à demain
Pour un virage radical dans la santé Stopper la progression des grandes surfaces Soutenir proactivement les entreprises collectives Briser le corporatisme sur la propriété des pharmacies
ÉPILOGUE – «Ne plus attendre… agir» AIDE-MÉMOIRE – Pour réaliser un projet de coop santé ANNEXES
Notes, citations et références Bibliographie Liens Internet utiles
REMERCIEMENTS Quatrième de couverture
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Chief Librarian: Las Zenow <zenow@riseup.net>
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