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Créditos Dedicatória Agradecimentos 1ª seção: Os mitos de se liderar do escalão médio de uma organização
Mito nº 1 O Mito da Posição: “Não posso liderar se não estiver no topo.” Mito nº 2 O Mito do Destino: “Quando chegar ao topo, aí aprenderei a liderar.” Mito nº 3 O Mito da Influência: “Se eu estivesse no topo, as pessoas me seguiriam.” Mito nº 4 O Mito da Inexperiência: “Quando chegar ao topo, estarei no controle.” Mito nº 5 O Mito da Liberdade: “Quando chegar ao topo, não serei mais limitado.” Mito nº 6 O Mito do Potencial: “Não conseguirei atingir meu potencial se não for o líder máximo.” Mito nº 7 O Mito do Tudo ou Nada: “Se eu não conseguir chegar ao topo, então não tentarei ser líder.
Revisão da 1ª seção 2ª seção: Os Desafios que Líderes 360º Enfrentam
Desafio nº 1 O Desafio da Tensão: A pressão de ser surpreendido no escalão médio Desafio nº 2 O Desafio da Frustração: Seguindo um líder ineficiente Desafio nº 3 O Desafio dos Muitos Chapéus: Uma cabeça... muitos chapéus Desafio nº 4 O desafio do ego: Você muitas vezes está escondido no escalão médio Desafio nº 5 O Desafio da Realização: Os líderes gostam mais de estar na frente do que de estar no escalão médio Desafio nº 6 O Desafio da Visão: Patrocinar a visão é mais difícil quando não foi você que a criou Desafio nº 7 O desafio da Influência: Liderar quem está acima de sua posição não é fácil
Revisão da 2ª seção 3ª seção: Os princípios que líderes 360º põem em prática na liderança para cima
Princípio de liderança para cima nº 1: Lidere-se a si mesmo excepcionalmente bem Princípio de liderança para cima nº 2: Alivie a carga de seu líder Princípio de liderança para cima nº 3: Esteja disposto a fazer o que os outros não se dispõem a fazer Princípio de liderança para cima nº 4: Faça mais do que gerenciar — lidere! Princípio de liderança para cima nº 5: Invista na química relacional Princípio de liderança para cima nº 6: Esteja preparado toda vez que usar o tempo de seu líder Princípio de liderança para cima nº 7: Saiba quando avançar e quando recuar Princípio de liderança para cima nº 8: Torne-se um membro de equipe confiável Princípio de liderança para cima nº 9: Seja melhor amanhã do que hoje
Revisão da 3ª seção 4ª seção: Os princípios que líderes 360º põem em prática na liderança para os lados
Princípio de liderança para os lados nº 1: Entenda, ponha em prática e complete o círculo de liderança Princípio de liderança para os lados nº 2: Complementar seus colegas de liderança é mais importante que competir com eles Princípio de liderança para os lados nº 3: Seja um amigo Princípio de liderança para os lados nº 4: Evite a política de cargos Princípio de liderança para os lados nº 5: Amplie seu círculo de relações Princípio de liderança para os lados nº 6: Deixe que a melhor ideia prevaleça Princípio de liderança para os lados nº 7: Não finja ser perfeito
Revisão da 4ª seção 5ª seção: Os princípios que líderes 360º põem em prática na liderança para baixo
Princípio de liderança para baixo nº 1: Ande devagar pelos corredores Princípio de liderança para baixo nº 2: Veja todos como um “10” Princípio de liderança para baixo nº 3: Desenvolva cada membro da equipe como pessoa Princípio de liderança para baixo nº 4: Ponha as pessoas onde elas tenham pontos fortes Princípio de liderança para baixo nº 5: Seja exemplo do comportamento que você deseja Princípio de liderança para baixo nº 6: Passe a visão Princípio de liderança para baixo nº 7: Recompense os resultados
Revisão da 5ª seção 6ª seção: O valor dos Líderes 360º
Valor nº 1 : Uma equipe de líderes é mais eficiente do que um único líder Valor nº 2: Os líderes são necessários em todos os níveis da organização Valor nº 3: Liderar com sucesso em um nível é o que qualifica para a liderança no nível seguinte Valor nº 4: Bons líderes no escalão médio se tornam líderes melhores no topo Valor nº 5: Líderes 360º possuem qualidades das quais toda organização precisa
Revisão da 6ª seção Seção especial: Crie um ambiente que traga à tona líderes 360º Sobre o autor
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Chief Librarian: Las Zenow <zenow@riseup.net>
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