Log In
Or create an account ->
Imperial Library
Home
About
News
Upload
Forum
Help
Login/SignUp
Index
Forside
Titel
Kolofon
Citat
Indholdsfortegnelse
Prolog
Hvorfor innovation?
Kapitel 1: Leder eller chef for innovation?
Hvad er innovationsledelse?
Innovationsledelse versus projektledelse
Hvem passer til projektledelse og innovationsledelse?
Regnmagere
Nye tider, nye krav
Hvor er ideerne, og hvor går de hen?
Håndtering af det ustyrlige
Spørgsmål til refleksion:
Kapitel 2: En ramme for innovationsledelse
4R-modellen for innovation
Seks innovationstrin
Spørgsmål til refleksion:
Kapitel 3: Spark innovationen i gang
Do’s and don’ts
Hvor er de typiske faldgruber?
Kernen i god innovationsledelse
Jeg ka’ sæl!
En ildsjæl skal melde sig i afdelingen – omgående!
Én ildsjæl brænder ud – to kan brænde længe
Krea-øvelser er ikke noget for chefer
Spørgsmål til refleksion:
Kapitel 4: Innovationsledelse i det daglige
Innovativ service
Innovativt salg og marketing
Innovativ lederudvikling
Innovativ kommunikation
Budgetansvar i innovative organisationer
Spørgsmål til refleksion:
Kapitel 5: Kan vi lære noget af de „bedste”?
Spørgsmål til refleksion:
Kapitel 6: Innovation fra gulv til loft
Resultater
Relationer
Ritualer
Refleksion
Spørgsmål til refleksion:
Kapitel 7: CEO – fra Keops-pyramide til netværk
Mellemleder- og medarbejderperspektiv
Spørgsmål til refleksion:
Hvor kan jeg lære mere?
Lederudvikling
Organisationsudvikling
Internetressourcer, nyhedsbreve og weblogs
Epilog
Noter
← Prev
Back
Next →
← Prev
Back
Next →