Chapitre 1 La philosophie au quotidien
Pour guider ses collaborateurs
Chapitre 2 Socrate, le précurseur
La référence, encore et toujours
L’art du dialogue : faire penser
Interpeller et questionner autrui
Parce qu’il en disait « trop »
Chapitre 3 Comment la philosophie a oublié le sujet
Un outil purement intellectuel
Leibniz : une raison déterminante à tout
Hegel : objection ou critique interne
Popper : une vérité scientifique falsifiable
Chapitre 4 Penser, une activité qui s’apprend
Une pratique qui apprend à penser
Mieux que sincère : authentique
Se libérer de l’intérêt immédiat
Confrontation aux règles de la méthode
Comprendre l’émotion sans la vivre
Chapitre 5 Les compétences transversales
Approfondir la pensée, ou identifier
Chapitre 6 Différences avec la psychologie
Tout se joue ici et maintenant
Dialectique entre l’universel et le particulier
Psychologue, une autre vocation
Chapitre 7 L’atelier de questionnement mutuel
Les procédures applicables au discours
Construire une pensée en groupe
Exemple commenté : un atelier à Oslo
Chapitre 8 La consultation individuelle
Forme et contenu de la question