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Copyright
Dédicace
Remerciements
Exergue
Introduction
Chapitre I . Structure et organisation : une confusion persistante et pénalisante
Chapitre II . Qui commande ?
Chapitre III . Existe-t-il un « intérêt général » ?
Chapitre IV . Les valeurs ont-elles de la valeur ?
Chapitre V . Ce qui est dit est fait, ou la difficulté de maîtriser un processus de changement
Chapitre VI . L’appel à la confiance
Chapitre VII . Les mots pour ne pas le dire
Chapitre VIII . Les complices de la facilité : business schools et cabinets de conseil
Conclusion
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