ANMERKUNGEN

Vorwort

  1. 1 DIHK (12.01.2023). Trotz schwieriger Wirtschaftslage: Fachkräfteengpässe nehmen zu. Abgerufen am 21.08.2023 unter https://www.dihk.de/de/themen-und-positionen/fachkraefte/beschaeftigung/trotz-schwieriger-wirtschaftslage-fachkraefteengpaesse-nehmen-zu-89118.
  2. 2 IAB (2023). Fachkräftemangel: Wie Unternehmen erfolgreich Beschäftigte gewinnen. Abgerufen am 21.08.2023 unter https://iab.de/fachkraeftemangel-wie-unter-nehmen-erfolgreich-mitarbeiterinnen-und-mitarbeiter-gewinnen/.

Besser spät als nie

  1. 1 Azami, S. (13.01.2023). Das Schweigen brechen: Toxische Arbeitskultur in Deutschland. Abgerufen am 28.08.2023 unter https://www.youtube.com/watch?v=sfSmHgv2Alo&t=7s.
  2. 2 Gallup (2023). State of the Global Workplace 2023 Report.
  3. 3 McKinsey (21.12.2022). McKinsey-Umfrage: Ein Drittel der Beschäftigten denkt an Kündigung. Abgerufen am 29.08.2023 unter https://www.mckinsey.com/de/news/presse/2022-12-21-great-attrition-deutschland.
  4. 4 Gallup (2023). State of the Global Workplace 2023 Report.
  5. 5 Gallup (2021). Engagement Index 2021.
  6. 6 Podcast Rebellisch gesund (15.03.2023). Gesundes Arbeiten bei SAP: Flexibilität ist das Geheimrezept unseres Erfolgs! Mit (dem damaligen) SAP Personalchef Cawa Younosi.

1. Flexibilität statt Starrheit

  1. 1 Dua et al. (23.06.2023). Americans are embracing flexible work – and they want more of it. Abgerufen am 02.09.2023 unter https://www.mckinsey.com/industries/real-estate/our-insights/americans-are-embracing-flexible-work-and-they-want-more-of-it#/.
  2. 2 Lever (2022). Great Resignation: The State of Internal Mobility and Employee Retention Report. Abgerufen am 02.09.2023 unter https://www.lever.co/wp-content/uploads/2022/02/Lever_Great-Resignation-Report_2022.pdf.
  3. 3 Bitkom (31.03.2022). New Work: Die Hälfte der Deutschen arbeitet im Homeoffice. Abgerufen am 02.09.2023 unter https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/New-Work-Haelfte-arbeitet-im-Homeoffice.
  4. 4 Wendsche, J. & A. Lohmann-Haislah (2016). Ein Scoping-Review zur Wirkung von Arbeitspausen. In: Arbeit in komplexen Systemen. Digital, vernetzt, human?! Bericht zum 62. Arbeitswissenschaftlichen Kongress vom 2.-4. März 2016, RWTH Aachen University, Institut für Arbeitswissenschaft (IAW) Dortmund, GfA-Press; Stenfors et al. (2019). Positive Effects of Nature on Cognitive Performance Across Multiple Experiments: Test Order but Not Affect Modulates the Cognitive Effects. Front. Psychol. 10:1413.
  5. 5 Demling, A. (02.02.2015). Tinder-Gründer Jonathan Badeen: »Vor Dates hatte ich Schiss«. Abgerufen am 02.09.2023 unter https://www.spiegel.de/netzwelt/apps/tinder-interview-mit-gruender-jonathan-badeen-a-1015991.html.
  6. 6 Tagesschau (26.07.2023). Teilzeit nimmt auch bei Führungskräften zu. Abgerufen am 12.09.2023 unter https://www.tagesschau.de/wirtschaft/teilzeit-fuehrungskraefte-100.html.
  7. 7 Statistisches Bundesamt (27.04.2023). Arbeitskräfteangebot: Erwerbsbeteiligung unter den 25- bis 59-Jährigen 2022 mit 87 % bereits auf sehr hohem Niveau. Abgerufen am 12.09.2023 unter https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2023/04/PD23_N026_13.html#:~:text=Im%20Jahr%202022%20arbeiteten%2030,Männern%20mit%2013%20%25%20deutlich%20niedriger.
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  11. 11 Klein et al. (2005). Contrast and the justification of effort. Psychonomic Bulletin & Review, 12(2), S. 335–339.
  12. 12 Spiegel (07.10.2016). Viele Japaner kommen auf 80 Überstunden pro Monat. Abgerufen am 15.08.2023 unter https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/japan-viele-japaner-kommen-auf-80-ueberstunden-pro-monat-a-1115585.html.
  13. 13 GBD (2016). Global and regional burden of disease and injury in 2016 arising from occupational exposures: a systematic analysis for the Global Burden of Disease Study 2016. Occupational and Environmental Medicine 2020; 77, S. 133–141.
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  15. 15 Bitkom (2023). Mehr als Homeoffice: Wie Corona die Arbeitskultur in Unternehmen dauerhaft verändert hat. Abgerufen am 15.08.2023 unter https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Homeoffice-Wie-Corona-Arbeitskultur-Unternehmen-dauerhaft-veraendert.
  16. 16 Zak, P. J. (2017). The Neuroscience of Trust. Harvard Business Review, January-February 2017, S. 84–90.
  17. 17 Bregman, R. (2022). Im Grunde gut. 8. Auflage. Hamburg: Rowohlt, S. 21.
  18. 18 Frei, F. & A. Morriss (2020). Begin with Trust. The first step to becoming a genuinely empowering leader. Harvard Business Review. Abgerufen am 25.07.2023 unter https://hbr.org/2020/05/begin-with-trust.
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  20. 20 Barmer (2020). Social Health @work. Abgerufen am 27.07.2023 unter https://www.barmer.de/resource/blob/1004172/ea66685b839e7aded009101 aa7ba7641/social-health-work-studienbericht-data.pdf.
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  28. 28 »In other words, firms tend to promote top sales workers into management, even though they become the worst managers.« Benson et al. (08.03.2018). Research: Do People Really Get Promoted to Their Level of Incompetence? Harvard Business Review. Abgerufen am 15.08.2023 unter https://hbr.org/2018/03/research-do-people-really-get-promoted-to-their-level-of-incompetence.
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  45. 45 Podcast Rebellisch gesund (21.06.2023). Männlicher Zyklus: Wie Testosteron das Verhalten beeinflussen kann! Mit Prof. Dr. Lars Penke.
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  60. 60 »Most women try to push through and go to work, anyway. This is often because they feel reluctant to disclose menstrual-related symptoms to their superiors, for fear of being perceived as weak or incapable of doing their jobs.« Francis, A. (28.04.2022). Could ›menstrual leave‹ change the workplace? BBC. Abgerufen am 02.04.2023 unter https://www.bbc.com/worklife/article/20220426-could-menstrual-leave-change-the-workplace.
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  66. 66 Chang et al. (2011). A preliminary study on menstrual health and menstrual leave in the workplace in Taiwan. Taiwan Journal of Public Health, 30(5), S. 436–450.
  67. 67 »I have managed many female members of staff over the years and I have seen women at work who are bent over double because of the pain caused by their periods. Despite this, they feel they cannot go home because they do not class themselves as unwell. And this is unfair. At Coexist we are very understanding. If someone is in pain – no matter what kind – they are encouraged to go home. But, for us, we wanted a policy in place which recognises and allows women to take time for their body’s natural cycle without putting this under the label of illness.« Morris, S. (02.03.2016). UK company to introduce ›period policy‹ for female staff. The Guardian. Abgerufen am 29.03.203 unter https://www.theguardian.com/lifeandstyle/2016/mar/02/uk-company-introduce-period-policy-female-staff.
  68. 68 Owen, L. (2018). Menstruation and humanistic management at work. Journal of the Association for Management Education and Development, 25(4), S. 23–31.
  69. 69 »I have sat in and participated in many organisational meetings in my working life, but rarely in ones which felt as relaxed, friendly, accepting and free, even when people were in disagreement about other matters.« Owen, L. (2018). Menstruation and humanistic management at work. Journal of the Association for Management Education and Development, 25(4), S. 29.

2. Human Relations statt Human Resource

  1. 1 Waldinger, R. & M. Schulz (2023). The Good Life. London: Rider, S. 104ff.
  2. 2 »Personal connection creates emotional stimulation, which is an automatic mood booster, while isolation is a mood buster.« Solan, M. (01.11.2021). Health and happiness go hand in hand. Harvard Health Publishing. Abgerufen am 17.07.2023 unter https://www.health.harvard.edu/mind-and-mood/health-and-happiness-go-hand-in-hand.
  3. 3 BetterUp (2022). Die europäische Krise der sozialen Verbundenheit – Bericht 2022.
  4. 4 Gallup (2023). Gallup’s 2023 Global Emotions Report.
  5. 5 Gallup (2023). The Global State of Social Connections.
  6. 6 Holt-Lunstad et al. (2015). Loneliness and social isolation as risk factors for mortality: a meta-analytic review. Perspectives on Psychological Science, 10(2), S. 227–237.
  7. 7 BetterUp (2022). Die europäische Krise der sozialen Verbundenheit – Bericht 2022.
  8. 8 Gallup (27.05.2023). Jon Clifton, Gallup - 2023 WNE Undergraduate Commencement. Abgerufen am 07.07.2023 unter https://www.youtube.com/watch?v=B5KXyio57Dk.
  9. 9 Simon Sinek (02.11.2016). Most Leaders Don’t Even Know the Game They’re In. Abgerufen am 07.07.2023 unter https://www.youtube.com/watch?v=RyTQ5-SQYTo.
  10. 10 Qualtrics (2020). The other COVID-19 crisis: Mental health. Abgerufen am 05.07.2023 unter https://www.qualtrics.com/blog/confronting-mental-health/.
  11. 11 Asana (2023). Globaler Bericht zur Anatomie der Arbeit 2023.
  12. 12 Ebd.
  13. 13 »Far too many employers leave close connections to chance. That’s a mistake. When we look at the data on why people stay with an employer year after year, often the best predictor is not the size of their paycheck or how well they get along with their manager – it’s how connected they feel to the people on their team.« Dunn, J. (05.01.2023). The Importance of Work Friends. The New York Times. Abgerufen am 10.07.2023 unter https://www.nytimes.com/2023/01/05/well/work-friends-happiness-challenge.html.
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  15. 15 BetterUp (2022). Die europäische Krise der sozialen Verbundenheit – Bericht 2022.
  16. 16 »Friendship is the single most overlooked factor when it comes to building an extraordinary workplace.« Adams, S. (14.11.2014). Why Your Work Colleagues Should Also Be Your Good Friends. Forbes. Abgerufen am 12.07.2023 unter https://www.forbes.com/sites/susanadams/2014/11/14/why-your-work-colleagues-should-also-be-your-good-friends/?sh=1b2dcb3953d3.
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  28. 28 »A work spouse is a rare gem that can help make a difficult workplace more bearable and a positive work environment extraordinary.« Braithwaite, D. O. (26.06.2023). Why So Many People Bond With a »Work Spouse«. Psychology Today. Abgerufen am 20.07.2023 unter https://www.psychologytoday.com/intl/blog/communication-matters/202306/its-off-to-the-work-spouse-i-go.
  29. 29 »They’re my saving grace when I get stressed, when I have a weird idea I don’t know what to do with, or when I need to yell during my lunch walk.« Rose, J. (25.04.2023). Why are we arguing over the term ›work spouse‹? No matter what we call our closest colleagues, the support they provide matters most. Business Insider. Abgerufen am 20.07.2023 unter https://www.businessinsider.com/work-spouses-necessary-work-wife-work-husband-genz-millennial-genx2023-4.
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  41. 41 »The courage to confront our own and others’ imperfections is crucial to solving the apparent contradiction of wanting neither to discourage the reporting of problems nor to create an environment in which anything goes. This means that managers must ask employees to be brave and speak up – and must not respond by expressing anger or strong disapproval of what may at first appear to be incompetence.« Edmondson, A. (2011). Strategies for Learning from Failure. Harvard Business Review, April 2011.
  42. 42 »Vulnerability isn’t just about sharing your struggles, it’s also about standing up for your values and beliefs, publicly and privately.« Omadeke, J. (22.07.2022). The Best Leaders Aren’t Afraid to Be Vulnerable. Harvard Business Review. Abgerufen am 29.08.2023 unter https://hbr.org/2022/07/the-best-leaders-arent-afraid-of-being-vulnerable.
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3. Human Skills statt Soft Skills

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4. Eigenverantwortung statt Fremdbestimmung

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