Log In
Or create an account ->
Imperial Library
Home
About
News
Upload
Forum
Help
Login/SignUp
Index
Créditos
Dedicatória
Agradecimentos
1ª seção: Os mitos de se liderar do escalão médio de uma organização
Mito nº 1 O Mito da Posição: “Não posso liderar se não estiver no topo.”
Mito nº 2 O Mito do Destino: “Quando chegar ao topo, aí aprenderei a liderar.”
Mito nº 3 O Mito da Influência: “Se eu estivesse no topo, as pessoas me seguiriam.”
Mito nº 4 O Mito da Inexperiência: “Quando chegar ao topo, estarei no controle.”
Mito nº 5 O Mito da Liberdade: “Quando chegar ao topo, não serei mais limitado.”
Mito nº 6 O Mito do Potencial: “Não conseguirei atingir meu potencial se não for o líder máximo.”
Mito nº 7 O Mito do Tudo ou Nada: “Se eu não conseguir chegar ao topo, então não tentarei ser líder.
Revisão da 1ª seção
2ª seção: Os Desafios que Líderes 360º Enfrentam
Desafio nº 1 O Desafio da Tensão: A pressão de ser surpreendido no escalão médio
Desafio nº 2 O Desafio da Frustração: Seguindo um líder ineficiente
Desafio nº 3 O Desafio dos Muitos Chapéus: Uma cabeça... muitos chapéus
Desafio nº 4 O desafio do ego: Você muitas vezes está escondido no escalão médio
Desafio nº 5 O Desafio da Realização: Os líderes gostam mais de estar na frente do que de estar no escalão médio
Desafio nº 6 O Desafio da Visão: Patrocinar a visão é mais difícil quando não foi você que a criou
Desafio nº 7 O desafio da Influência: Liderar quem está acima de sua posição não é fácil
Revisão da 2ª seção
3ª seção: Os princípios que líderes 360º põem em prática na liderança para cima
Princípio de liderança para cima nº 1: Lidere-se a si mesmo excepcionalmente bem
Princípio de liderança para cima nº 2: Alivie a carga de seu líder
Princípio de liderança para cima nº 3: Esteja disposto a fazer o que os outros não se dispõem a fazer
Princípio de liderança para cima nº 4: Faça mais do que gerenciar — lidere!
Princípio de liderança para cima nº 5: Invista na química relacional
Princípio de liderança para cima nº 6: Esteja preparado toda vez que usar o tempo de seu líder
Princípio de liderança para cima nº 7: Saiba quando avançar e quando recuar
Princípio de liderança para cima nº 8: Torne-se um membro de equipe confiável
Princípio de liderança para cima nº 9: Seja melhor amanhã do que hoje
Revisão da 3ª seção
4ª seção: Os princípios que líderes 360º põem em prática na liderança para os lados
Princípio de liderança para os lados nº 1: Entenda, ponha em prática e complete o círculo de liderança
Princípio de liderança para os lados nº 2: Complementar seus colegas de liderança é mais importante que competir com eles
Princípio de liderança para os lados nº 3: Seja um amigo
Princípio de liderança para os lados nº 4: Evite a política de cargos
Princípio de liderança para os lados nº 5: Amplie seu círculo de relações
Princípio de liderança para os lados nº 6: Deixe que a melhor ideia prevaleça
Princípio de liderança para os lados nº 7: Não finja ser perfeito
Revisão da 4ª seção
5ª seção: Os princípios que líderes 360º põem em prática na liderança para baixo
Princípio de liderança para baixo nº 1: Ande devagar pelos corredores
Princípio de liderança para baixo nº 2: Veja todos como um “10”
Princípio de liderança para baixo nº 3: Desenvolva cada membro da equipe como pessoa
Princípio de liderança para baixo nº 4: Ponha as pessoas onde elas tenham pontos fortes
Princípio de liderança para baixo nº 5: Seja exemplo do comportamento que você deseja
Princípio de liderança para baixo nº 6: Passe a visão
Princípio de liderança para baixo nº 7: Recompense os resultados
Revisão da 5ª seção
6ª seção: O valor dos Líderes 360º
Valor nº 1 : Uma equipe de líderes é mais eficiente do que um único líder
Valor nº 2: Os líderes são necessários em todos os níveis da organização
Valor nº 3: Liderar com sucesso em um nível é o que qualifica para a liderança no nível seguinte
Valor nº 4: Bons líderes no escalão médio se tornam líderes melhores no topo
Valor nº 5: Líderes 360º possuem qualidades das quais toda organização precisa
Revisão da 6ª seção
Seção especial: Crie um ambiente que traga à tona líderes 360º
Sobre o autor
← Prev
Back
Next →
← Prev
Back
Next →