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Capa Créditos INTRODUÇÃO EM PRIMEIRO LUGAR
A nova realidade
DESMISTIFICANDO
Ignore o mundo real Aprender com os erros é supervalorizado Planejar é adivinhar Por que crescer? Workaholics Já chega de “empreendedores”
MÃOS À OBRA
Deixe sua marca no Universo Resolva um problema que também seja seu Comece a fazer alguma coisa Falta de tempo não é desculpa Deixe seus limites bem claros Missão (da empresa) impossível Pegar dinheiro emprestado é o plano Z É preciso menos do que você pensa Abra uma empresa, não uma startup Planejar a retirada é planejar o fracasso Corte os excessos
PROGRESSO
Ser limitado não é ruim Crie meio produto, não um produto meia-boca Comece pelo epicentro Ignore os detalhes no início Tomar uma decisão é fazer progresso Seja um curador Não dê munição para o problema Concentre-se no que não vai mudar São seus dedos que dão o tom Venda seus subprodutos Entre no mercado agora
PRODUTIVIDADE
Diminua a papelada Razões para desistir A interrupção é inimiga da produtividade Reuniões são um veneno Bom o bastante já basta Vitórias rápidas Desistir não é motivo para vergonha Durma bem Estimativas são chutes Listas longas nunca são concluídas Tome decisões minúsculas
CONCORRÊNCIA
Não imite Torne seu produto uma extensão de si mesmo Compre uma briga com a concorrência Faça menos do que seus concorrentes Quem se importa com o que os outros fazem?
EVOLUÇÃO
Crie o hábito de dizer não Deixe que seus clientes superem você Não confunda entusiasmo com prioridade Bom na vitrine X bom em casa Não registre sugestões por escrito
PROMOÇÃO
Se você ainda é anônimo, aproveite Forme seu público Ensine mais que a concorrência Siga o exemplo dos chefs Mostre os bastidores Ninguém gosta de perfeição Press releases são spam Esqueça o Wall Street Journal Os traficantes sabem fazer negócios Marketing não é um departamento O mito do sucesso instantâneo
CONTRATAÇÃO
Primeiro, faça você mesmo Contrate quando doer Não contrate talentos só por medo de deixá-los passar Uma empresa de estranhos Os currículos são ridículos Como avaliar a experiência? A educação formal não é tudo Todo mundo deve trabalhar Contrate gerentes de si mesmos Dê preferência a quem escreve bem Os melhores estão por toda parte Faça um test drive com seus funcionários
CONTROLE DE DANOS
Não permita que as más notícias sejam dadas por terceiros A velocidade faz toda a diferença Como pedir desculpas Mande todos para a linha de frente Respire fundo
CULTURA
Não se cria uma cultura Uma decisão sempre pode ser revogada Desenvolva o melhor ambiente possível Seus funcionários não têm 13 anos Mande as pessoas para casa no fim do expediente Não exagere nas regras Seja autêntico Palavrões A urgência é um veneno
CONCLUSÃO
A inspiração é perecível
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Chief Librarian: Las Zenow <zenow@riseup.net>
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