Log In
Or create an account ->
Imperial Library
Home
About
News
Upload
Forum
Help
Login/SignUp
Index
Forside
Titel
Kolofon
Indhold
DEL 1: CSR
CSR i dag
Formålene med denne bog
Kapitel 1: Hvad betyder CSR?
Kapitel 2: Hvad dækker CSR-begrebet nærmere over?
Kapitel 3: Historien bag CSRs ”indmarch” i nutidens erhvervsliv
Den tidlige danske CSR-historie
Den tidlige globale ”filantropiske” CSR - historie
Global bæredygtighed og CSR
Globaliseringen og CSR
De globale problemer og den politiske opblødning ift. erhvervslivet
Kapitel 4: Kan CSR betale sig?
Kapitel 5: 12 konkrete fordele for virksomhederne ved at arbejde med CSR
1: Partnerskaber giver nye udviklingsmuligheder
2: Brug CSR til at fastholde og få nye medarbejdere
3: Brug CSR til at fastholde og få nye kunder
4: CSR minimerer risici, når I outsourcer til underleverandører
5: Bliv selv en mere attraktiv underleverandør
6: Gør jeres virksomhed mere interessant for investorer
7: CSR styrker jeres omdømme
8: CSR er god til Risk Management
9: CSR kan minimere det administrative bøvl
10: CSR sparer penge (og skaber på samme tid glæde)
11: Brug CSR til konkret forretningsudvikling
12: Brug CSR som strategisk konkurrenceparameter
Kapitel 6: Civil learning-modellen: forstå CSR-tendenserne i samfundet
Det latente stadium
Det begyndende stadium
Det konsoliderende stadium
Det institutionaliserede stadium
Kapitel 7: Virksomhedernes typiske reaktioner på disse CSR-tendenser
Benægtelsesfasen: Det er ikke vores opgave at ordne det problem
Compliancefasen: Vi gør så meget, som vi er forpligtigede til, men ikke mere
Den kontrollerende fase: Vi gør noget, fordi det ellers koster os penge
Den strategiske fase: Vores CSR-arbejde giver os en konkurrencefordel
Den afsluttende ”civilfase”: Vi bliver nødt til at sørge for, at alle gør det
Opsummering: Virksomhederne får ansvaret for flere og flere problemer
DEL 2: CSR i praksis
Hvor skal man starte?
Kapitel 8: Analyse og strategi: skab et overblik, og overbevis ledelsen!
1) CSR og strategi
2) CSR og proces
3) CSR og konkurrenterne
Opsummering
Kapitel 9: Lav en interessentanalyse
Lav jeres egen interne og eksterne interessentanalyse
Opsummering
Kapitel 10: Opstil mål og værdier
Baggrund
Brug kvantitative indikatorer
Opstil merværdier for alle interessenter
Kapitel 11: Igangsættelse af CSR-aktiviteter og opfølgning
Sæt tingene i system!
Kapitel 12: CSR-rapportering og kommunikation
Fordele ved åben CSR-kommunikation
Ulemper og risici ved CSR-rapportering.
CSR-rapporten
DEL 3: CSR-værktøjer
Hvad er et CSR-værktøj?
CSR-værktøjer i fremtiden
← Prev
Back
Next →
← Prev
Back
Next →