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Table des Matières
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DU MÊME AUTEUR
Dédicace
Préface
Avant-propos
Introduction
CHAPITRE PREMIER - L'héritage
L'IMPOSSIBLE RÉFORME DE L'ÉTAT
DES PROBLÈMES NON RÉGLÉS
L'ADMINISTRATION DE LA DRÔLE DE GUERRE
CHAPITRE II - L'heure des ruptures
VIEILLES IDÉES, NOUVELLES REVANCHES
REFAIRE L'ETAT FRANÇAIS
CHAPITRE III - Une France souveraine?
UN PAYS SOUMIS
LA SURVEILLANCE ALLEMANDE
LA SOUVERAINETÉ PAR LA COLLABORATION
L'ADAPTATION AUX CONTRAINTES
CHAPITRE IV - La Révolution administrative nationale
RÉAFFIRMER L'AUTORITÉ
LA VERTU DU TRAVAIL
UN MODÈLE FAMILIAL?
CHAPITRE V - Les réprouvés
UNE FONCTION PUBLIQUE NATIONALE
UNE FONCTION PUBLIQUE LOYALE
UNE FONCTION PUBLIQUE SANS JUIFS
EXCEPTION ET ROUTINE : L'APPLICATION DU STATUT DES JUIFS
PROTÉGER LES SIENS?
UNE QUESTION RÉGLÉE
CHAPITRE VI - Organiser l'État nouveau
ADMINISTRATION ET ORGANISATION
RATIONALISATION ET POLYCRATIE
UNE SEMI-COORDINATION : LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL DE LA VICE-PRÉSIDENCE DU CONSEIL
LES FINANCES TOUJOURS DOMINANTES
RÉVOLUTION NATIONALE, RÉACTION ADMINISTRATIVE
UNE ADMINISTRATION TOUTE-PUISSANTE?
CHAPITRE VII - Les préfets entre administration et politique
L'ADMINISTRATION PRÉFECTORALE, VENT EN POUPE
UN MODÈLE AUTORITAIRE D'ADMINISTRATION LOCALE
LE POLITIQUE AU SERVICE DE L'ADMINISTRATIF
RATIONALISATION OU POLITISATION ? L'INSTITUTION DES PRÉFETS RÉGIONAUX
PRÉFETS ET PROPAGANDE
CHAPITRE VIII - L'impossible marché
DES FONCTIONNAIRES DÉLOYAUX ?
LE STATUT DES FONCTIONNAIRES
DES NOVATIONS MAL PERÇUES
UNE GESTION SOUS CONTRAINTES
SURVEILLER ET PUNIR
LE CONTRÔLE POLITIQUE
CHAPITRE IX - Le temps des désillusions
LA RÉVOLUTION NATIONALE SOUS LE BOISSEAU
PIERRE LAVAL, CHEF DU GOUVERNEMENT
LAVAL LE RÉPUBLICAIN ?
À LA RECHERCHE DE L'ÉTAT IDÉAL
CHAPITRE X - Servir face à l'ennemi ou servir l'ennemi? Administration et collaboration
QU'EST-CE QU'UNE ADMINISTRATION COLLABORATRICE?
POLICE ET COLLABORATION: LA CONSTRUCTION D'UN ÉTAT POLICIER
POLICE ET COLLABORATION: L'ÉPOQUE BOUSQUET
COLLABORER APRÈS NOVEMBRE 1942
DE LA COLLABORATION AU COLLABORATIONNISME
CHAPITRE XI - Fonctionnaires par gros temps
TOUS RÉSISTANTS ?
Les effets de brouillage
La Résistance ou les résistances ?
Widerstand et Resistenz
LE REJET DES COLLABORATIONNISTES
LES CAS DE CONSCIENCE
OBÉISSANCES ET ATTENTISMES
GÉRER LE DOUTE
LES DÉTOURS DU SÉRAIL
CHAPITRE XII - Le saut
LA STRUCTURATION
DEHORS OU DEDANS ?
DEHORS ET DEDANS ?
RECONSTRUIRE L'ADMINISTRATION FRANÇAISE
CHAPITRE XIII - Face à l'Etat milicien
FORCES ET LIMITES DE L'ÉTAT MILICIEN
UNE RÉACTION IMMUNITAIRE?
LE CAS DE CONSCIENCE POLICIER
LA RADICALISATION
FIN ET SUITE
LE PASSAGE DE RELAIS
Conclusion
Notes
Annexes
ANNEXE 2. LES BASES DE LA FRANCE NOUVELLE (Message du 11 octobre 1940 du maréchal Pétain)
ANNEXE 3. CIRCULAIRE D'YVES BOUTHILLIER: «UNE RÉVOLUTION NATIONALE S'ACCOMPLIT EN FRANCE. »
ANNEXE 5. EXTRAIT DE LA RÉUNION INTERMINISTÉRIELLE DU 16 DÉCEMBRE 1940
ANNEXE 14. « LE MALAISE DES FONCTIONNAIRES DE L'ÉTAT » (27 février 1942)
ANNEXE 19. APPEL DU CONSEIL NATIONAL DE LA RÉSISTANCE AUX FONCTIONNAIRES
Sources d'archives
Bibliographie
Index des noms de personnes
Index thématique
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