|292|Anmerkungen

Einleitung

1

In seinem Buch Kapitalismus und Freiheit aus dem Jahr 1962 erklärt Friedman, die Geschichte lehre, »dass der Kapitalismus eine notwendige Voraussetzung für politische Freiheit ist. Eine hinreichende Bedingung ist er freilich nicht.« Er stellt fest, dass das faschistische Italien, das faschistische Spanien, das nationalsozialistische und kaiserliche Deutschland und Japan vor dem Zweiten Weltkrieg zwar von der Privatwirtschaft bestimmt wurden, aber politisch unfrei waren. »Es ist also ohne weiteres möglich, wirtschaftliche Strukturen zu haben, die fundamental kapitalistisch sind, und politische Strukturen, die zugleich unfrei sind.« Siehe Kapitalismus und Freiheit (Stuttgart-Degerloch: Seewald Verlag, 1971), S. 30. Seit der Aufklärung des achtzehnten Jahrhunderts stellen viele westliche Denker eine Verbindung zwischen einem freien Markt und politischer Freiheit her. Adam Smith von der University of Glasgow und Anne Robert Jacques Turgot an der Pariser Sorbonne gingen davon aus, dass die Wirtschaft verschiedene Phasen durchläuft und immer komplexere politische und juristische Institutionen sowie gesellschaftlichen Fortschritt hervorbringt. Smith hielt seine Gedanken in den »Lectures on Jurisprudence« fest, die in Form von Notizen erhalten sind, die seine Studenten zwischen 1762 und 1764 festhielten. Turgots Überlegungen erschienen unter anderem in seinen Briefen Lettres sur la liberté du commerce des grains. Vergleiche auch Sir John Dalrymple, Essay Towards a General History of Feudal Property (London 1757). Siehe auch Ronald L. Meek, Smith, Marx and After: Ten Essays in the Development of Economic Thought (London: Chapman & Hall, 1977), Kapitel 1, und Benjamin M. Friedman, The Moral Consequences of Economic Growth (New York: Alfred A. Knopf, 2005), Kapitel 2.

2

Siehe The American National Election Studies, University of Michigan, unter http://www.umich.edu/​~nes/​nesguide/​toptable/​tab5.

3

|293|Siehe zum Beispiel »Volk traut Politik nichts mehr zu«, Focus online, 27. 12. 2006 unter http://www.focus.de/​politik/​deutschland/​umfrage_aid_ 121 669.html (Zugriff 10. 08. 2007); Hans-Dieter Klingemann und Dieter Fuchs (Hrg.) Citizens and the State (New York: Oxford University Press, 1995); Michael Adams und Mary Jane Lennon, »Canadians, Too, Fault Their Political Institutions and Leaders«, The Public Perspective 3 (September – October 1992), S. 19; Susan Pharr, »Confidence in Government: Japan«, Vortrag auf der Konferenz »Visions of Governance for the Twenty-first Century« in Bretton Woods, New Hampshire, 29. Juli bis 2. August 1996.

4

Bezogen auf China habe ich den Begriff »autoritärer Kapitalismus« zum ersten Mal von Orville Schell, einem Chinaforscher an der University of California in Berkeley gehört.

5

Die Daten über bürgerliche Freiheiten stammen von der Nichtregierungsorganisation Freedom House.

6

John Maynard Keynes, The General Theory of Employment, Interest and Money (London: Longmans, Green, 1936), Kapitel 12, S. 134. Deutsche Ausgabe: Allgemeine Theorie der Beschäftigung, des Zinses und des Geldes (München: Duncker und Humblot 2006)

Kapitel 1

1

Die nützlichesten Daten über die Einstellung der US-Bürger zu ihrer Regierung sind die American National Election Studies der University of Michigan. Siehe http://www.umich.edu/​~nes/​nesguide/​toptable/​tab5.

2

Zahlen aus Simon Kuznets, Economic Growth and Structure (New York: W. W. Norton, 1965), S. 305 – 327.

3

Zahlen des U. S. Bureau of the Census, Historical Statistics of the United States: Colonial Times to 1970 (Washington, D. C.: U. S. Government Printing Office, 1975), Bd. 1, S. 201 – 202, 224.

4

Am Ende des neunzehnten Jahrhunderts malten britische Autoren der Öffentlichkeit den Angriff der deutschen und US-amerikanischen Unternehmen auf die britische Wirtschaft in grellsten Farben aus. Siehe unter anderem E. E. Williams, Made in Germany (London: William Heinemann, 1896), undFrederickMcKenzie, American Invaders (London: G. Richards, 1902). In Form und Inhalt haben diese Bücher erstaunliche Ähnlichkeit mit Büchern, welche die US-Öffentlichkeit ein Jahrhundert später vor der japanischen »Invasion« warnten.

5

Zahlen aus Jerehmiah Jenks und Jett Lauck, The Immigration Problem (New York: Funk & Wagnalls, 1926), S. 148.

6

|294|Zitiert in W. A. Williams, The Tragedy of American Diplomacy (Cleveland: World, 1959, dt.: Die Tragödie der amerikanischen Diplomatie, Frankfurt am Main: Suhrkamp, 1973), S. 44.

7

J. A. Hobson, Imperialism (London: J. Nisbet, 1902, dt.: Der Imperialismus, Köln: Kiepenheuer & Witsch, 1968), S. 112.

8

Aus Harris Corporation, »Founding Dates of the 1994 Fortune U. S. Companies«, Business History Review 70 (Frühjahr 1996), S. 69 – 90.

9

Ebda.

10

Zitiert in Richard S. Tedlow, Keeping the Corporate Image: Public Relations and Business, 1900 – 1950 (Greenwich, Conn.: JAI Press, 1979), S. 5.

11

Arthur S. Link (Hrg.), The Papers of Woodrow Wilson (Princeton: Princeton University Press, 1977).

12

Speeches of Franklin D. Roosevelt (New York: Dutton, 1949).

13

Gustav Stolper, German Economy (New York: Reynal & Hitchcock, 1940, dt.: Deutsche Wirtschaft seit 1870, Tübingen: Mohr Siebeck, 1966), S. 83.

14

Siehe zum Beispiel Barrington Moore, Jr., The Social Origins of Dictatorship and Democracy (Boston: Beacon, 1966, dt.: Soziale Ursprünge von Diktatur und Demokratie, Frankfurt am Main: Suhrkamp, 1969).

15

Richard Hofstadter, »What Happened to the Antitrust Movement?« in The Paranoid Style in American Politics and Other Essays (Chicago: University of Chicago Press, 1952).

16

Herbert Croly, The Promise of American Life (New York: World, 1909), S. 362, 379.

17

Zitiert in Robert M. Collins, The Business Response to Keynes, 1929 – 1964 (New York: Columbia University Press, 1984), S. 29 – 30.

18

Zitiert in Ellis Hawley, The New Deal and the Problem of Monopoly (Princeton: Princeton University Press, 1966), S. 19.

19

Ebda., S. 27.

20

Walter Lippmann, Drift and Mastery (Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall 1914), S. 22, 23.

21

Adolf A. Berle und Gardiner C. Means, The Modern Corporation and Private Property (New York: Macmillan, 1932), S. 302.

22

Ebda., S. 312.

23

David Lilienthal, Big Business: A New Era (New York: World, 1953, dt.: Big Business: Ausblicke auf eine neue Ära der amerikanischen Großunternehmen, Berlin: Luchterhand, 1954), S. 47, 190.

24

Fortune, Oktober 1955, S. 81.

25

Fortune, September 1953, S. 94.

26

U. S. Senate, Armed Services Committee, Confirmation Hearings on Charles E. Wilson as Secretary of Defense, 18. Februar 1953.

27

|295|S. Armstrong u. a., Capitalism Since 1945 (Oxford: Blackwell, 1991), Tabelle 10.1.

28

M. A. Adelman, »The Measurement of Industrial Concentration«, Review of Economics and Statistics 33 (November 1951), S. 275 – 277.

29

John Kenneth Galbraith, The New Industrial State (London: Hamish Hamilton, 1968), S. 24, 26. Deutsche Ausgabe: Die moderne Industriegesellschaft (München: Droemer Knaur, 1968), S. 36, 39.

30

A. Maddison, Monitoring the World Economy, 1820 – 1992 (Paris: Organization for Economic Cooperation and Development, 1995), Tabelle D.

31

Heller Committee for Research in Social Economics, Quantity and Cost Budgets for Three Income Levels, Prices for San Francisco (Berkeley: University of California Press, 1946).

32

Zitiert in Joseph C. Goulden, The Best Years, 1945 – 1950 (New York: Atheneum, 1976), S. 116.

33

Zitiert in Daniel Bell, »The Language of Labor«, Fortune, September 1951, S. 86.

34

Jacob Hacker, The Divided Welfare State (New York: Cambridge University Press, 2002).

35

Fortune, Oktober 1951, S. 114.

36

U.S. Bureau of Labor Statistics. Leo Troy und Neil Sheflin, U. S. Union Sourcebook (West Orange, New Jersey: IRDIS 1985)

37

U. S. Bureau of the Census, Historical Statistics of the United States: Colonial Times to 1957 (Washington, D. C.: U. S. Government Printing Office, 1960).

38

T. Piketty und E. Saez, »Income Inequality in the United States, 1913 – 1998«, Quarterly Journal of Economics 118, Nr. 1 (Februar 2003).

39

Joseph Kahl, The American Class Structure (New York: Holt, Rinehart, 1956), S. 109 – 110. Siehe auch Robert Dahl, Who Governs? (New Haven: Yale University Press, 1961).

40

Die Befragung aus dem Jahr 1952 veröffentlichte Fortune in einem Buch unter dem Titel The Executive Life (Garden City, N.Y.: Doubleday, 1956), S. 30.

41

William H. Whyte, Jr., The Organization Man (New York: Simon & Schuster, 1956), S. 143, 145. Deutsche Ausgabe: Herr und Opfer der Organisation. (München: Econ 1958).

42

Economic Policy Institute, The State of Working America, 2006 / 2007, Kapitel 1, Grafik 11, Bureau of the Census, CPS (Daten inflationsbereinigt).

43

Siehe unter anderem David Truman, The Governmental Process (New York: Alfred A. Knopf, 1951); Robert A. Dahl, A Preface to Democratic Theory (Chicago: University of Chicago Press, 1956, dt.: Vorstufen zur |296|Demokratie-Theorie, Tübingen: Mohr Siebeck, 1976); Nelson W. Polsby, Community Power and Political Theory (New Haven: Yale University Press, 1963); Arnold M. Rose, The Power Structure (New York: Oxford University Press, 1967); Edwin Epstein, The Corporation in American Politics (Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall, 1969).

44

Truman, The Governmental Process, S. 535.

45

Dahl, A Preface to Democratic Theory (dt.: Vorstufen zur Demokratie-Theorie).

46

Siehe unter anderem Theda Skocpol, Diminshed Democracy (Norman: University of Oklahoma Press, 2003).

47

John Kenneth Galbraith, Der amerikanische Kapitalismus im Gleichgewicht der Wirtschaftskräfte (Stuttgart / Wien / Zürich: Walter, 1956).

48

Ebda., S. 162.

49

John Kenneth Galbraith, American Capitalism: The Concept of Countervailing Power (Boston: Houghton Mifflin, 1952), S. 151.

50

Harry Truman, Antrittsrede, 1949, in Speeches of President Harry S. Truman (Washington, D. C.: U. S. Government Printing Office, 1952).

51

Zitiert in Fortune, Oktober 1951, S. 98 – 99.

52

Galbraith, Die moderne Industriegesellschaft, S. 434.

53

New York Stock Exchange, Fact Book, 1991 (New York: New York Stock Exchange, 1991).

54

Siehe The American National Election Studies, University of Michigan.

55

John F. Kennedy, 11. Juni 1962, Speeches of President John F. Kennedy (Washington, D. C.: U. S. Government Printing Office, 1964).

Kapitel 2

Die Literatur zum Übergang der USA und der restlichen Welt zum Superkapitalismus ist spärlich, doch ich habe die folgenden Bücher und Artikel gefunden, die interessante Teilaspekte beleuchten. Siehe zum Beispiel Alice Amsden, Asia’s Next Giant: South Korea and Late Industrialization (New York: Oxford University Press, 1989); Leszek Balcerowicz, Socialism, Capitalism, Transformation (London: Central European University Press, 1995); Robert Barro, Getting It Right: Markets and Choices in a Free Society (Cambridge: MIT Press, 1996); Richard Baum, Burying Mao: Chinese Politics in the Age of Deng Xiaoping (Princeton: Princeton University Press, 1996); Stephen Beckner, Back from the Brink: The Greenspan Years (New York: John Wiley & Sons, 1996); Suzanne Berger und Ronald Dore (Hrg.) National Diversity and Global Capitalism (Ithaca: Cornell University Press, 1991); Richard Bernstein und Ross Munro, The Coming Conflict with China (New York: Alfred A. Knopf, 1997, dt.: Der kommende Konflikt mit China, München: Heyne, 1997); Jagdish |297|Bhagwati, India in Transition: Freeing the Economy (Oxford: Oxford University Press, 1995); Matthew Bishop, John Kay und Colin Mayer (Hrg.) The Regulatory Challenge (Oxford: Oxford University Press, 1995); Stephen Breyer, Regulation and Its Reform (Cambridge: Harvard University Press, 1982); Lowell Bryan und Diana Farrell, Market Unbound: Unleashing Global Capitalism (New York: John Wiley & Sons, 1996, dt.: Der entfesselte Markt, Wien: Ueberreuter, 1997); Shahid Javed Burki und Sebastian Edwards, Dismantling the Populist State: The Unfinished Revolution in Latin America and the Caribbean (Washington, D. C.: World Bank, 1996); Richard Cockett, Thinking the Unthinkable: Think-tanks and the Economic Counter-Revolution, 1931 – 1983 (London: Fontana, 1995); Christopher Colclough und James Manor (Hrg.) States or Markets? Neo-Liberalism and the Development Policy Debate (Oxford: Oxford University Press, 1995); Clive Crook, (Hrg.), »The Future of the State: A Survey of the World Economy«, Economist, 20.– 26. September 1997; Christopher DeMuth und William Kristol (Hrg.) The Neoconservative Imagination (Washington, D. C.: AEI Press, 1995); Jorge Domínguez, Technopols: Freeing Politics and Markets in Latin America in the 1990s (University Park: Pennsylvania State University Press, 1997); Grzegorz Ekiert, The State Against Society: Political Crises and Their Aftermath in East Central Europe (Princeton: Princeton University Press, 1996); James Fallows, Looking at the Sun: The Rise of the New East Asian Economic and Political System (New York: Pantheon, 1994); Martin Feldstein (Hrg.), American Economic Policy in the 1980s (Chicago: University of Chicago Press, 1994); Milton Friedman, Capitalism and Freedom (Chicago: University of Chicago Press, 1982, dt: Kapitalismus und Freiheit, Frankfurt am Main: Ullstein, 1984); Francis Fukuyama, The End of History and the Last Man (New York: Free Press, 1992, dt.: Das Ende der Geschichte, München: Kindler, 1992); William Greider, One World, Ready or Not: The Manic Logic of Global Capitalism (New York: Simon & Schuster, 1998, dt.: Endstation Globalisierung, München: Heyne, 1999); Bennett Harrison und Barry Bluestone, The Great U-Turn (New York: Basic Books, 1988); Paul Holden und Sarath Rajapatrirana, Unshackling the Private Sector: A Latin American Story (Washington, D. C.: World Bank, 1995); Douglas Irwin, Against the Tide: An Intellectual History of Free Trade (Princeton: Princeton University Press, 1996); Christopher Johnson, The Economy Under Mrs. Thatcher, 1979 – 1990 (London: Penguin, 1991); Alfred Kahn, Economics of Regulation: Principles and Institutions (New York: John Wiley & Sons, 1970); Ethan Kapstein, Governing the Global Economy: International Finance and the State (Cambridge: Harvard University Press, 1996); Paul Krugman, The Age of Diminished Expectations: U. S. Economic Policy in the 1990s (Cambridge: MIT Press, 1995); Steven A. Morrison und Clifford Winston, The Evolution of the Airline Industry (Washington, D. C.: Brookings Institution, 1995); William Niskanen, Reaganomics: An |298|Insider’s Account of the Policies and the People (New York: Oxford University Press, 1988); Sylvia Ostry, The Post – Cold War Trading System: Who’s on First? (Chicago: University of Chicago Press, 1997); Peter Temin und Louis Galambos, The Fall of the Bell System: A Study in Prices and Politics (New York: Cambridge University Press, 1987); Raymond Vernon und Debora Spar, Beyond Globalism: Remaking American Foreign Economic Policy (New York: Free Press, 1989); John Vicker und George Yarrow, Privatization: An Economic Analysis (Cambridge: MIT Press, 1993); Daniel Yergin und Joseph Stanislaw, Commanding Heights: The Battle Between Government and the Marketplace That Is Remaking the Modern World (New York: Simon & Schuster, 1998, dt.: Staat oder Markt, Frankfurt am Main: Campus, 1999).

 

1

D. Comin und T. Philippon, »The Rise in Firm-Level Volatility: Causes and Consequences«, NBER Working Paper Nr. 11388, Mai 2005; D. Comin, E. Groshern und B. Rabin, »Turbulent Firms, Turbulent Wages?«, NBER Working Paper Nr. 12032, Februar 2006.

2

J. Micklethwait und A. Wooldridge, The Company: A Short History of a Revolutionary Idea (New York: Modern Library, 2003), S. 129 – 130.

3

»Pass the Parcel«, Economist, 11. Februar 2006, S. 61.

4

Siehe Chris Anderson, The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More (New York: Hyperion, 2006, dt.: Der lange Schwanz, München: Hanser, 2007).

5

Kate Hafner, »For eBay, Departures Underscore a Risky Time«, New York Times, 10. Juli 2006, S. C1, C3.

6

Siehe William Nordhaus, »Retrospective on the Postwar Productivity Slowdown«, Cowles Foundation Discussion Paper Nr. 1494 (2004), http://cowles.econ.yale.edu/​P/​cd/​d1494.pdf.

7

Ira Magaziner und Robert Reich, Minding America’s Business (New York: Harcourt Brace Jovanovich, 1982), S. 230 – 231.

8

Computer Aided Engineering, Januar 1981, S. 25 – 30.

9

Marc Levinson, The Big Box: How the Shipping Container Made the World Smaller and the World Economy Bigger (Princeton: Princeton University Press, 1996).

10

A. Jung, »The Box That Makes the World Go Round«, Spiegel Online, 25. November 2005, unter http://www.spiegel.de/​international/​spiegel/​ 0,1518,386799,00.html.

11

Alan Greenspan, »Goods Shrink and Trade Grows«, Wall Street Journal, 24. Oktober 1988, S. A1.

12

Nach Auskunft des Handelsministeriums wurden 66 Prozent aller Fernseh- und Radiogeräte, 45 Prozent aller Maschinenwerkzeuge, 28 Prozent aller Fahrzeuge und 25 aller Computer, die US-Verbraucher in diesem Jahr kauften im Ausland produziert. Siehe Monroe W. Karmin, »Will the |299|U. S. Stay Number One?«, U. S. News & World Report, 2. Februar 1987, S. 18. Siehe auch Robert Reich, The Work of Nations (New York: Alfred A. Knopf, 1991, dt.: Die neue Weltwirtschaft, Frankfurt am Main: Ullstein, 1993), S. 72.

13

BusinessWeek, 30. Juni 1980, S. 12.

14

M. Dertouzos u. a., Made in America: Regaining the Productive Edge (Cambridge: MIT Press, 1989, dt.: Die Krise der USA, Frankfurt am Main: Keip, 1990), S. 1.

15

Siehe J. Grunwald und K. Flamm, The Global Factory: Foreign Assembly in International Trade (Washington, D. C.: Brookings Institution, 1985), S. 14 – 20.

16

Louis Uchitelle, »Made in the U.S.A. (Except for the Parts)«, New York Times, 8. April 2005, S. C1.

17

Eine detalliertere Darstellung findet sich in meinem Buch The Work of Nations (dt.: Die neue Weltwirtschaft).

18

S. Panchak, »Shaping the Future of Manufacturing: A Tour Through Manufacturing’s Recent History Reveals Clues of What’s to Come«, Industry Week, 1. Januar 2005, S. 38.

19

Anderson, The Long Tail (dt.: Der lange Schwanz).

20

Betsy Morris, »The New Rules«, Fortune, 24. Juli 2006, S. 80.

21

Zum Thema Deregulierung siehe R. Fox, Managing Business-Government Relations: Cases and Notes on Business-Government Problems (Homewood, Ill.: Richard D. Irwin, 1982).

22

Siehe S. Strahan, »The Real Effects of U. S. Banking Deregulation«, Federal Reserve Bank of St. Louis, July – August 2003; R. Kroszner und S. Strahan, »What Drives Deregulation? Economics and Politics of the Relaxation of Bank Branching Restrictions«, Quarterly Journal of Economics 114 (November 1999), S. 1437 – 1467.

23

Thomas H. Hammond und Jack Knott, »The Deregulatory Snowball: Explaining Deregulation in the Financial Industry«, The Journal of Politics 50 (1988), S. 3 – 30.

24

Zitiert in »A Quantum Leap for Communications«, BusinessWeek, 28. November 1983, S. 92.

25

Zitiert in »Revolution in Financial Services«, BusinessWeek, 28. November 1983, S. 89.

26

Daten aus New York Stock Exchange, Securities Industry Association, Economic Policy Institute.

27

New York Stock Exchange Statistic Archive, http://www.nyse.com/​mar ketinfo/1022221393023.html.

28

In den 90er Jahren stieg der Wert der Aktien in den US-Haushalten um 443 Prozent, von 1,81 Billionen auf 8,01 Billionen US-Dollar. Die Vermögen von Investmentfonds wuchsen dreimal so schnell, von 233 Milliarden |300|auf 3,36 Billionen US-Dollar. Im Jahr 1980 gab es nur 228 Fondsgesellschaften mit Nettoeinlagen im Wert von 44,4 Milliarden US-Dollar. Im Jahr 1999 waren es bereits 3.952 mit Einlagen von 4,04 Billionen. Weitere 2,5 Billionen befanden sich in privaten Pensionfonds (gegenüber 595 Milliarden im Jahr 1990, was einer Steigerung von 420 Prozent entspricht). Ein weiterer großer Brocken war in der Hand von Versicherungen (1,17 Billionen in Aktien im Jahr 1999 gegenüber 162 Milliarden im Jahr 1990) sowie Bankfonds und Estates. Siehe Investment Company Institute, 2000 Mutual Fund Fact Book (New York: Investment Company Institute, 2000), S. 69, 71. Siehe auch U. S. Census Bureau, Statistical Abstract of the United States, 2000, S. 523.

29

Bureau of Economic Analysis, National Income and Product Accounts, Tabelle 1.14, unter http://www.bea.gov/​bea/​dn/​nipaweb/​TableView. Siehe auch Andrew Glyn, Capitalism Unleashed (New York: Oxford University Press, 2006), S. 52.

30

Andrew Glyn, Capitalism Unleashed (New York: Oxford University Press, 2006), S. 52; Bureau of Economic Analysis (BEA), National Income and Product Accounts (NIPA), Tabelle I.14, Zeile 27 unter http:// www.bea.gov/​bea/​dn/​nipaweb/​TableView.

31

Zitiert in »Time of His Life«, Economist, 9. Februar 2006, S. 64.

32

Floyd Norris, »Executives’ Downfall: The ’Managing’ of Numbers Turned into Manipulating Them«, New York Times, 27. Mai 2006, S. C4.

33

Zitiert in Ian Somerville und D. Quinn Mills, »Leading in a Leaderless World«, Leader to Leader, Sommer 1999, S. 32.

34

Zitiert in Jason Leow, »Sell = Fire: Analysts’ Views Cloud CEO’s Jobs«, Wall Street Journal, 5. August 2006, S. B3.

35

C. Lucier, S. Kocourek und R. Habbel, The Crest of the Wave (New York: Booz Allen Hamilton, 2006).

36

Gretchen Morgenson, »McKinnell Fumbled Chance to Lead«, New York Times, 6. August 2006, S. C1.

37

Zitiert in Jack Welch, Jack: Straight from the Gut (New York: Warner, 2001, dt.: Was zählt, München: Econ, 2001), S. 161; siehe auch Robert Slater, Jack Welch and the GE Way (New York: McGraw-Hill, 1999, dt.: »Wer führt, muß nicht managen«, Landsberg: mi, 1999), S. 38 – 39.

38

Bill Hutchinson, »Pittsfield Fears PCBs Are Taking Lethal Toll«, Boston Herald, 8. September 1997, S. 6.

39

John Byrne, Chainsaw: The Notorious Career of Al Dunlap in the Era of Profit-at-Any-Price (New York: HarperBusiness, 2003), S. 155.

40

Scott Malone, »Spillane: Malden’s Next Chapter«, Women’s Wear Daily, 18. April 2005, S. 24.

41

S. Friedman u. a. (Hrg.) Restoring the Promise of American Labor Law (Ithaca: ILR Press, 1994).

42

|301|R. Prosten, »The Rise in NLRB Election Delays: Measuring Business’s New Resistance«, Monthly Labor Review 102, Nr. 2 (1979), S. 59.

43

Commission on the Future of Worker-Management Relations, »Fact Finding Report« (Washington, D.C.: U.S. Department of Labor, Mai 1994).

44

U.S. Bureau of Labor Statistics; Leo Troy and Neil Sheflin, U. S. Union Sourcebook (West Orange, N. J.: IRDIS, 1985).

45

Andrew Glyn, Capitalism Unleashed (New York: Oxford University Press, 2006), S. 121; Organization for Economic Cooperation and Development; Dean Baker u. a., »Labor Market Institutions and Unemployment: A Critical Assessment of the Cross-Country Evidence«, in David R. Howell, (Hrg.), Fighting Unemployment: The Limits of Free Market Orthodoxy (New York: Oxford University Press, 2005).

46

Siehe Henry Farber und Bruce Westera, »Round Up the Usual Suspects: The Decline of Unions in the Private Sector, 1973 – 1998«, Industrial Relations Section, Princeton University, Working Paper No. 437, April 2000.

47

Zitiert in Lee Hawkins, Jr., »Fitch Takes Dim View of GM’s Moves«, Wall Street Journal, 23. November 2005, S. A3.

48

Micheline Maynard, »Delphi Chief Fights Battle of Detroit«, New York Times, 23. November 2005, S. C1.

49

Louis Uchitelle, »Two Tiers, Slipping into One«, New York Times, 26. Februar 2006, S. C1.

Kapitel 3

Es gibt wenig Literatur zum Verhältnis der Euphorie der Verbraucher und Anleger einerseits und der wachsenden Sorge der Bürger andererseits. Beide hatten in den letzten Jahren ihre Fürsprecher. Die Seite der Verbraucher und Anleger wird unter anderem dargestellt in Michael Cox und Richard Alm, Myths of Rich and Poor: Why We’re Better Off Than We Think (New York: Basic Books, 2000); Gregg Easterbrook, The Progress Paradox: How Life Gets Better While People Feel Worse (New York: Random House, 2003); Lawrence Kudlow, American Abundance: The New Economic and Moral Prosperity (New York: HarperCollins, 1997); Stephen Moore, It’s Getting Better All the Time (Washington, D. C.: Cato Institute, 2000). Die zunehmende Sorge der Bürger wird unter anderem in folgenden Büchern gut dargestellt: Robert Bork, Slouching Towards Gomorrah (New York: HarperCollins, 1997); Lou Dobbs, War on the Middle Class: How the Government, Big Business, and Special Interest Groups Are Waging War on the American Dream and How to Fight Back (New York: Viking, 2006); Byron Dorgan, Take This |302|Job and Ship It: How Corporate Greed and Brain-Dead Politics Are Selling Out America (New York: Thomas Dunne, 2006); Jeff Faux, The Global Class War (New York: John Wiley & Sons, 2006); David Gordon, Fat and Mean: The Corporate Squeeze of Working Americans and the Myth of Managerial Downsizing (New York: Free Press, 1996); Al Gore, An Inconvenient Truth (New York: Rodale, 2006, dt.: Eine unbequeme Wahrheit, München: Riemann, 2006); Jacob Hacker, The Great Risk-Shift: The Assault on American Jobs, Families, Health Care, and Retirement (New York: Oxford University Press, 2006); Robert Kuttner, Everything for Sale: The Virtues and Limits of Markets (New York: Alfred A. Knopf, 1997); Louis Uchitelle, The Disposable American: Layoffs and Their Consequences (New York: Alfred A. Knopf, 2006); William Wolman, The Judas Economy: The Triumph of Capital and the Betrayal of Work (New York: Perseus, 1997, dt.: Der Verrat an der Arbeit, Bern: Scherz, 2002).

 

1

Adam Nagourney und Michael Barbaro, »Eye on Election, Democrats Run as Wal-Mart Foe«, New York Times, 17. August 2006.

2

Wall Street Journal, 3. Dezember 2005, S. A9.

3

Dan Mitchell, »Manufacturers Try to Thrive on Wal-Mart Workout«, New York Times, 20. Februar 2005, S. C1.

4

Siehe dazu zum Beispiel Emek Basker, »Selling a Cheaper Mousetrap: Wal-Mart’s Effect on Retail Prices«, Journal of Urban Economics 58, Nr. 2 (September 2005), S. 203 – 229; Jason Furman, »Wal-Mart: A Progressive Success Story«, New York University, 28. November 2005, unter http://homepages.nyu.edu/​~jf1264/​walmart.pdf. Siehe auch Jerry Hausman und Ephraim Leibtag, »Consumer Benefits from Increased Competition in Shopping Outlets: Measuring the Effect of Wal-Mart«, MIT and Economic Research Service, U. S. Department of Agriculture, Oktober 2005. Hausman und Leibtag fanden heraus, dass Wal-Mart-Preise im Schnitt 15 bis 25 Prozent unter denen traditioneller Supermärkte lagen. Typische Haushaltsprodukte wie Shampoo, Zahncreme und Waschmittel waren kurzfristig 1,5 bis 3 Prozent günstiger und langfristig viermal so günstig. Wal-Mart drückte die Lebensmittelpreise zwischen 1985 und 2005 um 9,1 Prozent und die Preise für Haushaltswaren um 4,2 Prozent.

5

Siehe »Residential Energy Consumption Survey, 2001«, U. S. Department of Energy, Energy Information Administration, Tabelle HC5 – 3a; »Supplemental Measures of Material Well-Being: Basic Needs, Consumer Durables, Energy, and Poverty, 1981 to 2002«, U. S. Bureau of the Census, Dezember 2005. Siehe auch Cox und Alm, Myths of Rich and Poor.

6

Paul Liegey, »Hedonic Quality Adjustment Methods for Microwave Ovens in the U. S. CPI«, unter http://www.bls.gov/​cpi/​cpimwo.htm.

7

|303|Bureau of Labor Statistics, Department of Labor; DePaul University, Zeitungsarchiv, Tax Foundation unter http://www.bbhq.com/​prices.htm.

8

Gregg Easterbook, »What’s Bad for G.M. Is … «, Nation, 12. Juni 2005; siehe auch J. McCaracken, »U.S. Automakers in Price Squeeze«, Detroit Free Press, 4. Juni 2004.

9

Siehe Air Transport Association, Bureau of Labor Statistics, Energy Information Administration, Federal Communication Commission, Paul Kagan Associates, Consumer Reports, unter www.consumerreports.org/​cro/​ consumer-protection/deregulation-702/overview.htm.

10

Hubert B. Herring, »Lower the Fares and They Will Fly (a Bit More Slowly)«, New York Times, 5. Juni 2005, S. C2.

11

Robert W. Crandall und Clifford Winston, »Unfriendly Skies«, Wall Street Journal, 18. Dezember 2006, S. A16.

12

Linda Blake, Trends in the U. S. International Telecommunications Industry, Federal Communications Commission, September 2005.

13

Siehe Easterbrook, The Progress Paradox.

14

Eine mögliche Erklärung: Universitäten konkurrieren um Studenten der oberen Mittelschicht, für deren Eltern der Preis ein Qualitätsmerkmal ist und die bereit sind, pro Jahr Zehntausende von US-Dollars auszugeben – nicht nur für Kurse, Labors und Lehrpersonal, sondern auch für luxuriöse Studentenzentren, modernst eingerichtete Wohnheime und Heerscharen von Beratern. Eine weitere Erklärung: Wie der Wirtschaftswissenschaftler William Baumol feststellte, sind Produktivitätszuwächse in arbeitsintensiven und auf menschlicher Interaktion basierenden Branchen wie der Bildung und den Künsten schwerer zu erzielen.

15

Dow Jones Index

16

Siehe auch U. S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics, Displaced Worker Survey, 2002, unter http://www.bls.gov/​opub/​mir/​2004/​06/​ art4full.pdf. Siehe auch Lori G. Kletzer, Job Loss from Imports: Measuring the Costs (Washington, D. C.: Institute for International Economics, 2001).

17

Zitiert in Jeff Bailey, »Northwest and Its Flight Attendants Await a Strike Ruling«, New York Times, 25. August 2006, S. C3.

18

Furman, »Wal-Mart: A Progressive Success Story«.

19

Zitiert in Ann Zimmerman, »Costco’s Dilemma: Be Kind to Its Workers or Wall Street«, Wall Street Journal, 26. März 2004, S. B1.

20

S. Greenhouse, »How Costco Became the Anti-Wal-Mart«, New York Times, 17. Juli 2005, S. B1.

21

National Compensation Survey: Employee Benefits in Private Industry in the United States, U. S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics, März 2006, unter http://www.bls.gov/​ncs/​ebs/​sp/​ebsm0004.pdf. Historische Daten siehe http://www.bls.gov/​ncs/​ebs/​home.htm.

22

|304|»Employer Health Benefits 2005«, Kaiser Family Foundation and Educational Trust, 2005, S. 114.

23

U.S. Department of Labor, Bureau of Labor Statistics.

24

Panel Study of Income Dynamics, unter http://psidonline.isr.umich.edu. Siehe Jacob Hacker, The Great Risk Shift (New York: Oxford University Press, 2006); Mark Rank, One Nation, Underprivileged: Why American Poverty Affects Us All (New York: Oxford University Press, 2004), S. 93.

25

Siehe zum Beispiel Pew Social Trends Poll, 30. August 2006. Eine repräsentative Stichprobe von Bürgern wurde gefragt: »Im Vergleich zu vor 20 oder 30 Jahren, glauben Sie, dass der durchschnittliche Arbeiter … mehr Arbeitsplatzsicherheit, weniger Arbeitsplatzsicherheit oder etwa dieselbe Arbeitsplatzsicherheit hat?« Ergebnis: mehr Arbeitsplatzsicherheit: 11 Prozent; weniger Arbeitsplatzsicherheit: 62 Prozent; dieselbe Arbeitsplatzsicherheit: 24 Prozent.

26

James Banks, Michael Marmot, Zoe Oldfield, und James S. Smith, »Diseases and Disadvantage in the United States and England«, Journal of the American Medical Association 295, Nr. 16 (3. Mai 2006), S. 2037–2045.

27

Siehe Internal Revenue Service, 22. September 2006 unter http://www.irs. gov/taxstats/indtaxstats/article/0,,id=129406,00.html.

28

Thomas Piketty und Emmanuel Saez, »Income Inequality in the United States, 1913 – 1998«, Quarterly Journal of Economics 118, Nr. 1 (Februar 2003), Siehe auch http://www.econ.berkeley.edu/​~saez/​TabFig2004. xls. Kapitalgewinne sind ausgenommen. Siehe auch Ian Dew-Becker und Robert J. Gordon, »Where Did the Productivity Growth Go?«, Arbeitspapier, vorgestellt beim Brookings Panel on Economic Activity, 8. bis 9. September 2005, unter http://facultyweb.at.northwestern.edu/​economics/​gordon/​BPEA_Meetingdraft_Complete_051118.pdf.

29

Quelle zu den Grafiken 3.3 A und 3.3 B: Economic Policy Institute, The State of Working America, 2006/7, Kapitel 1, Grafik 11, Bureau of the Census, CPS (alle Daten inflationsbereinigt).

30

T. Piketty and E. Saez, aktualisierte Fassung von »Income Inequality in the United States, 1913 – 1998«, Quarterly Journal of Economics 113, Nr. 1 (Februar 2003), Ergänzung der Zahlen unter http://elsa.berkeley. edu/~saez/TabFig2005prel.xls.

31

Lucien Bebchuk und Yaniv Grinstein, »The Growth of Executive Pay«, Oxford Review of Economic Policy 21, Nr. 2 (2005), S. 283 – 303, unter http://www.law.harvard.edu/​faculty/​bebchuk/​pdfs/​Bebchuk-Grinstein. Growth-of-Pay.pdf.

32

Carola Frydman und Raven E. Saks, »Historical Trends in Executive Compensation, 1936 – 2003«, 15. November 2005 unter http://tinyrl. com/f3pzz. Siehe auch Pearl Meyer & Partners, »2006 Compensation Report«, unter http://www.pearlmeyer.com. Eine Studie von Mercer Human |305|Resource Consulting zeigte, dass 2005 die Durchschnittsbezahlung der CEOs der 350 größten Unternehmen des Landes bei 6,8 Millionen Dollar lag, inklusive Aktionenoptionen, aber ohne Pensionen, Abfindungen ein andere Sonderleistungen.

33

Carola Frydman and Raven E. Sakes, »Historical Trends in Executive Compensation, 1936 – 2003«, Working Paper No. 15, November 2005, http://tinyurl.com/​f3pzz.

34

Siehe Robert H. Frank und Philip S. Cook, The Winner-Take-All Society: Why the Few at the Top Get So Much More Than the Rest of Us (New York: Free Press, 1995).

35

Xavier Gabaix und Augustin Landler, »Why Has CEO Pay Increased So Much?«, MIT Working Paper Nr. 06-13, 8. Mai 2006 unter http://papers.ssrn.com/​so13/​papers.cfm?abstract_id=901826.

36

Siehe Fadel Gheit in Alan Murray, »Some Executives Get What They Deserve«, Wall Street Journal, 19. April 2006, S. A2.

37

James Surowiecki, »Net Worth«, New Yorker, 14. März 2005, S. 62.

38

Die Umfrage stammt aus dem Februar 2006. Siehe Eric Dash, »Off to the Races Again, Leaving Many Behind«, New York Times, 9. April 2006, S. C1.

39

Jenny Anderson, »Big Bonuses Seen Again for Wall Street«, New York Times, 7. November 2006, S. C1.

40

»The Very Richest Hedge Fund Managers«, New York Times, 26. Mai 2006, S. C1.

41

Ellen E. Schultz und Theo Francis, »The CEO Health Plan in Era of Givebacks, Some Execs Get Free Coverage After They Retire«, Wall Street Journal, 13. April 2006, S. B1.

42

»Creative Destruction«, Wall Street Journal, 7. September 2006, S. A20.

43

Economic Policy Institute, State of Working America, 2006 – 2007, Kapitel 5, Tabelle 5.9; U. S. Bureau of the Census, American Community Survey, 2004.

44

Piketty und Saez, »Income Inequality in the United States«.

45

Edward N. Wolff, »Recent Trends in Wealth Ownership«, New York University Working Paper, 12. Dezember 1998, Tabelle 2.

46

Survey of Consumer Finances, Federal Reserve; Economic Policy Institute, State of Working America 2006 / 2007, Kapitel 5, Tabelle 5.9; siehe Edward N. Wolff, »Recent Trends in Wealth Ownership«, New York University Working Paper, aktualisiert 2006.

47

John Heilemann, »Unstoppable«, New Yorker, 15. August 2004, S. 23.

48

David Neumark, Junfu Zhang und Stephen Ciccarella, »The Effects of Wal-Mart on Local Labor Markets«, NBER Working Paper Nr. 11782, November 2005, unter http://papers.nber.org/​papers/​w11782.pdf%20? new_windows=1.

49

|306|Patrick McGeehan, »Top Executives Return Offices to Manhattan«, New York Times, 3. Juli 2006, S. A1.

50

Bork, Slouching Towards Gomorrah, S. 125, 139.

51

Ebda., S. 126 – 127.

52

Siehe zum Beispiel Jacques Steinberg, »Censored ›SNL‹ Sketch Jumps Bleepless onto the Internet«, New York Times, 21. Dezember 2006, S. D1.

53

Siehe Marion Nestle, Food Politics (Berkeley: University of California Press, 2002), S. 8 – 9.

54

Ebda., S. 25.

55

Robert Reich, »Look Who Demands Profits Above All«, Los Angeles Times, 1. September 2000.

56

Raymond Bonner und Jane Perlez, »New York Urges U.S. Inquiry in Mining Company’s Indonesia Payment«, New York Times, 28. Januar 2006, S. A6.

57

Play Fair at the Olympics (Oxford: Oxfam, 2004), S. 36.

58

Siehe A. Atkinson, »Economic Inequality in OECD Countries: Data and Explanations«, CesIFO Diskussionspapier, 2003, Grafik 1– 9; T. Smeeding, »Public Policy and Economic Inequality: The United States in a Comparative Perspective«, Luxembourg Income Study Working Paper No. 367 (2004), Grafik 3, und (2002), Grafik 4. Siehe auch Forster und D’Ercole, «Income Distribution and Poverty in OECD Countries in the Second Half of the 1990s«, OECD Social Employment and Migration Working Paper (2005) Nr. 22.

59

»Europe Auto Relations Get Testy«, Wall Street Journal, 15. Juni 2006, S. A8.

60

»Hard New Realities of the Marketplace for German Labor«, New York Times, 26. Oktober 2005, S. C1, C4.

61

Im Jahr 2005 lag das Durchschnittsgehalt der CEOs der größten US-Unternehmen noch 50 Prozent über dem der Vorstandsvorsitzenden britischer Unternehmen im Financial Times Stock Exchange 100 Index (FTSE), Tendenz fallend. Im Jahr 1998 hatten US-CEOs noch das Vierfache dessen verdient, was der CEO eines großen britischen Konzerns mit nach Hause nahm. CEO-Honorare französischer Unternehmen im Aktienindex CAC 40 stiegen von durchschnittlich rund 780 000 US-Dollar im Jahr 1998 auf rund 3 Millionen im Jahr 2004. In Deutschland ergab eine neue Umfrage der Tageszeitung Die Welt einen Anstieg der Vorstandsgehälter von DAX-Unternehmen um 11 Prozent im Jahr 2005. Siehe auch Geraldine Fabrikant, »U.S.-Style Pay Deals of Chiefs Become All the Rage in Europe«, New York Times, 16. Juni 2006, S. A1, C4.

62

Norimitsu Onishi, »Revival in Japan Brings Widening of Economic Gap«, New York Times, 16. April 2006, S. A1.

63

Andrew Batson und Shai Oster, »As China Booms, the Poorest Lose Ground«, Wall Street Journal, 22. November 2006, S. A4.

64

|307|Thomas Friedman, »Bring in the Green Cat«, New York Times, 15. November 2006, S. A27; Jason Dean, »How Capitalist Transformation Exposes Holes in China’s Government«, Wall Street Journal, 18. Dezember 2006, S. A2.

65 Joseph Stiglitz und Andrew Charlton, Fair Trade for All (New York: Oxford University Press, 2006, dt.: Agenda für einen gerechten Welthandel, Hamburg: Murmann 2006).

66

Der Wirtschaftswissenschaftler Gregory Mankiw, ehemaliger Berater von US-Präsident George W. Bush, stellte in seinem Blog korrekt fest, dass »CEOs das erhalten, was sie ihrem Unternehmen wert sind, und ihre Bezahlung den ungeheuren Wert widerspiegelt, den sie für ihr Unternehmen haben. Doch das Angebot an Talenten ist wenig flexibel, und die Talentsuche würde nicht betroffen, wenn diese hohe Steuern zu bezahlen hätten.« Zitiert in David Wessel, »With CEO Pay, Size Does Matter«, Wall Street Journal, 2. November 2006, S. A2.

67

»The Only Certainty Is More Uncertainty«, Independent, 12. April 2006.

Kapitel 4

Die Literatur über den Einfluss der Unternehmen auf die Regierung ist umfangreich, aber von sehr unterschiedlicher Qualität. Zu den empfehlenswerteren Büchern der letzten Jahre zählen William Greiders zwei Bände The Soul of Capitalism (New York: Simon & Schuster, 2003); ders., Who Will Tell the People? The Betrayal of American Democracy (New York: Touchstone, 1992) und Kevin Phillips’ zwei Bücher Arrogant Capital (Boston: Little, Brown, 1994) und Wealth and Democracy (New York: Broadway, 2002, dt.: Die amerikanische Geldaristokratie, Frankfurt am Main: Campus, 2003). Daneben ist zu erwähnen: David Cay Johnston, Perfectly Legal: The Covert Campaign to Rig Our Tax System to Benefit the Super Rich – and Cheat Everyone Else (New York: Portfolio / Penguin, 2003).

Ehe die Wahlen des Jahres 2006 die politische Richtung veränderten, untersuchten zahlreiche Autoren die Zunahme des republikanischen Einflusses auf die Wirtschaft. Siehe unter anderem John Micklethwait und Adrian Wooldridge, The Right Nation: Why America Is Different (London: Allen Lane, 2004); E. J. Dionne, Jr., They Only Look Dead (New York: Simon&Schuster, 1996); Jacob Hacker und Paul Pierson, Off Center: The Republican Revolution and the Erosion of American Democracy (New Haven: Yale University Press, 2005).

Zahlreiche Bücher beschäftigen sich mit dem Einfluss der Unternehmen auf die Politik: Siehe zum Beispiel Jeffrey Birnbaum, The Lobbyists: How Influence Peddlers Work Their Way in Washington (New York: Times Books, |308|1992); und Lee Drutman und Charlie Cray, The People’s Business: Controlling Corporations and Restoring Democracy (San Francisco: Berrett-Koehler, 2004).

Einige Reportagen sind, trotz ihrer verschwörungstheoretischen Anwandlungen, interessant zu lesen: Siehe zum Beispiel Joel Bakan, The Corporation (New York: Free Press, 2004, dt.: Das Ende der Konzerne, Hamburg: Europa, 2005); Carl Boggs, The End of Politics: Corporate Power and the Decline of the Public Sphere (New York: Guilford, 2000); Charles Derber, Corporation Nation (New York: St. Martin’s, 1998); Jeff Gates, Democracy at Risk (Cambridge, Mass.: Perseus, 2000); Mark Green, Selling Out: How Big Corporate Money Buys Elections, Rams Through Legislation, and Betrays Our Democracy (New York: HarperCollins, 2002); Noreena Hertz, The Silent Takeover: Global Capitalism and the Death of Democracy (New York: HarperBusiness, 2003, dt.: Wir lassen uns nicht kaufen, München: Econ, 2001); David Korten, The Post-Corporate World (San Francisco: Berrett-Koehler, 2004); Lawrence Mitchell, Corporate Irresponsibility (New Haven: Yale University Press, 2001, dt.: Der parasitäre Konzern, München: Riemann, 2001); Greg Palast, The Best Democracy Money Can Buy (New York: Plume, 2003, dt.: Shame on you!, München: DVA, 2003); David Sirota, Hostile Takeover: How Big Money and Corruption Conquered Our Government – and How We Take It Back (New York: Crown, 2006).

 

1

Zum schwindenden Vertrauen in die Demokratie siehe Quellen in der Einleitung. Zu ähnlichen Entwicklungen in anderen Demokratien siehe zum Beispiel Hans-Dieter Klingemann und Dieter Fuchs (Hrg.) Citizens and the State (New York: Oxford University Press, 1995); Michael Adams und Mary Jane Lennon, »Canadians, Too, Fault Their Political Institutions and Leaders«, The Public Perspective 3 (September – Oktober 1992), S. 19; Susan Pharr, »Confidence in Government: Japan«, Beitrag zur Konferenz »Visions of Governance for the Twenty-first Century« in Bretton Woods, New Hampshire, 29. Juli – 2. August 1996.

2

Obwohl der Tillman Act aus dem Jahr 1907 direkte Wahlkampfspenden von Unternehmen verhinderte, ließ die Verabschiedung des Federal Election Campaign Act im Jahr 1971 Spenden durch »corporate political action committees« (PACs) zu. Spätere Reformen der Wahlkampffinanzierung begrenzten deren Möglichkeiten, doch sie schufen eine Gesetzeslücke für sogenanntes »soft money«. Der Bipartisan Campaign Reform Act des Jahres 2002 (auch McCain-Feingold Act) schloss diese Lücke, ließ jedoch unbegrenzte Spenden an unabhängige Gruppen zu. Keine dieser Reformen beschnitt die Möglichkeit, dass Vorstandsvorsitzende Spenden von anderen Managern desselben Unternehmens bündelten oder dass Lobbyisten die Spenden einer gesamten Branche bündelten.

3

|309|Zitiert in »Washington«, Encyclopedia Britannica online, unter http:// www.britannica.com/​eb/​article-24527.

4

Siehe Kevin Phillips, Arrogant Capital (New York: Little, Brown, 1994), S. 26 – 27, 32.

5

Die offizielle Zahl der Washingtoner Lobbyisten ist vermutlich niedriger als die tatsächliche, da viele sich nicht offiziell eintragen. Die Regeln sind vage und Strafen zu vernachlässigen. Ein Gesetz aus dem Jahr 1995 war zahnlos, genau wie die Behörden, die dessen Umsetzung überwachen sollten. Schätzungen der Zahlungen von Lobbyisten an Politiker sind sehr ungenau. Zur Entwicklung der letzten Jahrzehnte siehe zum Beispiel Todd Purdum, »Go Ahead, Try to Stop K Street«, New York Times, 8. Januar 2006, S. A1; Jeffrey Birnbaum, »The Road to Riches Is Called K Street«, Washington Post, 22. Juni 2005, S. A1, und Jonathan Rauch, »The Parasite Economy«, National Journal, 25. April 1992. Siehe auch Phillips, Imperial Washington, S. 22 – 40, sowie Studien des Center for Public Integrity und Daten von Political Money Line.

6

Stephen Ansolabehere u. a., »Why Is There So Little Money in U. S. Politics?« Journal of Economic Perspectives 17, Nr. 1 (Winter 2003), S. 105 – 130.

7

Congressional Budget Office, Political MoneyLine.com, Senate Office of Public Records. Beachten Sie, dass die Auflagen für die Registrierung 1995 verschärft wurden.

8

Congressional Budget Office, Senate Office of Public Records.

9

District of Columbia Bar Association.

10

Center for Public Integrity, www.publicintegrity.org.

11

David Vogel, »The Power of Business in America: A Re-appraisal«, British Journal of Political Science 13 (1979), S. 19 – 43.

12

Siehe Burdett Loomis und Michael Struemph, »Organized Interests, Lobbying and the Industry of Politics«, Vortrag für die Versammlung der Midwest Political Science Association, 4. – 7. April 2003, Chicago, Illinois.

13

S. Prakash Sethi, Advocacy Advertising and Large Corporations (Lexington, Mass.: Lexington Books, 1977); S. Prakash Sethi, »Grass-roots Lobbying and the Corporation«, Business and Society Review (Frühjahr 1979), S. 8 – 14. Zu Mobil siehe Randall Poe, »Masters of the Advertorial«, Across the Board (September 1980), S. 15 – 28. Siehe auch David Liff, Mary O’Conner und Clarke Bruno, Corporate Advertising: The Business Response to Changing Public Attitudes (Washington, D. C.: Investor Responsibility Research Center, Oktober 1980).

14

Siehe zum Beispiel EurActiv report, »EU and US Approaches to Lobbying«, EurActiv, 29. August 2005.

15

Siehe auch J. Micklethwait und A. Woodridge, The Right Nation: |310|Conservative Power in America (New York: Penguin, 2004) und Nolan McCarty, Keith Poole und Howard Rosenthal, Polarized America: The Dance of Ideology and Unequal Riches (Cambridge: MIT Press, 2006).

16

Robert Kuttner, The Life of the Party: Democratic Prospects in 1988 and Beyond (New York: Viking, 1987), S. 62.

17

Zitiert von Bill Moyers in »Hostel Takeover«, Sojourner, Juli – August 1998, S. 18.

18

Zitiert in Jeffrey H. Birnbaum, »Democrats’ Stock Rising on K Street«, Washington Post, 17. August 2006, S. A1.

19

Christopher Lee, »Daschle Moving to K Street«, Washington Post, 4. März 2005, S. 17A.

20

Robert Pear, »Drug Companies Increase Spending on Efforts to Lobby Congress and Governments«, New York Times, 1. Juni 2003, S. A20.

21

Siehe Center for Public Integrity, unter http://www.publicintegrity.org/​ lobby/report.aspx?aid=774 und http://www.publicintegrity.org/​lobby/​re port.aspx?aid=678.

22

Ebda.

23

Alice Rivlin, Reviving the American Dream: The Economy, the States and the Federal Government (Washington, D. C.: Brookings Institution, 1992), S. 50.

24

Office of Management and Budget.

25

Clyde Wayne Crews, Ten Thousand Commandments: An Annual Snapshot of the Regulatory State, Competitive Enterprise Institute, 30. Juni 2005, unter http://www.cei.org/​pdf/​4645.pdf.

26

Jeff Faux, The Global Class War (New York: John Wiley & Sons, 2006), S. 3; Lou Dobbs, War on the Middle Class: How the Government, Big Business, and Special Interest Groups Are Waging War on the American Dream and How to Fight Back (New York: Viking, 2006), S. 12.

27

Siehe zum Beispiel Stephen Ansolabehere u. a., »Why Is There So Little Money in Politics?«, Journal of Economic Perspectives 17, Nr. 1 (2003) S. 105 – 130.

28

Kate Phillips, »Once a Maverick, Google Joins the Lobbying Herd«, New York Times, 28. März 2006, S. A1, A13.

29

Amy Borrus, »It’s Back to Charm School for Microsoft«, BusinessWeek, 8. November 1999.

30

Mike France, »The Unseemly Campaign of Mr. Microsoft«, Business-Week, 24. April 2000, S. 53.

31

»Dirty Dealings«, Economist, 29. Juni 2000.

32

Phillips, »Once a Maverick, Google Joins the Lobbying Herd«.

33

Zitiert in Michael Crittenden und Rebecca Adams, »Mr. Sam Comes to Washington«, CQ Weekly, 7. November 2005, S. 1.

34

|311|Zitiert in Kim Chipman und Lauren Coleman-Lochner, »Wal-Mart Girds for Showdown with New Congress on Unions, Trade«, Bloomberg.com, 4. Dezember 2006, unter http://www.bloomberg.com/​apps/​news?pid=20 601103&sid=a6JOvd6gbk0g&refer=news.

35

Bernard Wysocki, Jr., »How Broad Coalition Stymied Wal-Mart’s Bid to Own a Bank«, Wall Street Journal, 23. Oktober 2006, S. A1.

36

Kate Phillips, »Interest Groups Lining Up to Lobby on Web Gambling«, New York Times, 4. Juli 2006, S. A11.

37

Michael Schroeder, »Futures Traders Resist Tighter Oversight Plan«, Wall Street Journal, 10. Februar 2006, S. A6.

38

David Rogers, »House Deals Blow to ›Open Skies‹ as It Passes Latest Spending Bill«, Wall Street Journal, 15. Juni 2006, S. A4.

39

Deborah Solomon und Evan Perez, »Airlines Split over Pension Package«, Wall Street Journal, 31. Juli 2006, S. A3.

40

Greg Hitt, »Textile Makers Tap Political Opportunity«, Wall Street Journal, 18. Oktober 2006, S. A4.

41

Zitiert in Christopher Bowe, »US Pharmaceutical Industry Limbers Up for Medicare’s Brave New World«, Financial Times, 4. Januar 2006, S. 2.

42

Siehe Michael Pollan, The Omnivore’s Dilemma (New York: Penguin, 2006).

43

Melanie Warner, »A Struggle over Standards in Fast-Growing Food Category«, New York Times, 1. November 2005, S. C1.

44 Ebda.

45

Brody Mullins und Ethan Wallison, »Another Coalition of the Willing«, Roll Call, 7. Mai 2003.

46

David Vogel, »The Politics of Risk Regulation in Europe and the United States«, Yearbook of European Environmental Law (New York: Oxford University Press, 2004), Bd. 3, S. 42.

47

Siehe Marc Galanter, »The Life and Times of the Big Six; or, The Federal Courts Since the Good Old Days«, Wisconsin Law Review (1988), S. 921 – 954. Siehe auch William Nelson »Contract Litigation and the Elite Bar in New York City, 1960 – 1980«, Emory Law Review 39 (1990), S. 413 – 462.

48

Robert Pear, »Drug Companies Increase Spending on Efforts to Lobby Congress and Governments«, New York Times, 1. Juni 2003, S. A20.

49

Paul Krugman, »Enemy of the Planet«, New York Times, 17. April 2006, S. A21.

50

Heather Timmons, »Exxon Accused of Deception on Climate Change, Royal Society in U. K. Complain to Firm«, International Herald Tribune, 22. September 2006, S. A1.

51

Jennifer Washburn, »The Best Minds Money Can Buy«, Los Angeles Times, 21. Juli 2006, S. 13.

52

|312|David Armstrong, »Drug Interactions: Financial Ties to Industry Cloud Major Depression Study«, Wall Street Journal, 11. Juli 2006, S. A1.

53

Stephen Labaton, »House Expected to Back Bill Favoring Phone Companies«, New York Times, 9. Juni 2006, S. C1.

54

U.S. Government Accountability Office, Access to Broadband (Washington, D. C.: U. S. Government Accountability Office, Mai 2006).

55

Zitate aus meinem Artikel »Let’s Bring Back Antitrust«, Inc. Magazine, Oktober 1982, S. 12 – 13.

56

Siehe Theda Skocpol, Diminished Democracy (Norman: University of Oklahoma Press, 2003).

57

Jeffrey Berry, The New Liberalism: The Rising Power of Citizen Groups (Washington, D. C.: Brookings Institution, 1999), S. 56.

Kapitel 5

Die Literatur zum Thema gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen nimmt ständig zu. Unter den besten Büchern sind David Vogel, The Market for Virtue (Washington, D. C.: Brookings Institution, 2006); Michelle Micheletti, Political Virtue and Shopping: Individuals, Consumerism, and Collective Action (New York: Palgrave Macmillan, 2003); und David Henderson, Misguided Virtue: False Notions of Corporate Social Responsibility (London: Institute of Economic Affairs, 2001). Die meisten Autoren betonen den Zusammenhang zwischen Unternehmensverantwortung und Unternehmensgewinnen. Siehe zum Beispiel Christine Arena, Cause for Success: Ten Companies That Have Put Profits Second and Come in First (Novato, Calif.: New World, 2004); Michael Hopkins, The Planetary Bargain: Corporate Social Responsibility Matters (London: Earthscan, 2003); Ira Jackson und Jane Nelson, Profits with Principles: Seven Strategies for Delivering Value with Values (New York: Currency / Doubleday, 2004); Kevin Jackson, Building Reputational Capital: Strategies for Integrity and Fair Play That Improve the Bottom Line (New York: Oxford University Press, 2004); Malcolm McIntosh, Deborah Leipziger, Keith Jones und Gill Coleman, Corporate Citizenship: Successful Strategies for Responsible Companies (London: Financial Times, 1998); Robert Willard, The Sustainability Advantage: Seven Business Case Benefits of a Triple Bottom Line (Gabriola Island, B. C.: New Society, 2002).

 

1

Beide Untersuchungen stammen von Ronald Alsop, »Recruiters Seek MBAs Trained in Responsibility«, Wall Street Journal, 13. Dezember 2005, S. B6.

2

Zitiert in Claudia H. Deutsch, »Companies and Critics Try Collaboration«, New York Times, 17. Mai 2006, S. E1.

3

|313|Zu Dow Chemical siehe die Dow-Webseite unter http://www.dow.com/​ energy/. Zu McDonald’s siehe Joby Warrick, »Big Mac’s Big Voice in Meat Plants«, Washington Post, 10. April 2001, S. A11. Zu Wal-Marts grüner Verpackung siehe Harold Brubaker, »Wal-Mart Picks Corn for Its Packaging«, Houston Chronicle, 21. Oktober 2005, Business Section, S. 4. Zu Starbucks’ Versicherung, siehe Lisa Schmeiser, »Perks Can Aid Bottom Line«, Investor’s Business Daily, 17. Oktober 2005, S. A10. Siehe auch Vogel, The Market for Virtue, S. 130.

4

Siehe »Wendy’s Cuts Trans Fats in Fries and Chicken«, Consumer Affairs, 9. Juni 2006 unter http://www.consumeraffairs.com/​news04/​2006/​ 06/wendys_transfat.html; »Oreo Takes on a New Twist with New Varieties That Contain Zero Grams of Trans Fat Per Serving«, PR Newswire, 6. April 2004; »Frito-Lay Chips Down – to Zero Trans Fat«, Houston Chronicle, 28. September 2003, Business Section, S. 10; »Cereals Will Get Healthier«, Houston Chronicle, 1. Oktober 2004, Business Section, S. 1.

5

Starbucksanzeige, New York Times, 24. Juli 2005, S. 13.

6

Milton Friedman, »The Social Responsibility of Business Is to Increase Profits«, New York Times Magazine, 13. September 1970.

7

Zu Cummins Engine siehe Michael Oneal, »Global Economy Strains Loyalty in Company Town«, Chicago Tribune, 4. April 2004; zu Dayton Hudson siehe Caroline Mayer, »Dayton Hudson Acts to Fend Off Hafts«, Washington Post, 20. Juni 1987, S. C1; zu Levi Strauss siehe »Levi Strauss Announces Intention to Close Six Plants«, Associated Press State & Local Wire, 8. April 2002; zu Polaroid siehe Claudia Deutsch, »Deep in Debt Since 1988, Polaroid Files for Bankruptcy«, New York Times, 13. Oktober 2001; zu Marks & Spencer siehe Michael Skapinker, »Why Corporate Laggards Should Not Win Ethics Awards«, Financial Times, 21. Juli 2004, S. 8.

8

Peter Landers und Joann Lublin, »Merck’s Big Bet on Research by Its Scientists Comes Up Short«, Wall Street Journal, 28. November 1993, S. A1.

9

Siehe Alison Maitland, »Scandals Draw Attention to ›Superficial‹ Measures«, Financial Times, 10. Dezember 2002, Management Section, S. 1.

10

Felicity Barringer, »ExxonMobil Becomes Focus of a Boycott«, New York Times, 12. Juli 2005, S. A19.

11

Claudia H. Deutsch, »New Surveys Show That Big Business Has a P. R. Problem«, New York Times, 9. Dezember 2005, S. C1.

12

Siehe Dan Ahrens, Investing in Vice: The Recession-Proof Portfolio of Booze, Bets, Bombs and Butts (New York: St. Martin’s, 2004). Siehe auch Oaul Koku, Aigbe Akhigbe und Thomas Springer, »The Financial Impact of Boycotts and Threats of Boycott«, Journal of Business Research 40, Nr. 1 (1997), S. 15 – 20.

13

|314|Jeffrey Hollender und Stephen Fenichell, What Matters Most: How a Small Group of Citizen Pioneers Is Teaching Social Responsibility to Big Business and Why Big Business Is Listening (New York: Basic Books, 2004), S. 47.

14

Paul Hawken und Natural Capital Institute, Socially Responsible Investing (Sausalito, Calif.: Natural Capital Institute, Oktober 2004).

15

Vogel, The Market for Virtue, S. 73.

16

Starbucksanzeige, New York Times, 10. August 2006, S. A7.

17

»Do We Have a Story for You!«, Economist, 21. Januar 2006, S. 57.

18

Dara O’Rourke, »Market Movements: Nongovernmental Strategies to Influence Global Production and Consumption«, Journal of Industrial Ecology 9, Nr. 1–2 (2005); J. Makower, »Whatever Happened to Green Consumers?«, Organic Consumer Association, July – August 2000.

19

Vogel, The Market for Virtue, S. 135.

20

Michel Capron und Françoise Quairel-Lanoizelée, Mythes et réalités de l’enterprise responsable (Paris: La Découverte, 2004), S. 57.

21

Vogel, The Market for Virtue, S. 54.

22

Ebda., S. 154.

23

Ebda.

24

Michael Barbaro, »A New Weapon for Wal-Mart: A War Room«, New York Times, 1. November 2005, S. A1.

25

Vogel, The Market for Virtue, S. 112 – 113.

26

Siehe unter http://www.afa.net/​Petitions/​IssueDetail.asp?id=220.

27

Ann Zimmerman, »Morning-After Pill Comes to Wal-Mart«, Wall Street Journal, 18. März 2006, S. A2.

28

Jeremy Peters, »Gays Pressure Ford to Reject Boycott Group«, New York Times, 13. Dezember 2005, S. C4.

29

Jeremy Peters, »Ford, Reversing Decision, Will Run Ads in Gay Press«, New York Times, 15. Dezember 2005, S. C3.

30

Siehe den Brief von Donald E. Wildmon, Vorsitzender der American Family Association, an Bill Ford, 10. Januar 2006, unter http://afa.net/​ford letter.asp.

31

Zu Procter & Gamble siehe David Kirkpatrick, »Conservatives Urge Boycott of Procter&Gamble«, New York Times, 17. September 2004, S. A18; zu Mattel siehe Laura Berman, »Don’t Drag Girls into Debate«, Chicago Sun-Times, 28. November 2005, S. 61; zu ConocoPhillips siehe Ralph Blumenthal, »N.R.A. Fights Energy Giant over Stance on a Lawsuit«, New York Times, 3. August 2005, S. A13.

32

Zu Nike siehe Tom McCawley, »Inside Track: Racing to Improve Its Reputation«, Financial Times, 21. Dezember 2000, S. 14; zu New Balance siehe Chris Reidy, »Labor Group Hits New Balance«, Boston Globe, 7. Januar 2006, S. 4.

33

|315|Siehe unter anderem New York Times, 20. April 2005, S. A20.

34

Siehe Executive Office of the President of the United States, Office of Management and Budget, Analytic Perspectives, Budget of the United States Government, Fiscal Year 2006 (Washington, D. C.: U. S. Government Printing Office, 2006), S. 324.

35

Steven Greenhouse, »Opponents of Wal-Mart to Coordinate Efforts«, New York Times, 3. April 2005, S. A12.

36

Ebda.

37

Barbaro, »A New Weapon for Wal-Mart: A War Room«, S. A1.

38

Siehe Michael Barbaro und Justin Gillis, »Wal-Mart at Forefront of Hurricane Relief«, Washington Post, 6. September 2005, S. D1.

39

Siehe Mark Gunther, »The Green Machine«, Fortune, 7. August 2006. Scott wird zitiert in Matther Wald, »What’s Kind to Nature Can Be Kind to Profits«, New York Times, 17. Mai 2006, S. E1.

40

Wald, »What’s Kind to Nature Can Be Kind to Profits«, S. E1.

41

Jennifer Kerr, »Comcast to Help Shield Kids from Smut on TV«, Detroit Free Press, 13. Dezember 2005, S. 4.

42

Sarah Ellison, »Why Kraft Decided to Ban Some Food Ads to Children«, Wall Street Journal, 31. Oktober 2005, S. A1.

43

Andrew Martin, »Leading Makers Agree to Put Limits on Junk Food Advertising Directed at Children«, New York Times, 16. November 2006, S. C1.

44

Julia Angwin, »News Corp. Sets Online-Safety Ads«, Wall Street Journal Online, 10. April 2006, unter http://online.wsj.com/​purblic/​us.

45

Joe Nocera, »Green Logo, but BP Is Old Oil«, New York Times, 12. August 2006, S. C1.

46

Ebda. Siehe auch Eric Reguly, »Facts Discolour BP’s Green Image«, Globe and Mail, 21. September 2006, S. B2.

47

Jim Carlton, »BP Finds New Pipeline Rupture Caused by Corrosion in Alaska«, Wall Street Journal, 17. April 2006, S. 14. Siehe auch Ralph Blumenthal, »Company Deficiencies Blamed in 2005 Texas Explosion«, New York Times, 21. März 2007, S. A15.

48

Jad Mouawad, »BP Named in Inquiry on Pricing«, New York Times, 29. Juni 2006, S. C1.

49

Dexter Roberts und Peter Engardio, »Secrets, Lies, and Sweatshops«, BusinessWeek, 27. November 2006, S. 50.

50

»Waiting for GE«, New York Times, 26. März 2006, Section 14 WC (Westchester Weekly Desk), S. 15.

51

Vogel, The Market for Virtue, S. 122.

52

Ebda.

53

Carol Hymowitz, »Big Companies Become Big Targets Unless They Guard Images Carefully«, Wall Street Journal, 12. Dezember 2005, S. B1.

54

|316|»Mr. Grassley Goes Begging«, New York Times, 14. November 2005, S. 20.

55

Felicity Barringer, »Panel Questions BP on Managing Alaska Oil«, New York Times, 8. September 2006, S. A16.

56

Tom Zeller, Jr., »To Go Global, Do You Ignore Censorship?«, New York Times, 24. Oktober 2005, S. C3.

57

Ebda.

58

Jim Yardley, »Google Chief Rejects Putting Pressure on China«, New York Times, 13. April 2006, S. C7.

59

Jon Swartz, »Google, Justice Department Face Off on Search / Privacy Issue«, USA Today, 14. März 2006, S. 3B.

60

Zeller, »To Go Global, Do You Ignore Censorship?«

61

Joseph Nocera, »Enough Shame to Go Around on China«, New York Times, 18. Februar 2006, S. B1, B13; Tom Zeller, Jr., »Web Firms Are Grilled on Dealings in China«, New York Times, 16. Februar 2006, S. C1.

62

Nocera, »Enough Shame to Go Around on China«, S. B1, B13. Siehe auch Joel Brinkley, »U. S. Squeezes North Korea’s Money Flow«, New York Times, 10. März 2006, S. A12.

63

Zeller, »Web Firms Are Grilled on Dealings in China«, S. C1.

64

Siehe Tom Zeller, »Critics Press Companies on Internet Rights Issues«, New York Times, 8. November 2005; Lee Drutman, »Google May Be the Least of Three Evils«, Providence Journal, 21. Februar 2006.

65

Vogel, The Market for Virtue, S. 131, 132.

66

Ebda., S. 134.

67

»Corporate Social Responsibility in Action: Private Sector Summit on Post-Tsunami Rehabilitation and Reconstruction«, Asia Society, Washington, D. C., 12. Mai 2005.

68

Elizabeth Davies, »Earthquake Tragedy: West’s Response Condemned as Slow and Inadequate«, Independent, 11. Oktober 2005, S. 1.

69

William Holstein, »The Impact of Image on the Bottom Line«, New York Times, 9. April 2006, S. C13.

70

Husain Haqqani und Kenneth Ballen, »Earthquake Relief: If We Don’t Help Pakistan, Al-Qaeda’s Friends Will«, Carnegie Endowment for International Peace, 17. November 2005.

71

Alan Murray, »The Profit Motive Has a Limit: Tragedy«, Wall Street Journal, 7. September 2005, S. A2.

72

Ebda.

73

Celia W. Dugger, »Clinton, Impresario of Philanthropy, Gets a Progress Update«, New York Times, 1. April 2006, S. A9.

74

Siehe www.nestle-watersna.com/​PDF/​ARC.

|317|Kapitel 6

1

Jede dieser Reformen müsste auch mit dem verfassungsmäßig garantierten Recht auf freie Meinungsäußerung in Einklang stehen. Während ich dies schreibe, ist der Oberste Gerichtshof der USA unentschieden. Der Fall First National Bank of Boston v. Bellotti, 435 U. S. 765 (1978) war von einer Gruppe von Unternehmen eingebracht worden, die gegen die geltenden Gesetze des Bundestaates Massachusetts ihre Position zu einer politischen Frage publizieren wollten. Das Oberste Gericht entschied, das Gesetz des Staates Massachusetts sei verfassungswidrig. Zwölf Jahre später bestätigte er jedoch ein Gesetz des Staates Michigan, das die Wahlspenden aus Mitteln von Aktiengesellschaften einschränkt. Siehe Austin v. Michigan State Chamber of Commerce 494 U. S. 652 (1990).

2

Don Van Natta, Jr., »Defying Senator, Executives Press Donation Rules Change«, New York Times, 1. September 1999, S. A1.

3

John Browne, »Leading Toward a Better World? The Role of Multinational Corporations in Economic and Social Development of Poor Countries«, 3. April 2002, Rede an der Harvard University, unter http://www. greenmoneyjournal.com/article.mpl?newsletterid=2&articleid=177.

4

Lester Thurow, The Zero-Sum Society (New York: Basic Books, 1980, dt.: Die Null-Summen-Gesellschaft, München: Vahlen, 1981).

5 Jonathan Glater und Alexei Barrionuevo, »Decision Rekindles Debate over Andersen Indictment«, New York Times, 1. Juni 2005, S. C1.

6

Louis Uchitelle, »Globalization: It’s Not Just Wages; for Whirlpool, High-Cost Germany Can Still Have Advantages«, New York Times, 17. Juni 2005, S. C1.

7

Siehe zum Beispiel »Is Offshoring a National Security Threat?« CIO Magazine, 13. November 2006, S. 1.

8

Simon Romero und Heather Timmons, »A Ship Already Sailed: America Ceded Its Seaport Terminals to Foreigners Years Ago«, New York Times, 24. Februar 2006, S. C1.

9

William Broad, »Advisory Panel Warns of an Erosion of the U. S. Competitive Edge in Science«, New York Times, 13. Oktober 2005, S. A16.

10

Steve Lohr, »Outsourcing Is Climbing the Skills Ladder«, New York Times, 16. Februar 2006, S. C1, C17.

11

Charles Lindblom, Politics and Markets (New York: Basic Books, 1977, dt.: Jenseits von Markt und Staat, Stuttgart: Klett-Cotta, 1980).

12

Diesen Vorschlag verdanke ich John Wilson.

13

Diesen Vorschlag verdanke ich Stephen Sugarman, Professor für Jura an der University of California in Berkeley.