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Index
Titre
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Introduction
Le choix des étoffes
Un patron de quatre pièces
Les modèles de la concurrence
Les faux habits de la concurrence
Dépouiller la concurrence des oripeaux de la concurrence parfaite
Première partie - Concurrence et marché
Chapitre 1 - Trois leçons de ski pour économistes débutants
Leçon 1. Il y a des bons et des mauvais monopoles
Leçon 2. Pire qu’un monopole, deux monopoles
Leçon 3. Entrée, sortie et tricherie
Chapitre 2 - Le conteneur à la conquête du monde
Le conteneur standard est une commodité
Des cours en montagnes russes
Une concurrence presque parfaite ?
Le cas CIMC
Un acteur pour la moitié de la production
Chapitre 3 - Casinos et bandits manchots
Quel est le prix du jeu ?
La concurrence et le prix
La concurrence territoriale
La course à la légalisation du jeu
La concurrence spatiale entre casinos
Chapitre 4 - Le grand jeu gazier international
Le monde d’avant
Le monopole bilatéral
Gazprom contre l’Europe ?
… ou l’Europe contre Gazprom ?
La grande reconfiguration des marchés
Mais où donc iront les bateaux ?
Chapitre 5 - L’économie glamour du transport maritime
Des porte-conteneurs plus gros
Des porte-conteneurs plus lents
De bons cartels pour éviter la concurrence destructrice ?
L’apologue des deux taxis
Coalition et conférences
Chapitre 6 - Intermède : la Terre n’est pas si plate
La théorie de concurrence à l’épreuve du réel
L’élargissement du marché
Les causes de l’élargissement
Deuxième partie - Concurrence et différenciation
Chapitre 7 - Coca-Cola contre Pepsi, la guerre est finie
Un duel ou un duopole ?
Concurrence de produits substituables…
Prix, coûts de déverrouillage et autres outils
L’innovation et ses limites
Une concurrence moins intense
Chapitre 8 - Croisière dans une cage dorée
Un marché captif… et flottant
La course au gigantisme
Les beautés du yield management
Quel est le vrai prix ?
Le profit est dans les suppléments
Chapitre 9 - Le jeu gagnant de Lego
Des consommateurs de jouets exigeants
La Chine, atelier du Père Noël
Segmentation et différenciation croissantes
Une question de positionnement
Chapitre 10 - Les céréales pour petit déjeuner envahissent l’espace
Peu d’acteurs, beaucoup de produits
La concurrence s’exerce dans l’espace
Localisation spatiale et stratégies des firmes
Prolifération et fast-food
Chapitre 11 - Quatre séances de dégustation économique du vin
Séance 1. L’économie ordinaire du vin ordinaire
Séance 2. Le prix indique-t-il la qualité du vin ?
Séance 3. Pourquoi le prix du vin influence-t-il notre satisfaction ?
Séance 4. La concurrence par terroir et par la fraude
Chapitre 12 - Intermède : la différenciation à l’infini
La concurrence par différenciation
Les oligopoles multiproduits et multivariantes
Troisième partie - Concurrence et innovation
Chapitre 13 - Ubérisation dans le rasage mécanique
L’économie du rasoir, un cas d’école
L’incompatibilité comme système
L’innovation de maintien et ses limites
L’innovation disruptive croise le fer
Gillette contre-attaque
Chapitre 14 - Uber ou le cas ultime
Une accélération qui touche tous les secteurs
Uber se met à l’échelle monde
Une stratégie contre-intuitive
Expansion ou internationalisation ?
Jouer sur les vents contraires
Chapitre 15 - L’autocar, BlaBlaCar et le chemin de fer
Sur la ligne de départ
Un marché évolutif et modulaire
Une entrée dans la course très coûteuse
La concurrence fait un tri très sévère
Covoiturage longue distance, ton univers impitoyable
Chapitre 16 - Apple contre Google, saison 1
GPT App ou l’adoption universelle d’une technologie
Complementary Innovation App ou comment bénéficier de l’innovation de ses voisins
Platform App ou le jeu des effets de réseau dans les marchés à plusieurs côtés
Tipping App ou quand le marché bascule au profit d’un seul gagnant
Stranded App ou comment éviter le choix d’un mauvais cheval technologique
Chapitre 17 - Apple contre Google, saison 2
Business Model App ou comment apporter de la valeur aux clients et la transformer en profit
Business Ecosystem App ou le jeu des collaborations et des complémentarités
Differentiation App ou quand les mêmes produits ne se ressemblent pas
Multi-homing App ou comment mettre les plates-formes en concurrence
Scarcity App ou lorsque l’abondance économique est une illusion
Tying App ou comment rendre deux produits inséparables
Chapitre 18 - Intermède : l’innovation disruptive
L’innovation et la concurrence vues par Schumpeter
Innovations de rupture, disruption et ubérisation
Les incertitudes
Quatrième partie - Concurrence et redistribution
Chapitre 19 - Les surenchères des droits du foot
Les bénéfices bien compris des enchères
Les acheteurs de droits sont-ils raisonnables ?
Les deux moteurs de l’inflation des droits
L’attrait croissant – et profitable – du football
Chapitre 20 - Et si le prix unique du livre était aboli ?
Outre-Manche, la fin d’un accord collectif
L’impact sur les réseaux de détaillants
Sans prix unique DU livre, des prix pour DES livres
Chapitre 21 - Les abonnés absents des salles de sport
Des biens de club
La clef : des engagements d’un an
Intention et fréquentation effective
Segmentation
L’exercice low-cost
Le ventre mou doit se muscler
Chapitre 22 - L’économie fantôme de l’Opéra
Un Opéra par ville ?
Monopoles locaux, concurrence mondiale
Un prestige enrichissant
La fatalité des coûts croissants
Recette, subventions et mécénat
Discrimination tarifaire
À la recherche des « hits »
Monter des œuvres moins coûteuses
Chapitre 23 - Intermède : la concurrence redistributive
La concurrence et l’égalité des consommateurs et des entreprises
Conclusion - Les transformations de la concurrence contemporaine
De mêmes causes toujours à l’œuvre mais plus puissantes
L’extension accélérée des marchés
L’accélération de l’innovation
La concurrence est-elle devenue plus vive ou plus faible ?
Les indices d’un amoindrissement de la concurrence
Des effets équivoques
Remerciements
Table
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